Bởi vì tính kinh tế của đội dài sống rất thuyết phục, các nhà quản lý cũng nên
cố gắng giữ cho các đội với nhau miễn là kinh tế biện minh cho cách làm như vậy. Vào cuối của một
nỗ lực phát triển, quản lý đầu tiên nên cố gắng phân định đội như một toàn bộ để các
nỗ lực phát triển tiếp theo. Họ nên làm điều này trước khi chúng ảnh hưởng một tài sản giá trị cao bằng
việc phá vỡ nó thành từng mảnh và mất đi sự gắn kết giá trị gia tăng của đội.
đang được dịch, vui lòng đợi..
