Indeed, since the 1990s, FDI financ

Indeed, since the 1990s, FDI finances less and less the establishment of new activities but rather the acquisition of existing companies, in particular government corporations or licenses of exploitation telephony (Alaya, 2006). According to CNUCED (2005), mergers and acquisitions represented about 16.8% of FDI inflows in Tunisia during the period 1996-2003, while privatizations of public companies (mainly in telecommunications and cement) represented about 30% during the period 1996-2000.

Kết quả (Việt) 1:

Thật vậy, kể từ những năm 1990, FDI tài trợ ít hơn và ít sự thành lập của các hoạt động mới nhưng thay vào đó là việc mua lại công ty hiện có, trong các công ty cụ thể chính phủ hoặc các giấy phép khai thác điện thoại (Alaya, 2006). Theo CNUCED (2005), sáp nhập và mua lại đại diện cho khoảng 16,8% FDI luồng vào ở Tunisia trong giai đoạn 1996-2003, trong khi tư của công ty (ở viễn thông và xi măng) đại diện cho khoảng 30% trong giai đoạn 1996-2000.

Kết quả (Việt) 2:

Thật vậy, từ những năm 1990, FDI tài trợ ít hơn và ít hơn việc thành lập các hoạt động mới mà là việc mua lại các công ty hiện có, trong các công ty nhà nước đặc biệt hoặc giấy phép khai thác của điện thoại (Alaya, 2006). Theo CNUCED (2005), sáp nhập và mua chiếm khoảng 16,8% dòng vốn FDI trong Tunisia trong giai đoạn 1996-2003, trong khi tư nhân hóa của công ty đại chúng (chủ yếu là trong ngành viễn thông và xi măng) chiếm khoảng 30% trong giai đoạn 1996-2000.