1. Recruitment/ Decruitment: - Recr

1. Recruitment/ Decruitment:
- Recruitment:
+ The criteria for applicants? How to assess potential applicants?
+ How to recruit? (interview / via internet / employee referrals / company website / college recruiting / professional recruiting organizaton / etc.)
+ What policies to attract potential candidates?

- Decruitment options?
(Firing: permanent involuntary termination
Layoff: temporary involuntary termination
Transfers: Moving employees either laterally or downward
Reduced workweeks: Having employees work fewer hours per week, share jobs
Early retirement: providing incentives to older employees for retiring
Job sharing: Having employees share one full-time position
Etc..)

2. Selection: After having chosen candidates, how to determine which applicants would do best at right positions?
(via: application forms / written tests / performance test / interviews / background investigations / physical examinations / etc.)

3. Orientation and training: what are training program?
- General: communication skills, computer systems application and programming, customer service, executive development, management skills, sales skills, etc.
- Specific: Basic life/work skills, creativity, customer education, diversity/cultural awareness, managing change, leadership, public speaking, team building, sexual harassment, etc.
- Training methods? (on-the-job / job rotation / mentoring and coaching / workbook / classroom lectures / experiential exercises / etc..)
- Training devices? (CD-ROM / DVD / audiotapes / E-learning / Videoconferencing / teleconferencing / etc.)

4. Compensation and Benefits?
- Base wage or salary?
- Wage and salary add-ons
- Incentive payments
- Skill-based pay
- Variable pay

Kết quả (Việt) 1:

1. tuyển dụng / Decruitment: -Tuyển dụng: + Các tiêu chuẩn cho các ứng viên? Làm thế nào để đánh giá các ứng viên tiềm năng? + Làm thế nào để tuyển dụng? (phỏng vấn / qua internet / nhân viên giới thiệu / công ty trang web / trường cao đẳng tuyển dụng / chuyên nghiệp tuyển dụng organizaton / etc.) + Những gì chính sách thu hút các ứng cử viên tiềm năng?-Tùy chọn Decruitment? (Bắn: vĩnh viễn chấm dứt không tự nguyện Layoff: chấm dứt không tự nguyện tạm thời Chuyển: Di chuyển nhân viên theo chiều ngang hoặc xuống Giảm workweeks: có nhân viên làm việc ít giờ mỗi tuần, chia sẻ công việc Nghỉ hưu sớm: cung cấp ưu đãi nhân viên đến lớn cho nghỉ hưu Việc làm tại chia sẻ: có nhân viên chia sẻ một vị trí toàn thời gian Vv..)2. lựa chọn: Sau khi đã chọn ứng cử viên, làm thế nào để xác định những ứng viên sẽ làm tốt nhất ở đúng vị trí? (via: mẫu đơn / viết bài kiểm tra / hiệu suất thử nghiệm / phỏng vấn / nền tảng nghiên cứu / kỳ thi vật lý / etc.)3. định hướng và đào tạo: chương trình đào tạo là gì?-Chung: kỹ năng giao tiếp, ứng dụng hệ thống máy tính và lập trình, Dịch vụ khách hàng, điều hành phát triển, kỹ năng quản lý, kỹ năng bán hàng, vv.-Cụ thể: Cuộc sống/công việc cơ bản kỹ năng, sáng tạo, giáo dục khách hàng, nhận thức về sự đa dạng/văn hóa, quản lý thay đổi, lãnh đạo, nói trước công chúng, các đội xây dựng, quấy rối tình dục, vv.-Phương pháp đào tạo? (on-the-job / job xoay / cố vấn và huấn luyện / bảng tính / lớp học bài giảng / kinh nghiệm bài tập / etc..)-Đào tạo thiết bị? (Đĩa CD-ROM / DVD / audiotapes / học / Hội nghị truyền hình / teleconferencing / etc.) 4. bồi thường thiệt hại và lợi ích? -Cơ sở mức lương hoặc tiền lương?-Tiền lương và tiền lương Tiện ích-Khuyến khích các khoản thanh toán-Kỹ năng dựa trên trả tiền-Biến trả

Kết quả (Việt) 2:

1. Tuyển dụng / Decruitment:
- Tuyển dụng:
+ Các tiêu chí cho các ứng viên? Làm thế nào để đánh giá các ứng viên tiềm năng?
+ Làm thế nào để tuyển dụng? (phỏng vấn / qua internet / nhân viên giới thiệu website / công ty / tuyển đại học / chuyên nghiệp organizaton tuyển dụng / vv)
+ Những chính sách để thu hút các ứng cử viên tiềm năng? - tùy chọn Decruitment? (Firing: vĩnh viễn chấm dứt tự nguyện nghỉ việc: chấm dứt tự nguyện tạm thời chuyển: Di chuyển nhân viên hoặc chiều ngang hoặc giảm Giảm tuần làm việc: Có nhân viên làm việc ít giờ mỗi tuần, chia sẻ công việc nghỉ hưu sớm: cung cấp ưu đãi cho người lao động cao tuổi nghỉ hưu cho chia sẻ công việc: Có đội ngũ nhân chia sẻ một vị trí toàn thời gian vv ..) 2. Lựa chọn: Sau khi các ứng cử viên được lựa chọn, làm thế nào để xác định các ứng viên sẽ làm tốt nhất tại các vị trí phải không? (Thông qua: các hình thức ứng dụng / điều tra kiểm tra / phỏng vấn / nền thử nghiệm / hiệu năng bằng văn bản / kỳ thi vật lý / vv) 3. Định hướng và đào tạo: những gì đang đào tạo chương trình? - General: kỹ năng giao tiếp, ứng dụng hệ thống máy tính và lập trình, dịch vụ khách hàng, phát triển điều hành, kỹ năng quản lý, kỹ năng bán hàng, vv - cụ thể: kỹ năng sống / công việc cơ bản, sáng tạo, giáo dục khách hàng, đa dạng / nhận thức văn hóa, quản lý thay đổi, lãnh đạo, nói trước công chúng, xây dựng đội ngũ, quấy rối tình dục, vv - Đào tạo phương? (on-the-job / luân chuyển công việc / cố vấn và huấn luyện / workbook / lớp học bài giảng / kinh nghiệm bài tập / etc ..) - thiết bị đào tạo? (CD-ROM / DVD / băng ghi âm / E-learning / Hội nghị truyền hình / teleconferencing / vv) 4. Bồi thường và lợi ích? - Lương cơ bản hoặc lương? - Tiền lương và lương add-ons - thanh toán ưu đãi - tiền lương Skill dựa trên - tiền lương Variable