Sales Management. Management struct

Sales Management. Management structures vary. In large companies, sales representatives work under a district mananger and, if promoted, may hold that position themselves. Levels of management within companies differ according to the organization's size and structure, but most sales representatives report to a sales manager.
The sales manager establishes training programs, assigns territories, and defines goals for the sales reps. The ability of sales managers to train and develop others is one key to their success and subsequent promotion. District sales manages may work under product or brand managers, depending on the company and its wares. Sales managers gather information from dealers and distributors on customer preferences, In addition, they project future sales and inventory requirements for the geographic area that they have been assigned. The district sales manager reports to the regional sales manager, who reports to the national (and perhaps the international) sales manager, who works directly with the vice president of marketing.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý bán hàng. Quản lý cấu trúc khác nhau. Trong các công ty lớn, đại diện bán hàng làm việc dưới một huyện mananger và nếu thăng, có thể giữ vị trí đó mình. Trong số các cấp quản lý trong các công ty khác nhau theo kích thước của tổ chức và cấu trúc, nhưng đặt bán hàng báo cáo đại diện cho một người quản lý bán hàng.Quản lý bán hàng thiết lập chương trình đào tạo, chỉ định vùng lãnh thổ, và xác định mục tiêu cho bán hàng reps. khả năng của người quản lý bán hàng đào tạo và phát triển những người khác là một trong những chìa khóa để thành công và xúc tiến tiếp theo của họ. Huyện bán hàng quản lý có thể làm việc dưới nhà quản lý sản phẩm hay thương hiệu, tùy thuộc vào công ty và các sản phẩm của mình. Bán hàng quản lý thu thập thông tin từ các đại lý và nhà phân phối vào sở thích của khách hàng, ngoài ra, họ dự án trong tương lai bán và hàng tồn kho các yêu cầu cho khu vực địa lý mà họ đã được chỉ định. Huyện quản lý bán hàng báo cáo cho người quản lý bán hàng khu vực, người đã báo cáo cho quốc gia (và có lẽ quốc tế) quản lý bán hàng, những người làm việc trực tiếp với phó giám đốc tiếp thị.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý bán hàng. Cơ cấu quản lý khác nhau. Trong các công ty lớn, đại diện bán hàng làm việc dưới một Mananger huyện và, nếu đẩy mạnh, có thể giữ vị trí mà bản thân chúng. Các cấp quản lý trong các công ty khác nhau theo kích thước và cấu trúc của tổ chức, nhưng đại diện của hầu hết các doanh báo cáo với quản lý bán hàng.
Người quản lý bán hàng thiết lập các chương trình đào tạo, phân công lãnh thổ, và xác định mục tiêu cho nhân viên bán hàng. Khả năng quản lý bán hàng để đào tạo và phát triển người khác là một trong những chìa khóa thành công của họ và xúc tiến tiếp theo. Bán hàng huyện quản lý có thể làm việc theo các nhà quản lý sản phẩm hoặc thương hiệu, tùy thuộc vào các công ty và các loại của nó. Quản lý bán hàng thu thập thông tin từ các đại lý và nhà phân phối trên sở thích của khách hàng, Ngoài ra, họ phải yêu cầu quảng cáo được bán trong tương lai và cho các khu vực địa lý mà họ đã được phân công. Quản lý bán hàng khu vực báo cáo cho quản lý bán hàng khu vực, người báo cáo lên (và có lẽ là quốc tế) quản lý bán hàng quốc gia, người làm việc trực tiếp với các phó chủ tịch tiếp thị.