Conjoint analysis is an advanced st

Conjoint analysis is an advanced statistical technique which can prove to be essential in change management processes as well as in the design of employee selection and retention programs. By identifying alternative profiles around relevant attributes (e.g., benefits, salary, type of schedule, work environment, etc.), organizations can determine which solutions are most likely to increase employee satisfaction and loyalty. GuideStar offers its clients a flexible and comprehensive analytical approach, which may include qualitative research, aimed at the identification of solutions profiles that secure satisfaction or "delight" among employees. Using a conjoint design, GuideStar consultants collect and analyze empirical data to develop strategic recommendations that help clients determine how to conduct and implement highly effective organizational processes and programs.

Action Maps
Action mapping is a strategic tool that GuideStar uses to support its clients' action planning. Within this analytical framework, organizational areas that need immediate attention by decision-makers are identified and highlighted. Segmenting employee survey findings on the basis of their impact and favorability, action mapping emphasizes current organizational strengths and weaknesses providing organizations with a clear-cut, straightforward list of action priorities.

Communications Audits
In today's rapidly changing, technology-driven environment, organizational communicators are challenged to be more flexible, responsive and innovative in meeting their organization's immediate and future communication needs. GuideStar's communications audits help organizations address this critical, dual challenge by offering a comprehensive spectrum of analyses (e.g., strategic literacy, traditional audits, communications relationship audits) and focusing on high-impact dimensions. Regardless of the type of audit, GuideStar consultants give significant attention to the Core-7 Communications Measurement Dimensions. These are the areas in which employees can be most affected by communications: their knowledge, understanding and perceptions; opinions, attitudes and beliefs; issues, concerns and feelings; needs and preferences; abilities; intentions; and behaviors.

360 Degree Feedback
360 degree feedback is a critical tool to develop a holistic account of how employees are behaving and performing. In a 360 feedback assessment, multiple raters (e.g., an employee's manager, coworkers, direct reports and others) provide feedback on multiple dimensions, generating a comprehensive picture of the employee's performance and work behavior. Rating information is consolidated and used to improve current performance and address development goals. GuideStar helps its clients with their 360 feedback needs by designing and programming assessment surveys, collecting and managing data, and effectively reporting results using GuideStar's Online Report Center.

Deep Dialog Audits
Deep Dialog is an essential, statistically-proven research tool that can be used to determine the quality, health and productivity of your communications and relationships with your employees. Developed by Dr. Howard V. Perlmutter and used exclusively in the U.S. by GuideStar Research, Deep Dialog presents highly accurate information about employee relationships. Deep Dialog audit scores are analyzed against the findings in a normative database containing more than 30,000 cases worldwide and are highly predictive of success and failure of the productivity of the relationship being examined. Using Deep Dialog, we help you identify relationship drivers and deficits as well as the specific actions that need to be taken to improve the level of dialogue and the quality of communications with your employees.

The Relationship Ladder
Your employees' relationship with your organization can be measured along a continuum of employee relationships we define as the Relationship Ladder. Whether your organization is flat, vertical, or matrix-like, GuideStar Research can help you understand how committed employees are to it and what actions need to be taken to improve your workforce's commitment and dedication in ways that concretely enhance bottom line business outcomes.

Online Report Centers
Our Online Report Center (ORC) allows you to view your results in real-time, as they come in. The drill-down features allow your customized ORC to provide hierarchical views that summarize findings for specific groups (including employees' verbatim comments) so that your managers can better address employees' needs and concerns.

Kết quả (Việt) 1:

Truyên phân tích là một kỹ thuật nâng cao thống kê mà có thể chứng minh là rất cần thiết trong quá trình quản lý thay đổi cũng như trong việc thiết kế lựa chọn nhân viên và duy trì chương trình. Bằng cách xác định các cấu hình khác xung quanh thành phố thuộc tính có liên quan (ví dụ, lợi ích, tiền lương, loại của lịch trình, môi trường làm việc, vv), tổ chức có thể xác định các giải pháp mà có nhiều khả năng để tăng sự hài lòng của nhân viên và khách hàng trung thành. GuideStar cung cấp cho khách hàng một linh hoạt và toàn diện phân tích phương pháp tiếp cận, mà có thể bao gồm nghiên cứu về chất lượng, nhằm mục đích xác định cấu hình giải pháp đảm bảo sự hài lòng hoặc "thỏa thích" giữa các nhân viên. Sử dụng một thiết kế truyên, chuyên gia tư vấn GuideStar thu thập và phân tích các dữ liệu thực nghiệm để phát triển các chiến lược đề nghị giúp đỡ khách hàng xác định làm thế nào để thực hiện và thực hiện có hiệu quả cao quá trình tổ chức và chương trình.Bản đồ hành độngHành động lập bản đồ là một công cụ chiến lược GuideStar sử dụng để hỗ trợ khách hàng của mình hành động lập kế hoạch. Trong khuôn khổ phân tích này, tổ chức các khu vực cần sự chú ý ngay lập tức bởi nhà ra quyết định được xác định và đánh dấu. Segmenting kết quả khảo sát nhân viên trên cơ sở của tác động và favorability, lập bản đồ hành động nhấn mạnh hiện nay tổ chức thế mạnh và điểm yếu cung cấp tổ chức với một danh sách rõ ràng, đơn giản của hành động ưu tiên.Kiểm tra thông tin liên lạcTrong môi trường thay đổi nhanh chóng, thúc đẩy công nghệ ngày nay, tổ chức truyền thông được thử thách để linh hoạt hơn, đáp ứng và sáng tạo trong đáp ứng nhu cầu giao tiếp ngay lập tức và tương lai của tổ chức của họ. GuideStar của truyền thông kiểm toán giúp các tổ chức địa chỉ này thách thức quan trọng, kép bằng cách cung cấp một phổ toàn diện của phân tích (ví dụ: tỷ lệ cho chiến lược, kiểm toán truyền thống, truyền thông quan hệ kiểm toán) và tập trung vào tác động cao kích thước. Bất kể loại kiểm toán, tư vấn GuideStar cung cấp cho sự chú ý đáng kể đến kích thước đo lường truyền thông cốt lõi-7. Đây là khu vực trong đó nhân viên có thể được ảnh hưởng nhiều nhất của truyền thông: kiến thức, sự hiểu biết và nhận thức; ý kiến, Thái độ và tín ngưỡng; vấn đề, mối quan tâm và cảm xúc; nhu cầu và sở thích; khả năng; ý định; và hành vi.Thông tin phản hồi 360 độthông tin phản hồi 360 độ là một công cụ quan trọng để phát triển một tài khoản tổng thể của làm thế nào nhân viên có hành vi và thực hiện. Trong một đánh giá phản hồi 360, nhiều raters (ví dụ, một nhân viên quản lý, đồng nghiệp, báo cáo trực tiếp và những người khác) cung cấp thông tin phản hồi về kích thước nhiều, tạo ra một hình ảnh toàn diện của hành vi hiệu suất và làm việc của nhân viên. Đánh giá thông tin củng cố và được sử dụng để cải thiện hiệu suất hiện tại và mục tiêu phát triển địa chỉ. GuideStar giúp khách hàng của mình với nhu cầu của họ 360 phản hồi bởi thiết kế và lập trình khảo sát ý kiến đánh giá, thu thập và quản lý dữ liệu, và có hiệu quả báo cáo kết quả sử dụng trung tâm báo cáo của GuideStar Online.Sâu hộp thoại kiểm traHộp thoại sâu là một công cụ nghiên cứu cần thiết, chứng minh ý nghĩa thống kê có thể được sử dụng để xác định chất lượng, sức khỏe và năng suất của bạn thông tin liên lạc và mối quan hệ với nhân viên của bạn. Phát triển bởi tiến sĩ Howard V. Perlmutter và được sử dụng độc quyền tại Hoa Kỳ bởi GuideStar nghiên cứu, sâu hộp thoại trình bày các thông tin chính xác cao về mối quan hệ nhân viên. Sâu hộp thoại kiểm toán phổ nhạc được phân tích chống lại các kết quả trong một cơ sở dữ liệu bản quy phạm có hơn 30.000 trường hợp trên toàn thế giới và đánh giá cao tiên đoán sự thành công và thất bại của năng suất của mối quan hệ đang được kiểm tra. Sử dụng hộp thoại sâu, chúng tôi sẽ giúp bạn xác định trình điều khiển mối quan hệ và thâm hụt cũng như các hành động cụ thể mà cần phải được thực hiện để nâng cao trình độ của đối thoại và chất lượng của thông tin liên lạc với nhân viên của bạn.Các bậc thang mối quan hệMối quan hệ của nhân viên với tổ chức của bạn có thể đo được cùng một liên tục của mối quan hệ nhân viên chúng tôi xác định là các bậc thang mối quan hệ. Cho dù tổ chức của bạn là bằng phẳng, thẳng đứng, hay giống như ma trận, GuideStar nghiên cứu có thể giúp bạn hiểu làm thế nào cam nhân viên phải nó và những gì hành động cần được thực hiện để cải thiện của bạn một lực lượng lao động cam kết và sự cống hiến theo những cách cụ thể tăng cường dòng dưới cùng doanh nghiệp kết quả.Trung tâm báo cáo trực tuyếnChúng tôi trung tâm báo cáo trực tuyến (ORC) cho phép bạn xem kết quả của bạn trong thời gian thực, khi họ đi vào. Các tính năng khoan xuống cho phép của bạn ORC tùy chỉnh để cung cấp cho xem phân cấp tóm tắt các kết quả cho các nhóm cụ thể (bao gồm cả nhân viên ý kiến đúng nguyên văn) để quản lý của bạn có thể giải quyết tốt hơn nhu cầu của nhân viên và quan tâm.

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích kết hợp là một kỹ thuật thống kê tiên tiến mà có thể chứng minh là rất cần thiết trong quá trình quản lý thay đổi cũng như trong việc thiết kế các chương trình lựa chọn và giữ chân nhân viên. Bằng cách xác định hồ sơ thay thế xung quanh các thuộc tính có liên quan (ví dụ, lợi ích, tiền lương, các loại lịch, môi trường làm việc, vv), các tổ chức có thể xác định các giải pháp có nhiều khả năng để tăng sự hài lòng và lòng trung thành của nhân viên. GuideStar cung cấp cho khách hàng một phương pháp phân tích linh hoạt và toàn diện, trong đó có thể bao gồm nghiên cứu định tính, nhằm vào việc xác định các giải pháp đảm bảo sự hài lòng của hồ sơ hoặc "thỏa thích" giữa các nhân viên. Sử dụng một thiết kế liên kết, tư vấn GuideStar thu thập và phân tích dữ liệu thực nghiệm để phát triển các khuyến nghị chiến lược giúp khách hàng xác định cách thức tiến hành và thực hiện các quy trình và các chương trình tổ chức có hiệu quả cao. Maps hành động lập bản đồ hành động là một công cụ chiến lược mà GuideStar sử dụng để hỗ trợ lập kế hoạch hành động cho khách hàng ' . Trong khuôn khổ phân tích này, khu vực tổ chức cần chú ý ngay lập tức bởi các nhà hoạch định được xác định và đánh dấu. Việc phân đoạn kết quả điều tra lao động trên cơ sở tác động và được ưa thích của họ, lập bản đồ hành động nhấn mạnh thế mạnh tổ chức hiện tại và yếu kém tổ chức cung ứng với một cắt rõ ràng, danh sách đơn giản của các ưu tiên hành động. Truyền Kiểm toán Trong thay đổi nhanh chóng, môi trường công nghệ điều khiển hiện nay, truyền thông tổ chức là thử thách để được linh hoạt hơn, phản ứng và sáng tạo trong việc đáp ứng nhu cầu thông tin liên lạc trước mắt và trong tương lai của tổ chức. Giúp các tổ chức kiểm toán thông GuideStar của giải, thách thức kép quan trọng này bằng cách cung cấp một phổ đầy đủ các phân tích (ví dụ, đọc, viết chiến lược, kiểm toán truyền thống, mối quan hệ truyền thông kiểm toán) và tập trung vào những khía cạnh tác động cao. Bất kể loại hình kiểm toán, tư vấn GuideStar cung cấp cho sự chú ý đáng kể cho Core-7 Truyền thông Đo lường Kích thước. Đây là những lĩnh vực mà nhân viên có thể bị ảnh hưởng nhất bởi truyền thông: kiến thức, sự hiểu biết và nhận thức của họ; ý kiến, thái độ và niềm tin; vấn đề, ​​mối quan tâm và cảm xúc; nhu cầu và sở thích; khả năng; ý định; và hành vi. 360 Bằng Phản hồi phản hồi 360 độ là một công cụ quan trọng để phát triển một tài khoản tổng của bao người lao động đang hành xử và biểu diễn. Trong một đánh giá 360 phản hồi, nhiều raters (ví dụ, người quản lý của một nhân viên, đồng nghiệp, báo cáo trực tiếp và những người khác) cung cấp thông tin phản hồi trên nhiều kích thước, tạo ra một bức tranh toàn diện về hiệu suất và công việc hành vi của nhân viên. Đánh giá các thông tin được củng cố và sử dụng để cải thiện các mục tiêu hiệu và phát triển địa chỉ hiện tại. GuideStar giúp cho khách hàng các thông tin phản hồi 360 nhu cầu của họ bằng cách thiết kế và khảo sát đánh giá chương trình, thu thập và quản lý dữ liệu, và có hiệu quả báo cáo kết quả sử dụng Trung tâm Báo cáo Trực tuyến GuideStar của. Sâu Dialog Kiểm toán sâu Dialog là một công cụ nghiên cứu thống kê đã được chứng minh cần thiết mà có thể được sử dụng để xác định chất lượng, sức khỏe và năng suất của truyền thông và quan hệ với nhân viên của bạn. Phát triển bởi Tiến sĩ Howard V. Perlmutter và sử dụng độc quyền tại Mỹ bởi GuideStar Research, Deep Dialog trình bày thông tin rất chính xác về các mối quan hệ lao động. Điểm kiểm toán Dialog sâu được phân tích với những phát hiện trong một cơ sở dữ liệu bản quy phạm có chứa hơn 30.000 trường hợp trên toàn thế giới và được dự báo cao của sự thành công và thất bại của năng suất của các mối quan hệ đang được kiểm tra. Sử dụng sâu Dialog, chúng tôi giúp bạn xác định các trình điều khiển mối quan hệ và thâm hụt cũng như các hành động cụ thể mà cần phải được thực hiện để nâng cao trình độ của đối thoại và chất lượng của thông tin liên lạc với các nhân viên của bạn. The Ladder Mối quan hệ mối quan hệ lao động của bạn 'với tổ chức của bạn có thể được đo một cách liên tục của các mối quan hệ của nhân viên chúng tôi xác định là Ladder Mối quan hệ. Cho dù tổ chức của bạn là phẳng, thẳng đứng, hoặc ma trận như thế, GuideStar nghiên cứu có thể giúp bạn hiểu làm thế nào nhân viên cam kết là để nó và những hành động cần được thực hiện để cải thiện cam kết lực lượng lao động của mình và cống hiến trong những cách mà cụ thể là nâng cao hiệu quả kinh doanh dòng dưới cùng. Trực tuyến Trung tâm báo cáo trực tuyến của chúng tôi Trung tâm Báo cáo (ORC) cho phép bạn xem kết quả của bạn trong thời gian thực, khi họ đến ở. Các tính năng drill-down cho phép tùy chỉnh ORC của bạn để cung cấp quan điểm phân cấp tóm tắt những phát hiện cho các nhóm cụ thể (kể cả ý kiến đúng nguyên văn của người lao động ) để quản lý tốt hơn các nhu cầu của bạn có thể và mối quan tâm địa chỉ của nhân viên.