. Kế hoạch hoạt động
giải thích hoạt động hàng ngày của các doanh nghiệp, vị trí, thiết bị, người, quy trình, và môi trường xung quanh.
sản xuất
như thế nào và ở đâu được sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sản xuất?
giải thích phương pháp của bạn:
• sản phẩm kỹ thuật và các chi phí
• kiểm soát chất lượng
• dịch vụ khách hàng
• kiểm soát hàng tồn kho
• phát triển sản phẩm
vị trí
chất lượng tốt những gì bạn cần ở một vị trí? Mô tả các loại vị trí, bạn sẽ có.
yêu cầu vật lý:
• số lượng không gian
• kiểu cao ốc
• quy hoạch
• sức mạnh và tiện ích khác
truy cập:
là quan trọng rằng vị trí của bạn được thuận tiện cho giao thông vận tải hoặc nhà cung cấp?
bạn có cần dễ dàng đi bộ trong?
những gì là yêu cầu của bạn cho bãi đậu xe và gần với đường cao tốc, Sân bay, đường sắt, và Trung tâm vận chuyển?
Bao gồm một bản vẽ hoặc bố trí cơ sở được đề xuất của bạn nếu nó là quan trọng, vì nó có thể cho một nhà sản xuất.
xây dựng? Hầu hết các công ty mới nên không thể đánh chìm thủ đô vào xây dựng, nhưng nếu bạn đang có kế hoạch xây dựng, chi phí và thông số kỹ thuật sẽ là một phần lớn của kế hoạch của bạn.
chi phí: ước tính chi phí nghề nghiệp của bạn, bao gồm tiền thuê nhà, nhưng cũng bao gồm bảo dưỡng, Tiện ích, bảo hiểm, và ban đầu tu sửa chi phí để làm cho không gian phù hợp với nhu cầu của bạn. Những con số này sẽ trở thành một phần của kế hoạch tài chính của bạn.
điều gì sẽ là của bạn giờ làm việc?
môi trường Pháp lý
đang được dịch, vui lòng đợi..
