Mergers and acquisitions were studi

Mergers and acquisitions were studied from many different angles. M&A can be considered in the angles that terms of business strategy through market expansion or restriction of competition. M & A can also be considered as business methods, restructuring enterprises by capital withdrawal (resale one part or the whole company) or expand (by acquisition or merger) with another company. Mergers and acquisitions (M&A) is the area of corporate finance, management and strategy dealing with purchasing and/or joining with other companies. Because the companies involved are typically of similar size and stature, the term "merger of equals" is sometimes used. And a merger or an acquisition usually starts out with a series of informal discussions between the boards of the companies, followed by formal negotiation, a letter of intent , due diligence , a purchase or merger agreement, and finally, the execution of the deal and the transfer of payment.
Although mergers and acquisitions are often used and mentioned together as though they were synonymous, but they still have differences in terms of the substance. Merger is usually applied to the transaction in which the two companies have equal size, proceed to enter into a new company. And Acquisition occurs in the case of a company acquired on part or a whole of other company. Maybe on the form, merger of two companies of the same size, but in fact it not exists. Because it will always have a larger company on behind invest the acquisition. There are many reasons for businesses to participate in M&A as penetration into new markets, reduce the cost of market entry, reduce costs and improve efficiency of produce and diversification of products, diversification of markets. In the world has made the case M&A famous in sectors such as banking, technology and cars. And M&A has impacts that can changes to performance of the company and market.
M&A bring benefit for all parties participant. It not only helps businesses reduce investment costs, get rid of the risk of bankruptcy, but also help create advantages and potential to grow in the market after M&A. Not only that, the M&A attract more capital investment and establish partnerships with customers, buyers to help increase the value of the business in a sustainable way. For investors, M&A is an effective way to enter into the market quickly without losing much time to search for a project or wait administrative procedures. M&A can also create new business, new market development. Some typical examples are two banking giants, ABN Amro of the Netherlands and the UK's Barclays PLC. These two giants have formally merged together with the value of more than $ 91 billion. This is considered the largest merger ever in the history of the European banking sector in particular and in the financial industry in general globally. At banking sector in the US, with ambition to lead of domestic banking industry is motivation of America, in 1988, Bank of America acquired Merrill Lynch for $ 50 billion. The merger gave birth to powerful financial corporations in the world. Accordingly, Bank of America became the largest commercial bank in the United States calculated on the amount of deposits and market capitalization, and is a member bank owned by the US deposit insurance (FDIC). Through this, Bank of America collected 90% of the profits from the US domestic market. The objective of the bank is always at the head of the US banking sector and domestic banks have get to do that through a series of acquisitions including the acquisition of ABN Amro bank branches in North America and set Lasalle bank financial Group with a value of US $ 21 billion acquisition of credit card giant MBNA for $ 35 billion.
Mergers and acquisitions bring a number of changes within the organization. The size of the organizations change, its stocks, shares and assets also change, even the ownership may also change due to the mergers and acquisitions. The mergers and acquisitions play a major role on the activities of the organizations.
I thing the first impact is Management. The percentage of job loss may be higher in the management level than the general employees. The reason behind this is the corporate culture clash. Due to change in corporate culture of the organization. Under the new set up the manager may be asked to implement such policies or strategies, which may not be quite approved by him. It involves high level of stress.
Impact of mergers and acquisitions also include some economic impact on the shareholders. We can further categorize the shareholders into two parts: the shareholders of the acquiring firm and the shareholders of the target firm. With the shareholders of the acquired firm, they benefit the most. Because the shareholders of the acquired company get highly benefited from the acquisition as the acquiring company pays a hefty amount for the acquisition. On the other hand, the shareholders of the acquiring company suffer some losses after the acquisition due to the acquisition premium and augmented debt load. With shareholders of the acquiring firm, they are the most affected. If we measure the benefits enjoyed by the shareholders of the acquired company in degrees, the degree to which they were benefited, by the same degree, these shareholders are harmed. This can be attributed to debt load, which accompanies an acquisition.
Special, mergers and acquisitions may have great economic impact on the employees of the organization. In fact, mergers and acquisitions could be pretty difficult for the employees as there could always be the possibility of layoffs after any merger or acquisition. Of the merged company is pretty sufficient in terms of business capabilities, it doesn't need the same amount of employees that it previously had to do the same amount of business. As a result, layoffs are quite inevitable. Besides, those who are working, would also see some changes in the corporate culture. Due to the changes in the operating environment and business procedures, employees may also suffer from emotional and physical problems.

Kết quả (Việt) 1:

Vụ sáp nhập và mua lại đã được nghiên cứu từ nhiều góc độ khác nhau. M & A có thể được xem xét trong các góc đó về chiến lược kinh doanh thông qua việc mở rộng thị trường hoặc hạn chế cạnh tranh M & A cũng có thể được xem xét như là phương pháp kinh doanh, cơ cấu lại các doanh nghiệp bằng cách thu hồi vốn (bán lại một phần hoặc toàn bộ công ty) hoặc mở rộng (bằng cách mua lại hoặc sáp nhập) với một công ty khác. Vụ sáp nhập và mua lại (M & A) là khu vực tài chính doanh nghiệp, quản lý và chiến lược đối phó với mua và/hoặc tham gia với các công ty khác. Bởi vì các công ty liên quan thường tương tự như kích thước và tầm cỡ, thuật ngữ "sáp nhập bằng" đôi khi được sử dụng. Và sáp nhập hoặc mua lại một thường bắt đầu ra với một loạt các cuộc thảo luận không chính thức giữa các ban công ty, theo sau bởi đàm phán chính thức, một thư mục đích, do siêng năng, một thỏa thuận mua hoặc sáp nhập, và cuối cùng, thực hiện các thỏa thuận và chuyển khoản thanh toán.Mặc dù sáp nhập và mua lại được thường được sử dụng và đề cập đến với nhau như thể họ đã được đồng nghĩa, nhưng họ vẫn còn có sự khác biệt trong điều khoản của các chất. Sáp nhập thường được áp dụng cho các giao dịch trong đó hai công ty có kích thước tương đương, tiến hành để tham gia vào một công ty mới. Và mua lại xảy ra trong trường hợp của một công ty mua lại một phần hoặc toàn bộ công ty khác. Có lẽ về hình thức, sáp nhập của hai công ty của kích thước tương tự, nhưng trong thực tế nó không tồn tại. Bởi vì nó sẽ luôn luôn có một công ty lớn hơn phía sau đầu tư mua lại. Có rất nhiều lý do cho các doanh nghiệp tham gia M & A là thâm nhập vào thị trường mới, giảm chi phí của mục nhập thị trường, giảm chi phí và cải thiện hiệu quả của sản phẩm và đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa của thị trường. Trên thế giới đã làm cho trường hợp M & một nổi tiếng trong các lĩnh vực chẳng hạn như ngân hàng, công nghệ và xe hơi. Và M & A có tác động có thể thay đổi đối với hiệu suất của các công ty và thị trường.M & mang một lợi ích cho tất cả các bên tham gia. Nó không chỉ giúp các doanh nghiệp làm giảm chi phí đầu tư, thoát khỏi nguy cơ phá sản, nhưng cũng giúp tạo thuận lợi và tiềm năng để phát triển trên thị trường sau khi M & A. Không chỉ vậy, M & A thu hút thêm đầu tư và thiết lập quan hệ đối tác với khách hàng, người mua để giúp tăng giá trị của doanh nghiệp một cách bền vững. Đối với nhà đầu tư, M & A là một cách hiệu quả để nhập vào thị trường một cách nhanh chóng mà không làm mất nhiều thời gian để tìm kiếm cho một dự án hoặc chờ đợi thủ tục hành chính. M & A cũng có thể tạo mới thị trường kinh doanh, mới phát triển. Một số ví dụ điển hình là ngân hàng hai gã khổng lồ, ABN Amro của Hà Lan và Anh Quốc Barclays PLC. Những hai gã khổng lồ đã chính thức sáp nhập cùng với Tổng giá trị hơn $ 91 tỷ. Đây được coi là việc sáp nhập lớn nhất bao giờ hết trong lịch sử của lĩnh vực ngân hàng Châu Âu nói riêng và ngành công nghiệp tài chính nói chung trên toàn cầu. Lĩnh vực ngân hàng tại Hoa Kỳ, với tham vọng để lãnh đạo của ngành ngân hàng trong nước là động lực của Mỹ, năm 1988, Bank of America mua lại Merrill Lynch với $ 50 tỷ đồng. Việc sáp nhập đã sinh ra tổng công ty tài chính mạnh mẽ trên thế giới. Theo đó, Bank of America đã trở thành ngân hàng thương mại lớn nhất tại Hoa Kỳ tính về số lượng tiền gửi và vốn hóa thị trường, và một thành viên ngân hàng thuộc sở hữu của Hoa Kỳ gửi tiền bảo hiểm (FDIC). Thông qua điều này, Bank of America thu thập 90% của lợi nhuận từ thị trường trong nước Mỹ. Mục tiêu của ngân hàng là luôn luôn ở phần đầu của lĩnh vực ngân hàng của Mỹ và ngân hàng trong nước đã nhận được để làm điều đó thông qua một loạt các vụ mua lại bao gồm cả việc mua lại của ABN Amro ngân hàng chi nhánh tại Bắc Mỹ và đặt Lasalle ngân hàng tài chính nhóm với một giá trị của 21 tỉ đô la Mỹ mua lại của thẻ tín dụng khổng lồ MBNA cho $ 35 triệu.Vụ sáp nhập và mua lại có một số thay đổi trong tổ chức. Kích thước của các tổ chức thay đổi, cổ phiếu, chia sẻ và tài sản cũng thay đổi, thậm chí là quyền sở hữu cũng có thể thay đổi do các vụ sáp nhập và mua lại. Các vụ sáp nhập và mua lại chơi một vai trò quan trọng vào các hoạt động của các tổ chức.Tôi điều tác động đầu tiên là quản lý. Tỷ lệ mất việc làm có thể cao hơn ở cấp độ quản lý hơn so với các nhân viên nói chung. Lý do đằng sau này là cuộc đụng độ văn hóa doanh nghiệp. Do thay đổi trong văn hóa doanh nghiệp của tổ chức. Theo lập trình quản lý, mới có thể được yêu cầu để thực hiện các chính sách hoặc chiến lược, mà có thể không được khá chấp thuận của anh ta. Nó liên quan đến mức độ cao của căng thẳng.Tác động của các vụ sáp nhập và mua lại cũng bao gồm một số tác động kinh tế trên các cổ đông. Chúng ta có thể thêm phân loại các cổ đông thành hai phần: các cổ đông của công ty có được và các cổ đông của công ty mục tiêu. Với các cổ đông của công ty mua lại, họ hưởng lợi nhiều nhất. Bởi vì các cổ đông của công ty mua lại nhận được đánh giá cao được hưởng lợi từ việc mua lại như công ty có được trả một số tiền khổng lồ cho việc mua lại. Mặt khác, các cổ đông của công ty có được bị một số thiệt hại sau khi mua lại do mua lại phí bảo hiểm và tăng cường nợ tải. Những cổ đông của công ty có được, họ đang bị ảnh hưởng nhất. Nếu chúng tôi đo lường những lợi ích của các cổ đông của công ty mua lại trong độ, mức độ mà họ đã được hưởng lợi, bởi mức độ tương tự, các cổ đông được bị hại. Điều này có thể được quy cho nợ tải, mà đi kèm với một việc mua lại.Đặc biệt, sáp nhập và mua lại có thể có tác động kinh tế lớn trên các nhân viên của tổ chức. Trong thực tế, sáp nhập và mua lại có thể khá khó khăn cho người lao động như có thể luôn luôn có khả năng xảy ra sa thải sau khi bất kỳ sáp nhập hoặc mua lại. Của các sáp nhập công ty là khá đầy đủ về khả năng kinh doanh, nó không cần phải cùng một lượng nhân viên nó trước đó đã làm cùng một số tiền của doanh nghiệp. Kết quả là, sa thải khá không thể tránh khỏi. Bên cạnh đó, những người đang làm việc, cũng sẽ nhìn thấy một số thay đổi trong văn hóa công ty. Do những thay đổi trong môi trường điều hành và các thủ tục kinh doanh, nhân viên cũng có thể phải chịu từ vấn đề tình cảm và thể chất.