Construction of the Phu My 3 Indust

Construction of the Phu My 3 Industrial Zone starts today in the south-eastern province of Ba Ria Vung Tau to predominantly house Japanese companies. Viet Nam News spoke to Nguyen Thi Thao Nhi, CEO of the Thanh Binh Phu My Joint Stock Company, the major investor in the zone, about its strengths and commitment to the province's development.
- What persuaded you to build the industrial zone despite the difficult economic situation?
Ms.Nguyen Thi Thao Nhi: Many partners and investors have asked me this interesting question.
In my opinion, business opportunities exist always in life, even during the toughest period. The most important thing is to grab them in time. This opportunity came to us and we decided to grab it tight.
At the end of 2011 the Vietnamese and Japanese governments released the "Joint Statement on the Actions Taken Under Strategic Partnership for Peace and Prosperity in Asia." It included the construction of two IZs meant exclusively for Japanese investors in Viet Nam. Ba Ria-Vung Tau and Hai Phong were chosen to implement the commitment. Local authorities were determined to successfully implement the plan and chose us.
The opportunity also arose because the two large modern zones in Ba Ria-Vung Tau, Phu My 1 and Phu My 2, are almost full with occupancy rates of 96 per cent and 60 per cent. Furthermore, neighbouring countries like Malaysia and Myanmar keep developing industrial zones and offer investors many incentives. If we do not carry out this project now, we will be left behind.
- You said the zone is meant only for Japanese investors. Is that right?
- No, it is not totally correct. We will earmark around 300ha [out of 999ha] in the zone for Japanese investors. We are now looking for an investor with rich experience in operating and managing IZs to co-operate in building it. In the rest of the zone, we will welcome domestic and foreign investors from all nations and territories.
Ba Ria-Vung Tau is situated in the Southern Key Economic Region meaning competition will be very tough. How do you plan to compete with the 13 other IZs in the province besides those in neighbouring provinces like Binh Duong and Dong Nai?
You are totally right in saying that the competition will be very tough. But we believe that the location will help us take on the competition. The zone is situated close to national highways, international airports, and the Thi Vai – Cai Mep deepwater port network, which has 16 ports in operation. Moreover, our zone follows other modern zones, so we have got much experience from them. With this experience, we hope Phu My 3 will become a fully integrated industrial zone. We will build proper infrastructure including electricity, water, water treatment plant, and natural gas, condensate, and liquefied petroleum gas, which will be piped directly to each plant.
The other advantage that we highly appreciate is having a residential and services area right inside the zone to house executives and their families. It will have villas, serviced residences, hotels, medical facilities, and a business centre. In addition, we will earmark 8ha near the zone to build housing for workers. Besides, like other zones, we are committed to bringing investors clear land titles and single-window services.
- IZs across the country are now facing many challenges in attracting foreign investors. What should they do to attract investment and what are your plans?
- I think, it is time now for IZs in Viet Nam to offer all services and of better quality so that investors no longer have to worry about administrative procedures, environmental issues, or land clearance. I am very optimistic about our zone. We see that the basic material production industry is underdeveloped in Viet Nam. To achieve the goal of industrialisation and modernisation by 2020, the country must attract investment in this industry.
However, we cannot achieve the goal without developing industries that may harm the environment — such as petrochemicals, plating, dyeing, pulp, and cloth. Few IZs have so far dared to house companies in these industries. So our strategy is to develop the basic material industry, and we are determined to do it. When we successfully develop basic material production, we believe that investors from other sectors such as supporting industry, construction materials, garments, and even heavy industry will come to our zone.
- Few IZs in the country allow basic material production because they worry about pollution. What will your company do to address this problem?
- We all know that we will face many environmental issues when investing in these sectors. But we are determined to pursue this strategy because if no one dares to do so, the basic material production industry will never develop in the country. We are now looking for contractors and are ready to spend money to have the most advanced technologies to build water treatment systems and keep the environment clean in the zone. The other important thing is oversight. In our zone, this will be very tight. All cases of pollution will definitely be pursued.
- In the list of industries that your zone is interested in, I saw logistics. Why did you choose it and what is your plan?
- Firstly, Ba Ria-Vung Tau's goal is to become a logistics hub in the region.
Secondly, we aim to help investors minimise their costs. The best method is by connecting and unifying production and transportation.
We have earmarked more than 135ha for logistics and bonded warehousing. Work on logistics will start in the second phase at the end of 2015 and beginning of 2016. Initially it will serve the demand of the zone and neighbouring areas; after that, it will serve other companies in the region.
- What is Thanh Binh Phu My Company's commitment to Ba Ria-Vung Tau Province?
- Our view is that the development of society and the province is our development. That is why we target investments that can contribute to the province's industrialisation and modernisation. Moreover, we are also committed to co-operating with the province and foreign companies to send workers abroad for training to supply quality human resources to the province in future. We plan to attract about 60,000 experts and engineers to the zone.

Kết quả (Việt) 1:

xây dựng các khu công nghiệp Phú 3 của tôi bắt đầu ngày hôm nay tại các tỉnh phía đông nam của Bà Rịa Vũng Tàu đến chủ yếu là các công ty nhà Nhật Bản. tin tức nam viet nói chuyện với nguyen thi thao nhi, giám đốc điều hành của phu thanh binh công ty cổ phần của tôi, nhà đầu tư lớn trong khu vực, về những điểm mạnh và cam kết cho sự phát triển của tỉnh mình.
- Những gì thuyết phục bạn để xây dựng các khu công nghiệp mặc dù tình hình kinh tế khó khăn
bà Nguyễn Thị thao nhi: nhiều đối tác và nhà đầu tư đã hỏi tôi câu hỏi thú vị này
trong quan điểm của tôi, cơ hội kinh doanh luôn luôn tồn tại trong cuộc sống, ngay cả trong những khó khăn nhất?. thời gian. điều quan trọng nhất là để lấy chúng trong thời gian. cơ hội này đến với chúng tôi và chúng tôi quyết định lấy nó chặt chẽ.
vào cuối năm 2011, chính phủ Việt Nam và Nhật Bản phát hành "tuyên bố chung về các hành động được thực hiện theo quan hệ đối tác chiến lược vì hòa bình và thịnh vượng ở Châu Á." nó bao gồm việc xây dựng hai khu công nghiệp dành riêng cho các nhà đầu tư có nghĩa là Nhật Bản tại Việt Nam. Bà Rịa-Vũng Tàu và hai phong đã được chọn để thực hiện các cam kết.chính quyền địa phương đã quyết tâm thực hiện thành công kế hoạch và đã chọn chúng tôi.
cơ hội cũng phát sinh vì hai khu lớn hiện đại trong ba ria-vung tau, Phú Mỹ 1 của tôi và Phú Mỹ 2 của tôi, là gần như đầy đủ với tỷ lệ lấp đầy là 96 phần trăm và 60 phần trăm. Hơn nữa, các nước láng giềng như Malaysia và Myanmar tiếp tục phát triển các khu công nghiệp và các nhà đầu tư cung cấp nhiều ưu đãi.nếu chúng ta không thực hiện dự án này ngay bây giờ, chúng ta sẽ bị bỏ lại đằng sau
-. bạn nói vùng có nghĩa là chỉ dành cho các nhà đầu tư Nhật Bản. không biết có đúng
- không, nó không phải là hoàn toàn chính xác. chúng tôi sẽ dành khoảng 300 ha [ra khỏi 999ha] trong khu vực cho các nhà đầu tư Nhật Bản. bây giờ chúng tôi đang tìm kiếm một nhà đầu tư giàu kinh nghiệm trong điều hành và quản lý các khu công nghiệp để hợp tác trong việc xây dựng nó. trong phần còn lại của khu vực,chúng tôi sẽ chào đón các nhà đầu tư trong và ngoài nước từ tất cả các quốc gia và vùng lãnh thổ.
ba ria-vung tau nằm ở chính sự cạnh tranh ý nghĩa khu vực kinh tế phía Nam sẽ rất khó khăn. làm thế nào để bạn có kế hoạch để cạnh tranh với 13 khu công nghiệp khác trên địa bàn tỉnh bên cạnh những người ở các tỉnh lân cận như Bình Dương và Đồng Nai?
bạn là hoàn toàn đúng khi nói rằng sự cạnh tranh sẽ rất khó khăn.nhưng chúng tôi tin rằng vị trí sẽ giúp chúng tôi đưa vào các đối thủ cạnh tranh. khu vực nằm gần đường quốc lộ, sân bay quốc tế, và các vai thi - Cái Mép mạng cảng nước sâu, trong đó có 16 cảng đang hoạt động. Hơn nữa, khu vực của chúng tôi sau khu hiện đại khác, vì vậy chúng tôi đã có nhiều kinh nghiệm từ họ. với kinh nghiệm này,chúng tôi hy vọng phu 3 của tôi sẽ trở thành một khu công nghiệp tích hợp đầy đủ. chúng tôi sẽ xây dựng cơ sở hạ tầng thích hợp bao gồm điện, nước, nhà máy xử lý nước, khí tự nhiên, condensate, khí dầu mỏ hóa lỏng, trong đó sẽ được đường ống trực tiếp đến mỗi nhà máy.
lợi thế khác mà chúng tôi đánh giá cao là có một khu dân cư và dịch vụ ngay bên trong khu vực để giám đốc điều hành nhà và gia đình của họ. nó sẽ có biệt thự, căn hộ dịch vụ, khách sạn, cơ sở y tế, và một trung tâm thương mại. ngoài ra, chúng tôi sẽ dành 8ha ở gần khu vực xây dựng nhà ở cho công nhân. bên cạnh đó, như các vùng khác,chúng tôi cam kết mang lại các nhà đầu tư quyền sử dụng đất rõ ràng và dịch vụ một cửa
-. KCN trên cả nước đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc thu hút đầu tư nước ngoài. những gì họ nên làm gì để thu hút đầu tư và kế hoạch của bạn là gì
- tôi nghĩ rằng,đó là thời gian ngay bây giờ cho các khu công nghiệp tại Việt Nam để cung cấp tất cả các dịch vụ và chất lượng tốt hơn để các nhà đầu tư không còn phải lo lắng về thủ tục hành chính, vấn đề môi trường, hoặc giải phóng mặt bằng. tôi rất lạc quan về khu vực của chúng tôi. chúng ta thấy rằng ngành công nghiệp sản xuất vật liệu cơ bản chưa phát triển tại Việt Nam. để đạt được các mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa vào năm 2020,đất nước phải thu hút đầu tư trong ngành công nghiệp này
Tuy nhiên, chúng ta không thể đạt được mục tiêu mà không cần phát triển công nghiệp có thể gây hại môi trường -. như hóa dầu, xi mạ, nhuộm, bột giấy, và vải. vài khu công nghiệp cho đến nay dám công ty nhà trong các ngành công nghiệp. vì vậy chiến lược của chúng tôi là phát triển ngành công nghiệp vật liệu cơ bản, và chúng tôi quyết tâm để làm điều đó.khi chúng tôi phát triển thành công sản xuất vật liệu cơ bản, chúng tôi tin rằng các nhà đầu tư từ các thành phần khác như công nghiệp phụ trợ, vật liệu xây dựng, hàng may mặc, và ngành công nghiệp nặng thậm chí sẽ đến với khu vực của chúng tôi
-. vài khu công nghiệp trong cả nước cho phép sản xuất vật liệu cơ bản bởi vì họ lo lắng về ô nhiễm. những gì sẽ công ty của bạn làm gì để giải quyết vấn đề này?
- Tất cả chúng ta biết rằng chúng tôi sẽ phải đối mặt với nhiều vấn đề môi trường khi đầu tư vào các lĩnh vực này. nhưng chúng tôi quyết tâm theo đuổi chiến lược này bởi vì nếu không ai dám làm như vậy, ngành công nghiệp sản xuất vật liệu cơ bản sẽ không bao giờ phát triển trong nước.bây giờ chúng tôi đang tìm kiếm nhà thầu và sẵn sàng chi tiền để có công nghệ tiên tiến nhất để xây dựng hệ thống xử lý nước và giữ cho môi trường sạch sẽ trong khu vực. điều quan trọng khác là giám sát. trong khu vực của chúng tôi, điều này sẽ rất chặt chẽ. tất cả các trường hợp ô nhiễm chắc chắn sẽ được theo đuổi.
- Trong danh sách các ngành công nghiệp khu vực của bạn là quan tâm, tôi thấy hậu cần.tại sao bạn chọn nó và kế hoạch của bạn là gì
-. trước hết, mục tiêu ba ria-vung tau là trở thành một trung tâm logistics trong khu vực
thứ hai, chúng tôi nhằm mục đích giúp các nhà đầu tư giảm thiểu chi phí của họ. phương pháp tốt nhất là bằng cách kết nối và thống nhất sản xuất và vận chuyển.
chúng tôi đã dành hơn 135ha cho hậu cần và kho ngoại quan.công việc về hậu cần sẽ bắt đầu trong giai đoạn thứ hai vào cuối năm 2015 và đầu năm 2016. ban đầu nó sẽ phục vụ nhu cầu của khu vực và các khu vực lân cận;.? sau đó, nó sẽ phục vụ các công ty khác trong khu vực
- thanh binh phu là những gì cam kết của công ty của tôi để tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu
- điểm của chúng tôi là phát triển của xã hội và tỉnh là phát triển của chúng tôi.đó là lý do tại sao chúng tôi nhắm mục tiêu đầu tư có thể góp phần công nghiệp hóa, hiện đại hóa của tỉnh. Hơn nữa, chúng tôi cũng cam kết hợp tác với các tỉnh và các công ty nước ngoài đưa người lao động ra nước ngoài để đào tạo cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cho tỉnh trong tương lai. chúng tôi có kế hoạch thu hút khoảng 60.000 chuyên gia và kỹ sư khu vực.

Kết quả (Việt) 2:

Xây dựng các Phu My 3 khu công nghiệp bắt đầu vào ngày hôm qua trong các đông nam tỉnh của Bà Rịa Vũng tàu để chủ yếu nhà công ty Nhật bản. Tin tức Việt Nam đã nói chuyện với nguyễn thị Thao Nhi, CEO của Thanh Bình phú My CP công, các nhà đầu tư lớn trong khu vực, về thế mạnh của mình và cam kết phát triển của tỉnh.
-Những gì thuyết phục bạn để xây dựng khu công nghiệp mặc dù khó khăn kinh tế situation?
Ms.Nguyen thị Thao Nhi: nhiều đối tác và nhà đầu tư đã hỏi tôi câu hỏi thú vị này.
tồn tại ý kiến của tôi, cơ hội kinh doanh tại luôn luôn trong cuộc sống, ngay cả trong giai đoạn khó khăn nhất. Điều quan trọng nhất là để lấy chúng trong thời gian. Cơ hội này đến với chúng tôi và chúng tôi quyết định lấy nó chặt chẽ.
Vào giữa năm 2011 các chính phủ Việt Nam và Nhật bản phát hành các "phần tuyên bố về các hành động lấy theo quan hệ đối tác chiến lược vì hòa bình và thịnh vượng ở Châu á." Nó bao gồm việc xây dựng hai khu công nghiệp có nghĩa là độc quyền cho các nhà đầu tư Nhật bản tại Việt Nam. Bà Rịa-Vũng tàu và Hải Phòng đã được chọn để thực hiện các cam kết. Chính quyền địa phương đã được xác định để thực hiện thành công kế hoạch và đã chọn chúng tôi.
cơ hội cũng đã phát sinh vì hai vùng lớn hiện đại tại Bà Rịa-Vũng tàu, Phu My 1 và Phu My 2, có gần như đầy đủ với tỷ giá suất phòng của 96 phần trăm và 60 phần trăm. Hơn nữa, lân cận quốc gia như Malaysia và Myanmar tiếp tục phát triển khu công nghiệp và cung cấp cho nhà đầu tư nhiều ưu đãi. Nếu chúng tôi không thực hiện trong dự án này bây giờ, chúng tôi sẽ còn lại đằng sau.
-bạn nói vùng có nghĩa là chỉ cho các nhà đầu tư Nhật bản. Vậy sao?
- không, nó không phải là hoàn toàn đúng. Chúng tôi sẽ earmark xung quanh thành phố 300ha [ra khỏi 999ha] trong vùng cho nhà đầu tư Nhật bản. Chúng tôi đang tìm kiếm cho một nhà đầu tư có kinh nghiệm phong phú trong hoạt động và quản lý các khu công nghiệp hợp tác trong việc xây dựng nó. Trong phần còn lại của khu vực, chúng tôi sẽ chào đón nhà đầu tư trong nước và nước ngoài từ tất cả các quốc gia và vùng lãnh thổ.
Bà Rịa-Vũng Tàu tọa lạc trong khu vực kinh tế phía nam Key có nghĩa là cạnh tranh sẽ là rất khó khăn. Làm thế nào bạn có kế hoạch để cạnh tranh với 13 các khu công nghiệp tỉnh bên cạnh những người trong tỉnh lân cận như bình dương và Đồng Nai?
bạn đang hoàn toàn đúng trong nói rằng cuộc cạnh tranh sẽ là rất khó khăn. Nhưng chúng tôi tin rằng vị trí sẽ giúp chúng tôi đi về cuộc thi. Vùng này tọa lạc gần với đường cao tốc quốc gia, Sân bay quốc tế, và thị vải-cái mép cảng nước sâu mạng, trong đó có 16 trong hoạt động. Hơn nữa, khu vực của chúng tôi sau vùng hiện đại khác, do đó, chúng tôi đã có nhiều kinh nghiệm từ họ. Với kinh nghiệm này, chúng tôi hy vọng Phu My 3 sẽ trở thành một khu công nghiệp tích hợp đầy đủ. Chúng tôi sẽ xây dựng cơ sở hạ tầng thích hợp bao gồm điện, nước, nhà máy xử lý nước, và khí tự nhiên, cô đặc, và hóa lỏng khí, mà sẽ được đường ống trực tiếp để thực vật mỗi.
Những lợi thế khác mà chúng tôi đánh giá cao là có một khu dân cư và dịch vụ khu vực ngay bên trong khu vực nhà điều hành và gia đình của họ. Nó sẽ có biệt thự, serviced residences, khách sạn, Máy móc y tế, và một trung tâm dịch vụ doanh nhân. Ngoài ra, chúng tôi sẽ earmark 8ha gần khu vực xây dựng nhà ở cho người lao động. Bên cạnh đó, giống như vùng khác, chúng tôi rất cam kết mang lại cho nhà đầu tư rõ ràng đất tiêu đề và dịch vụ cửa sổ đơn.
-khu công nghiệp trên khắp đất nước bây giờ phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc thu hút đầu tư nước ngoài. Họ nên làm gì để thu hút đầu tư và kế hoạch của bạn là gì?
-tôi nghĩ rằng, đó là thời gian bây giờ cho khu công nghiệp tại Việt Nam cung cấp tất cả dịch vụ và chất lượng tốt hơn do đó nhà đầu tư không còn phải lo lắng về thủ tục hành chính, các vấn đề môi trường, hoặc đất giải phóng mặt bằng. Tôi rất lạc quan về vùng của chúng tôi. Chúng tôi thấy rằng ngành công nghiệp sản xuất vật liệu cơ bản là kém phát triển ở Việt Nam. Để đạt được mục tiêu của công nghiệp hoá và hiện đại hóa năm 2020, đất nước phải thu hút đầu tư trong ngành công nghiệp này.
Tuy nhiên, chúng tôi không thể đạt được mục tiêu mà không phát triển ngành công nghiệp mà có thể gây tổn hại cho môi trường-chẳng hạn như hóa dầu, mạ, nhuộm, bột giấy và vải. Vài khu công nghiệp cho đến nay có dám nhà công ty trong các ngành công nghiệp. Vì vậy, chiến lược của chúng tôi là phát triển ngành công nghiệp vật liệu cơ bản, và chúng tôi được xác định để làm điều đó. Khi chúng tôi thành công phát triển sản xuất vật liệu cơ bản, chúng tôi tin rằng các nhà đầu tư từ các lĩnh vực khác chẳng hạn như hỗ trợ ngành công nghiệp, vật liệu xây dựng, hàng may mặc và ngành công nghiệp nặng thậm chí sẽ đến với khu vực của chúng tôi.
- vài khu công nghiệp trong nước cho phép sản xuất vật liệu cơ bản bởi vì họ lo lắng về ô nhiễm. Công ty của bạn sẽ làm gì để giải quyết vấn đề này?
-Ta biết rằng chúng tôi sẽ đối mặt với nhiều vấn đề môi trường khi đầu tư vào các lĩnh vực này. Nhưng chúng tôi được xác định để theo đuổi chiến lược này bởi vì nếu không có ai dám làm như vậy, ngành công nghiệp sản xuất vật liệu cơ bản sẽ không bao giờ phát triển trong cả nước. Chúng tôi đang tìm kiếm cho các nhà thầu và sẵn sàng để chi tiêu tiền để có các công nghệ tiên tiến nhất để xây dựng các hệ thống xử lý nước và giữ môi trường sạch trong vùng. Điều quan trọng khác là giám sát. Trong khu vực của chúng tôi, điều này sẽ rất chặt chẽ. Tất cả các trường hợp ô nhiễm chắc chắn sẽ được theo đuổi.
-Trong danh sách của các ngành công nghiệp khu vực của bạn quan tâm đến, tôi thấy hậu cần. Tại sao bạn chọn nó và kế hoạch của bạn là gì?
-trước hết, Bà Rịa-Vũng tàu mục tiêu là trở thành một trung tâm hậu cần trong vùng.
thứ hai, chúng tôi mong muốn giúp giảm thiểu chi phí của các nhà đầu tư. Phương pháp tốt nhất là bằng cách kết nối và thống nhất sản xuất và giao thông vận tải.
chúng tôi đã dành hơn 135ha cho hậu cần và ngoại quan kho bãi. Công việc hậu cần sẽ bắt đầu trong các giai đoạn thứ hai vào cuối năm 2015 và đầu năm 2016. Ban đầu nó sẽ phục vụ nhu cầu của khu vực và các khu vực lân cận; sau đó, nó sẽ phục vụ các công ty khác ở vùng.
-những gì là Thanh Bình phú My cam của công ty để Bà Rịa-Vũng tàu?
-xem của chúng tôi là sự phát triển của xã hội và tỉnh là phát triển của chúng tôi. Đó là lý do tại sao chúng tôi nhắm mục tiêu đầu tư có thể góp phần của tỉnh công nghiệp hoá và hiện đại hóa. Hơn nữa, chúng tôi cũng cam kết hợp hoạt động với các tỉnh và các công ty nước ngoài để gửi cho người lao động ở nước ngoài cho đào tạo để cung cấp chất lượng nguồn nhân lực cho tỉnh trong tương lai. Chúng tôi dự định thu hút khoảng 60.000 các chuyên gia và kỹ sư vào vùng.