MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP:Với hơn 13 năm

MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP:
Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong việc quản lý bán hàng và bán hàng tại các công ty hàng đầu tại Việt Nam. Phát triển nghề nghiệp từ vị trí Nhân Viên Bán Hàng lên cấp bậc Quản Lý Bán Hàng Khu Vực. Bây giờ, với mong muốn tìm kiếm cơ hội thử thách và phát triển nghề nghiêp với vị trí Quản Lý Bán Háng Chuyên Nghiệp cấp Vùng Miền tại một công ty chuyên về hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu tại thị trường Việt Nam.
NHỮNG ĐIỂM MẠNH:
• Hiệu quả trong giao tiếp và xây dựng quan hệ khách hàng.
• Luôn tạo động lực và niềm hứng khởi cho đội ngũ bán hàng trong khi thực thi công việc và hoàn thành các mục tiêu kinh doanh.
• Nhiều kinh nghiệm xây dựng phát triển hệ thống bán hàng thực phẩm và thức uống có cồn.
• Nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh thông qua các mối quan hệ và mạng lưới đã được xây dựng.
QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC:
04/2010 – 07/2015: Công ty Cổ Phần HƯƠNG VANG (AROWINES – VODKA MEN)
Giai đoạn: 04/2012-07/2015. Quản Lý Bán Hàng Khu Vực Nam Miền Trung và Cao Nguyên.
- Hệ thống phân phối: 10 nhà phân phối cấp 1 và 07 nhà phân phối cấp 2.
- Tổng số nhân viên: 96 người. Trong đó báo cáo trực tiếp 06 (4 Giám Sát Bán Hàng , 1nhân viên tiếp thị thị trường và 01 nhân viên kiểm toán nội bộ)
- Tổng số khách hàng: 6.878
- Quản lý và chịu trách nhiệm điều phối kho vận và hàng hóa trong khu vực.
- Tăng trưởng doanh số từ 35 tỷ lên 82 tỷ (234%) trong 2 năm tài chính vừa qua 04/2013-03/2015).
Giai đoạn: 03/2011-04/2012. Phụ trách 4 tỉnh DakLak, DakNong, Gia Lai Kon Tum.
- Củng cố và phát triển mạnh lưới phân phối:
+ 4 nhà Phân phối cấp 1 và phát triển thêm 4 nhà phân phối cấp 2.
+ Mở rộng hệ thống phân phối thông qua các đại lý cấp hai tại các huyện lớn.
+ Thúc đẩy nhà phân phối chủ động và tích cực tham gia cùng với công ty trong nhiều hoạt động phát triển kinh doanh tại địa bàn bán hàng được giao.
- Dựa trên số liệu thống kê thực tế thị trường làm phân tích đánh giá từ đó xây dựng kế hoạch tiếp thị bán hàng chi tiết và hiệu quả theo từng mùa vụ và từng khu vực.
- Thực thi huấn luyện đào tạo đội ngũ bán hàng trên thực địa: kỹ năng đàm phán với các đối tác – nhà phân phối, khác hàng chủ chốt, lập lộ trình tuyến bán hàng hiệu quả và thực thi hiệu quả trong và ngoài cửa hiệu…
- Đẩy mạnh và thực thi hiệu quả các hoạt động tiếp thị và bán hàng:
+ Quảng bá giới thiệu sản phẩm tại các sự kiện và lễ hội: Cồng Chiêng, Cà Phê tại Daklak và Gia Lai.
+ Trực tiếp tham gia tài trợ các hoạt động thể thao cho các cơ quan ban nghành: Tổ chức giải bóng đá thường niên công an tỉnh DakLak, hội thao sở văn hóa thể thao và du lịch tỉnh Gia Lai …
Giai đoạn: 04/2010 – 05/2011. Phụ Trách các tỉnh Ninh Thuận, Khánh Hòa, Phú Yên, Bình Định và Lâm Đồng.
- Xây dựng, phát triển hệ thống phân phối: từ 2 lên 6 nhà phân phối cấp 1 và 3 nhà phân phối cấp 2.
- Tăng cường tuyển dụng và đào tạo độ ngũ bán hàng: Từ 0 lên 2 Giám Sát Bán Hàng, từ 3 lên 13 nhân viên bán hàng và nhân viên nữ tiếp thị tại điểm bán từ 6 lên 27.
- Tăng trưởng điểm bán chủ chốt từ 0 lên 235 và tăng trưởng điểm bán truyền thống từ 325 lên 3.572.
- Tăng trưởng doanh số bán từ 330 triệu/tháng lên 1,7 tỷ.
- Xây dựng và thực thi hàng loạt các hoạt động tiếp thị và bán hàng:
+ Tổ chức hội thao bộ chỉ huy quân sự tỉnh Lâm Đồng, hội thao công an tỉnh Khánh Hòa.
+ Tài trợ sản phẩm thông qua các hội nghị và hội thao các cơ quan ban nghành : Công an, quân đội, cơ quan thuế, hải quan…
+ Tổ chức đội nhân viên nữ mời khách hàng sử dụng sản phẩm miễn phí, tặng quà…tại các điểm bán.
+ Tổ chức các chương trình trưng bày, bán hàng, mời khách hàng sử dụng sản phẩm miễn phí…, trong những dịp khu vực có tổ chức các sự kiện và lễ hội (Lể hội hoa Đà Lạt, Festival Biển tại Nha Trang và các hội chợ thường niên…)

2006-2010: YAMAHA MOTOR VIETNAM
- Trưởng chi nhánh Nha Trang, Khánh Hòa và phụ trách tất cả các hoạt động tiếp thị bán hàng tại khu vực Nam Miền Trung và Cao Nguyên.
- Chịu trách nhiệm về doanh số bán hàng tại chi nhánh Nha Trang.
- Thực hiện các chương trình đào tạo huấn luyện đội ngũ nhân viên bán hàng khu vực.
- Xây dựng và thực hiện các chương trình tiếp thị thị trường nhằm phát triển hình ảnh sản phẩm khu vực.

2002-2006: CÔNG TY TNHH NESTLE VIỆT NAM
- Giám Sát Bán Hàng tại Nha Trang, Khánh Hòa.
- Chịu trách nhiệm quản lý nhà phân phối và đội ngũ bàn hàng 7 nhân viên
- Lập kế hoạch thực thi đạt các tiêu chi và chỉ tiêu doanh số bán hàng tháng và quí tại khu vực Nha Trang.
- Thực hiện các chương trình đào tạo và xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng trên thực địa.
- Phụ trách và phát triển điểm bán của kênh bán hàng nhà hàng, khách sạn, karaoke, cơ quan xí nghiệp…

TÌNH ĐỘ HỌC VẤN (1997 – 2001)
- Đại học kinh tế Hồ Chí Minh: Chuyên nghành Tài Chính Doanh Nghiệp.
- Cao đẳng bách khoa Hà Nội: Chuyên nghành Công Nghệ Thực Phẩm.
- Công việc bán thời gian và mùa hè: Nhân viên bán hàng tại công ty P&G, công ty Việt Liên (Pin Energizer), nhân viên khảo sát thị trường cho công ty ACN.
NGƯỜI THAM KHẢO: Cung cấp khi được yêu cầu.

Kết quả (Việt) 2:

MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP:
With hon 13 năm kinh nghiệm in việc quản lý bán hàng and bán hàng tại công ty its hàng đầu tại Việt Nam. Phát triển nghề nghiệp từ vị trí Nhân Viên Bán Hàng lên cấp bậc Quản Lý Bán Hàng Khu Vực. Bây giờ, với mong muốn tìm kiếm cơ hội thử thách and phát triển nghề nghiệp for vị trí Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp cấp Vùng Miền at one công ty chuyên về hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu tại thị trường Việt Nam.
NHỮNG ĐIỂM MẠNH :
• Hiệu quả in giao tiếp and xây dựng quan hệ khách hàng.
• Luôn tạo động lực and niềm hứng started cho đội ngũ bán hàng while thực thi công việc and completed entries tiêu kinh doanh.
• Nhiều kinh nghiệm xây dựng . phát triển hệ thống bán hàng thực phẩm thức uống and has
cồn. • nhay bén in việc nắm bắt cơ hội kinh doanh thông through mối quan hệ mạng lưới and has been xây dựng
QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC:
04/2010 - 07 / 2015: Công ty Cổ Phần HƯƠNG VANG (AROWINES - VODKA MEN)
Giai đoạn: 04 / 2012-07 / 2015. Quản Lý Bán Hàng Khu Vực Nam Miền Trung and Cao Nguyên.
- Hệ thống phân phối: 10 nhà phân phối cấp 1 và 07 nhà phân phối cấp 2.
- Tổng số nhân viên: 96 người. In which báo cáo trực tiếp 06 (4 Giám Sát Bán Hàng, 1nhân viên tiếp thị thị trường and 01 nhân viên kiểm toán nội bộ)
- Tổng số khách hàng: 6,878
- Quản lý and chịu trách nhiệm điều phối kho vận and hàng hóa . in khu vực
- Tăng trưởng doanh số từ 35 tỷ lên 82 tỷ (234%) trong 2 năm tài chính vừa qua 04 / 2013-03 / 2015).
Giai đoạn: 03 / 2011-04 / 2012. Phụ trách 4 tỉnh Đắk Lắk, Ðăk Nông, Gia Lai Kon Tum.
- Củng cố and phát triển mạnh lưới phân phối:
+ 4 nhà Phân phối cấp 1 và phát triển thêm 4 nhà phân phối cấp 2.
+ Mở rộng hệ thống phân phối thông through đại lý cấp hai tại the huyện lớn.
+ Thúc đẩy nhà phân phối chủ động and tích cực tham gia along with công ty trong nhiều hoạt động phát triển kinh doanh tại địa bàn bán hàng been giao.
- Dựa trên số liệu thống kê thực tế thị trường làm phân tích đánh giá from xây dựng kế hoạch tiếp thị bán hàng chi tiết and hiệu quả theo each mùa vụ and each khu vực.
- Thực thi huấn luyện đào tạo đội ngũ bán hàng trên thực địa: kỹ năng đàm phán with đối tác - nhà phân phối, khác hàng chủ chốt, lập lộ trình tuyến bán hàng hiệu quả and execute hiệu quả in and ngoài cửa hiệu ...
- Đẩy mạnh and execute hiệu quả its hoạt động tiếp thị and bán hàng:
+ Quảng bá giới thiệu sản phẩm tại the event and lễ hội: cồng chiêng, Cà Phê tại Daklak and Gia Lai.
+ Trực tiếp tham gia tài trợ its hoạt động thể thao cho its cơ quan ban nghành: Tổ chức giải bóng đá thường niên công một tỉnh Đắk Lắk, hội thao sở văn hóa thể thao du lịch and tỉnh Gia Lai ...
Giai đoạn: 04/2010 - 05/2011. Phụ Trách the tỉnh Ninh Thuận, Khánh Hòa, Phú Yên, Bình Định and Lâm Đồng.
- Xây dựng, phát triển hệ thống phân phối: từ 2 lên 6 nhà phân phối cấp 1 và 3 nhà phân phối cấp 2.
- Tăng cường tuyển dụng and đào tạo độ ngũ bán hàng: Từ 0 lên 2 Giám Sát Bán Hàng, từ 3 lên 13 nhân viên bán hàng and nhân viên nữ tiếp thị tại điểm bán từ 6 lên 27.
- Tăng trưởng điểm bán chủ chốt từ 0 lên 235 and grow trưởng điểm bán truyền thống từ 325 lên 3,572.
- Tăng trưởng doanh số bán từ 330 triệu / tháng lên 1,7 tỷ.
- Xây dựng and execute hàng loat its hoạt động tiếp thị and bán hàng:
+ Tổ chức hội thao bộ chỉ huy quân sự tỉnh Lâm Đồng, hội thao công an tỉnh Khánh Hòa.
+ Tài trợ sản phẩm thông through hội nghị and hội thao its cơ quan ban nghành: Công an, quân đội, cơ quan thuế, hải quan ...
+ Tổ chức đội nhân viên nữ mời khách hàng sử dụng sản phẩm miễn phí, tặng quà ... tại its điểm bán.
+ Tổ chức its chương trình trưng bày, bán hàng, mời khách hàng sử dụng sản phẩm miễn phí ..., in the dịp khu vực has tổ chức sự kiện and the lễ hội (lễ hội hoa Đà Lạt, Festival Biển tại Nha Trang and other hội chợ thường niên ...) 2006-2010: YAMAHA MOTOR VIỆT NAM - Trưởng chi nhánh Nha Trang, Khánh Hòa and phụ trách all hoạt động tiếp thị bán hàng tại khu vực Nam Miền Trung and Cao Nguyên. - Chịu trách nhiệm về doanh số bán hàng tại chi nhánh Nha Trang. - Thực hiện its chương trình đào tạo huấn luyện đội ngũ nhân viên bán hàng khu vực. - Xây dựng and execute the chương trình tiếp thị thị trường Nhậm phát triển hình ảnh sản phẩm khu vực. 2002-2006: CÔNG TY TNHH NESTLE VIỆT NAM - Giám Sát Bán Hàng tại Nha Trang, Khánh Hòa . - Chịu trách nhiệm quản lý nhà phân phối and đội ngũ bàn hàng 7 nhân viên - Lập kế hoạch thực thi đạt its tiêu chi and only tiêu doanh số bán hàng tháng and quí tại khu vực Nha Trang. - Thực hiện the program đào tạo and xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng trên thực địa. - Phụ trách and phát triển điểm bán of kênh bán hàng nhà hàng, khách sạn, karaoke, cơ quan xí nghiệp ... TÌNH ĐỘ HỌC VẤN (1997 - 2001) - Đại học kinh tế Hồ Chí Minh:. Lĩnh nghành Tài Chính Doanh Nghiệp - Cao đẳng bách khoa Hà Nội: Chuyên nghành Công Nghệ Thực Phẩm. - Công việc bán thời gian and mùa hè: Nhân viên bán hàng tại công ty P & G, công . ty Việt Liên (Pin Energizer), nhân viên khảo sát thị trường cho công ty ACN NGƯỜI THAM KHẢO: Cung cấp when yêu cầu.