achieving the goals. Teams that con

achieving the goals. Teams that consistently perform better have established a clear sense of what needs to be done and how. 42 Members of successful teams put a tremendous amount of time and ef- fort into discussing, shaping, and agreeing on a purpose that belongs to them both collectively and individually. This common purpose, when accepted by the team, becomes what celestial navigation is to a ship captain: it provides di- rection and guidance under any and all conditions. Like a ship following the wrong course, teams that don’t have good planning skills are doomed; perfectly executing the wrong plan is a lost cause. 43 Teams should also agree on whether their goal is to learn about and master a task or simply to perform the task; evi- dence suggest that different perspectives on learning versus performance goals lead to lower levels of team performance overall. 44 It appears that these differ- ences in goal orientation have their effects by reducing discussion and sharing

Kết quả (Việt) 1:

để đạt được các mục tiêu. Các đội luôn thực hiện tốt hơn đã thiết lập một ý thức rõ ràng về những gì cần phải được thực hiện và làm thế nào. 42 thành viên của đội bóng thành công đưa một số tiền to lớn của thời gian và ef-fort vào thảo luận, shaping, và đồng ý về một mục đích đó thuộc về họ cả tập thể và cá nhân. Mục đích phổ biến này, khi được chấp nhận bởi các nhóm, trở thành thiên hướng là một thuyền trưởng tàu: di-rection và các hướng dẫn trong mọi điều kiện. Như một con tàu sau các khóa học sai lầm, các đội không có kỹ năng lập kế hoạch tốt là doomed; hoàn toàn thực hiện kế hoạch sai là một nguyên nhân bị mất. 43 đội nên cũng đồng ý vào mục tiêu của họ là để tìm hiểu và làm chủ một nhiệm vụ hoặc đơn giản chỉ để thực hiện nhiệm vụ; Evi-dence gợi ý rằng các quan điểm khác nhau về việc học so với mục tiêu hiệu suất dẫn đến hạ thấp mức độ của đội ngũ hiệu suất tổng thể. 44 nó xuất hiện rằng những khác biệt-ences ở mục tiêu định hướng có hiệu ứng của họ bằng cách giảm các cuộc thảo luận và chia sẻ

Kết quả (Việt) 2:

đạt được các mục tiêu. Đội mà luôn thực hiện tốt hơn đã thành lập một ý thức rõ ràng về những gì cần phải được thực hiện như thế nào. 42 thành viên của đội bóng thành công đưa một lượng lớn thời gian và cách hiệu pháo đài vào thảo luận, định hình, và thống nhất một mục đích đó thuộc về họ cả tập thể và cá nhân. mục tiêu chung này, khi chấp nhận bởi đội, trở thành những gì hướng thiên thể là một thuyền trưởng tàu: nó cung cấp rection di-, hướng dẫn dưới bất kỳ và tất cả các điều kiện. Giống như một con tàu sau quá trình sai, đội bóng mà không có kỹ năng lập kế hoạch tốt sẽ bị tiêu diệt; hoàn toàn thực hiện các kế hoạch sai là một nguyên nhân bị mất. 43 đội cũng nên đồng ý về việc có mục tiêu của họ là để tìm hiểu và làm chủ một công việc hay đơn giản để thực hiện nhiệm vụ; chứng cứ cho thấy rằng quan điểm khác nhau về việc học so với mục tiêu hiệu suất dẫn đến giảm mức độ hiệu suất chung của toàn đội. 44 Nó xuất hiện rằng những sự khác biệt về định hướng mục tiêu có tác của họ bằng cách giảm thảo luận và chia sẻ