Egypt (deep-fried patties of ground

Egypt (deep-fried patties of ground beans and spices), India (aloo tikka), Japan (teriyaki burgers), Amman (flatbread McArabia), Israel (kosher McNuggets), and France (cheese and ham between two thin slices of toasted bread).
McDonald’s Restaurants Taiwan is almost entirely run by Taiwanese. It added rice dishes in late 2002, following the trend in Hong Kong, the Philippines, Indonesia, and Thailand. McDonald’s controls 70 percent of Taiwan’s fast-food market and hopes that rice dishes will add to the market share by enticing adults to eat with their kids in its outlets. However, the management is mindful of the fact that the success in Taiwan is due to the core business (i.e., the traditional McDonald’s business).

Kết quả (Việt) 1:

Ai Cập (sâu patties đậu mặt đất và gia vị), Ấn Độ (aloo tikka), Nhật bản (bánh mì burger kẹp teriyaki), Amman (emo McArabia), Israel (kosher McNuggets) và Pháp (phô mai và hàm giữa hai lát bánh mì nướng mỏng).McDonald's nhà hàng Đài Loan là gần như hoàn toàn do Đài Loan. Nó thêm vào món cơm vào cuối năm 2002, theo xu hướng ở Hồng Kông, Philippines, Indonesia và Thái Lan. McDonald's điều khiển 70 phần trăm của thị trường thức ăn nhanh của Đài Loan và hy vọng rằng gạo món ăn sẽ thêm thị phần của các người lớn hấp dẫn để ăn với trẻ em của họ trong các cửa hàng của mình. Tuy nhiên, việc quản lý được và nghĩ đến một thực tế là sự thành công ở Đài Loan là do việc kinh doanh cốt lõi (tức là, các doanh nghiệp truyền thống của McDonald's).

Kết quả (Việt) 2:

Ai Cập (chả chiên đậu mặt đất và các loại gia vị), Ấn Độ (aloo tikka), Nhật Bản (bánh mì kẹp thịt Teriyaki), Amman (bánh mì dẹt McArabia), Israel (McNuggets kosher), và Pháp (pho mát và thịt giữa hai lát mỏng bánh mì nướng ).
Nhà hàng McDonald của Đài Loan được gần như hoàn toàn do người Đài Loan. Nó thêm vào các món ăn gạo vào cuối năm 2002, theo xu hướng ở Hồng Kông, Philippines, Indonesia và Thái Lan. Điều khiển McDonald 70 phần trăm của thị trường thức ăn nhanh của Đài Loan và hy vọng rằng các món cơm sẽ thêm vào thị phần của người lớn hấp dẫn để ăn với trẻ em của họ tại các cửa hàng của mình. Tuy nhiên, việc quản lý là chánh niệm về một thực tế rằng sự thành công ở Đài Loan là do việc kinh doanh cốt lõi (ví dụ, kinh doanh của McDonald truyền thống).

Kết quả (Việt) 3:

Ai Cập (bánh rán đậu và hương đất), Ấn Độ (Aloo tikka), Nhật Bản (Nhật Bản Hamburg), Amman (cho McArabia), Israel (Jewish sạch ăn McNuggets) và Pháp (giữa hai tấm bánh mì nướng phô mai và giăm - bông).Đài Loan nhà hàng McDonald 's gần như hoàn toàn do người Đài Loan quản lý.Nó đã tăng 2002 muộn, cơm, kế ở Hồng Kông, xu hướng của Indonesia, Philippines, Thái Lan.Thị trường thức ăn nhanh McDonald 's kiểm soát Đài Loan 70%, và hy vọng bằng cách hấp dẫn lớn với những đứa trẻ của họ ở trong cửa hàng, con ăn cơm, có thể tăng thị phần của họ.Tuy nhiên, Ban quản lý đã nhận ra sự thật là, ở Đài Loan thành công là do kinh doanh cốt lõi (i.e., truyền thống của McDonald 's business).