Eight main issues need to be solved

Eight main issues need to be solved at this stage:
(a) The appointment of an executive team capable of leading the integration process
and managing the interface between the two companies
(b) The expression of a new sense of purpose, demonstrating to stakeholders that
the acquisition or the merger was well planned
(c) The focus on concrete operational results that motivate employees and distract
them from sterile rumours.

Kết quả (Việt) 2:

Tám vấn đề chính cần phải được giải quyết trong giai đoạn này:
(a) Việc bổ nhiệm một đội ngũ điều hành có khả năng chỉ đạo quá trình hội nhập
và quản lý các giao diện giữa hai công ty
(b) Các biểu hiện của một ý thức mới về mục đích, chứng minh cho các bên liên quan mà
việc mua lại hoặc sáp nhập cũng đã được lên kế hoạch
(c) Sự tập trung vào kết quả hoạt động cụ thể để động viên nhân viên và đánh lạc hướng
họ từ những tin đồn vô trùng.