• Little or no control over distrib

• Little or no control over distribution, sales, marketing, etc. as opposed to direct exporting
• Wrong choice of distributor, and by effect, market, may lead to inadequate market feedback affecting the international success of the company
• Potentially lower sales as compared to direct exporting (although low volume can be a key aspect of successfully exporting directly). Export partners that incorrectly select a specific distributor/market may hinder a firm's functional ability.
• Those companies that seriously consider international markets as a crucial part of their success would likely consider direct exporting as the market entry tool. Indirect exporting is preferred by companies who would want to avoid financial risk as a threat to their other goals.

Kết quả (Việt) 1:

• Ít hoặc không có quyền kiểm soát phân phối, bán hàng, tiếp thị, vv như trái ngược với trực tiếp xuất khẩu• Lựa chọn sai lầm của nhà phân phối, và bởi hiệu ứng, thị trường, có thể dẫn đến phản hồi thị trường đủ để ảnh hưởng đến sự thành công quốc tế của công ty• Có khả năng thấp hơn doanh thu so với xuất khẩu trực tiếp (mặc dù khối lượng thấp có thể là một khía cạnh quan trọng của thành công xuất khẩu trực tiếp). Đối tác xuất khẩu không chính xác chọn nhà phân phối/thị trường cụ thể có thể cản trở khả năng chức năng của một công ty.• Những công ty nghiêm túc xem xét thị trường quốc tế như là một phần quan trọng của sự thành công của họ sẽ có khả năng xem xét trực tiếp xuất khẩu như là công cụ nhập thị trường. Xuất khẩu gián tiếp được ưa thích bởi những người muốn tránh rủi ro tài chính là một mối đe doạ với các mục tiêu khác của các công ty.

Kết quả (Việt) 2:

• Ít hoặc không kiểm soát phân phối, bán hàng, tiếp thị, vv như trái ngược với chỉ đạo xuất khẩu
• lựa chọn sai của nhà phân phối, và có hiệu lực, thị trường, có thể dẫn đến phản hồi thị trường không đủ ảnh hưởng đến sự thành công quốc tế của công ty
• Có khả năng bán hàng thấp hơn so chỉ đạo xuất khẩu (mặc dù khối lượng thấp có thể là một khía cạnh quan trọng của thành công xuất khẩu trực tiếp). Đối tác xuất khẩu mà không đúng cách chọn một nhà phân phối / thị trường cụ thể có thể cản trở khả năng chức năng của một công ty.
• Những công ty nghiêm túc xem xét các thị trường quốc tế như là một phần quan trọng trong thành công của họ có khả năng sẽ xem xét trực tiếp xuất khẩu là công cụ nhập thị trường. Xuất khẩu gián tiếp được ưa thích bởi các công ty người sẽ muốn tránh rủi ro tài chính là một mối đe dọa cho các mục tiêu khác của họ.