• From the start involved using the

• From the start involved using the European common currency (Euro) on between 2001 until 2008 when the global financial crisis broke out, the national budget Greece always in deficit with an average 5% of GDP per year while the average calculation area using the common currency Europe (Eurozone) of this figure, only stops at 2% per year. With the budget deficit, the current balance of the country also continuously deficits, averaging at around 9% of GDP annually (compared with the average of the whole Eurozone region is 1%).
• Both the budget deficit and the current balance deficit of Greece all exceeded the ceiling permitted rules of economic and Monetary Union (EMU), particularly the Treaty of stabilization and growth of the European Union (EU) with the prescribed budget deficit ceiling of 3% of GDP and external debt ceiling of 60 percent of GDP. However, not only of Greece but of the 27 EU Member States, also to the 20 current members are violating that Treaty ceiling levels stabilize and growth. To compensate for this dual deficit, Greece has borrowers on international capital markets and in the course of a decade before the global financial crisis of 2008, this Government has borrowed quite heavily from the outside, became a constant debt to total external debt up to 115% of GDP in 2009.
• The excessive dependence of Greece on foreign funding for the country's economy becomes more vulnerable to changes in investor confidence. The global financial crisis erupted in the autumn of 2008 led many countries experiencing difficulties in liquidity problems, including several Central and Eastern European countries. Even so, the Greek Government initially showed the deal quite well with the crisis and were able to continue to reach the new capital from international markets. However, the global recession stemming from the global financial crisis still create stress for many of the Government's budget, in which Greece is not the exception, due to the increased spending needs while tax revenues from falling away. And also from this tragedy, public debt of Greece began to be veil.

Kết quả (Việt) 1:

• From the start involved using the European common currency (Euro) on between 2001 until 2008 when the global financial crisis broke out, the national budget Greece always in deficit with an average 5% of GDP per year while the average calculation area using the common currency Europe (Eurozone) of this figure, only stops at 2% per year. With the budget deficit, the current balance of the country also continuously deficits, averaging at around 9% of GDP annually (compared with the average of the whole Eurozone region is 1%).• Both the budget deficit and the current balance deficit of Greece all exceeded the ceiling permitted rules of economic and Monetary Union (EMU), particularly the Treaty of stabilization and growth of the European Union (EU) with the prescribed budget deficit ceiling of 3% of GDP and external debt ceiling of 60 percent of GDP. However, not only of Greece but of the 27 EU Member States, also to the 20 current members are violating that Treaty ceiling levels stabilize and growth. To compensate for this dual deficit, Greece has borrowers on international capital markets and in the course of a decade before the global financial crisis of 2008, this Government has borrowed quite heavily from the outside, became a constant debt to total external debt up to 115% of GDP in 2009.• Sự phụ thuộc quá nhiều của Hy Lạp trên tài trợ nước ngoài cho nền kinh tế của đất nước trở nên rất dễ bị thay đổi trong sự tự tin nhà đầu tư. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nổ ra vào mùa thu năm 2008 khiến nhiều quốc gia gặp khó khăn trong vấn đề thanh khoản, bao gồm một số các quốc gia Trung và Đông Âu. Mặc dù vậy, chính phủ Hy Lạp ban đầu cho thấy thỏa thuận khá tốt với cuộc khủng hoảng và đã có thể tiếp tục để đạt được một thủ đô mới từ thị trường quốc tế. Tuy nhiên, sự suy thoái kinh tế toàn cầu bắt nguồn từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu vẫn tạo ra căng thẳng cho nhiều người trong ngân sách của chính phủ, trong đó Hy Lạp không phải là ngoại lệ, do nhu cầu chi tiêu tăng lên trong khi doanh thu thuế từ rơi xuống đi. Và cũng từ thảm kịch này, nợ công của Hy Lạp bắt đầu là tấm màn che.

Kết quả (Việt) 2:

• Từ khi bắt đầu tham gia sử dụng đồng tiền chung châu Âu (Euro) vào giữa năm 2001 cho đến năm 2008 khi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nổ ra, ngân sách Hy Lạp quốc gia luôn luôn thâm hụt với mức trung bình 5% GDP mỗi năm, trong khi các khu vực tính toán trung bình sử dụng phổ biến tiền tệ châu Âu (Eurozone) của con số này, chỉ dừng lại ở mức 2% mỗi năm. Với thâm hụt ngân sách, cán cân vãng lai của đất nước cũng liên tục thâm hụt, trung bình khoảng 9% GDP hàng năm (so với mức trung bình của cả khu vực Eurozone là 1%).
• Cả thâm hụt ngân sách và thâm hụt cán cân vãng lai của Hy Lạp tất cả vượt quá quy định trần cho phép là kinh tế và tiền tệ Union (EMU), đặc biệt là Hiệp ước ổn định và tăng trưởng của Liên minh châu Âu (EU) với các quy định trần thâm hụt ngân sách 3% GDP và trần nợ nước ngoài của 60 phần trăm của GDP. Tuy nhiên, không chỉ của Hy Lạp nhưng của 27 nước thành viên EU, cũng với 20 thành viên hiện tại đang vi phạm mà mức trần Hiệp ước ổn định và tăng trưởng. Để bù đắp cho thâm hụt kép này, Hy Lạp đã đi vay trên thị trường vốn quốc tế và trong quá trình của một thập kỷ trước khi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, Chính phủ này đã vay mượn khá nhiều từ bên ngoài, đã trở thành một món nợ liên tục để tổng nợ nước ngoài lên đến 115 % GDP trong năm 2009.
• sự phụ thuộc quá mức của Hy Lạp vào nguồn vốn nước ngoài cho nền kinh tế của đất nước trở nên dễ bị tổn thương hơn với những thay đổi trong niềm tin của nhà đầu tư. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nổ ra vào mùa thu năm 2008 khiến nhiều quốc gia gặp khó khăn trong vấn đề thanh khoản, trong đó có một số nước Trung và Đông Âu. Mặc dù vậy, Chính phủ Hy Lạp ban đầu cho thấy các thỏa thuận khá tốt với cuộc khủng hoảng và đã có thể tiếp tục tiếp cận các nguồn vốn mới từ thị trường quốc tế. Tuy nhiên, suy thoái kinh tế toàn cầu bắt nguồn từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu vẫn còn tạo căng thẳng cho nhiều ngân sách của Chính phủ, trong đó Hy Lạp không phải là ngoại lệ, do nhu cầu chi tiêu tăng lên trong khi nguồn thu thuế từ rơi đi. Và cũng từ bi kịch này, nợ công của Hy Lạp bắt đầu được tấm màn che.