management consists of the five pro

management consists of the five processes , namely, planning, organizing, leading, co-ordinating and controlling. management is basically an organization activity, the organization of work and resources, to achieve success. the successful organization of work and resources requires careful planning. effective planning involves foresight of the potential obstacles and readiness to fight them. it is important to head the team and guide the team members on their way to success. while organizing and leading a group of people, management plays a vital role in the achievement of co-ordination and the exercise of control.
management is complex and critical and hence it is not right to confine its description to some management processes. believing in the vastness of this subject , some prefect defining management as 'all that managers do' . but what does a manager do? a manager is responsible for the successful implementation of management skills. a good manager needs to adhere to the basic management principles and exhibit the basic management skills in his/her personality

Kết quả (Việt) 1:

quản lý bao gồm các năm quá trình, cụ thể là, lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, co phối hợp và kiểm soát. quản lý cơ bản là một hoạt động tổ chức, tổ chức nơi làm việc và các nguồn lực, để đạt được thành công. tổ chức thành công trong công việc và các nguồn lực đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận. lập kế hoạch hiệu quả liên quan đến tầm nhìn xa của những trở ngại tiềm năng và sự sẵn sàng để chiến đấu chống lại họ. nó là quan trọng để đứng đầu nhóm nghiên cứu và hướng dẫn các thành viên trong đội trên đường đến thành công. trong khi các tổ chức và dẫn đầu một nhóm người, quản lý đóng một vai trò quan trọng trong thành tích của phối hợp và tập thể dục kiểm soát. quản lý là phức tạp và quan trọng và do đó là không phải để nhốt mô tả của nó đến một số quy trình quản lý. tin tưởng vào tính minh mông của chủ đề này, một số trưởng ban xác định quản lý như' tất cả những nhà quản lý'. nhưng một người quản lý gì? một người quản lý chịu trách nhiệm về việc thực hiện thành công các kỹ năng quản lý. một người quản lý tốt cần phải tuân thủ các nguyên tắc cơ bản quản lý và triển lãm các kỹ năng quản lý cơ bản trong tính cách của mình

Kết quả (Việt) 2:

quản lý bao gồm năm quy trình, cụ thể là, lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, phối hợp và kiểm soát. quản lý về cơ bản là một hoạt động tổ chức, các tổ chức lao động và các nguồn lực, để đạt được thành công. tổ chức thành công việc và nguồn lực đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận. lập kế hoạch hiệu quả liên quan đến tầm nhìn xa trong những trở ngại tiềm năng và sự sẵn sàng để chiến đấu với chúng. điều quan trọng là làm người đứng đầu nhóm nghiên cứu, hướng dẫn các thành viên trong nhóm trên đường đến thành công. trong khi tổ chức và lãnh đạo một nhóm người, quản lý đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được sự phối hợp và thực hiện kiểm soát.
quản lý rất phức tạp và quan trọng và do đó nó không phải là quyền giới hạn mô tả của một số quy trình quản lý. tin tưởng vào sự bao la của chủ đề này, một số trưởng xác định quản lý là 'tất cả các nhà quản lý làm'. nhưng những gì một người quản lý làm gì? một người quản lý có trách nhiệm thực hiện thành công các kỹ năng quản lý. một người quản lý tốt cần phải tuân thủ các nguyên tắc quản lý cơ bản và triển lãm các kỹ năng quản lý cơ bản trong / cá tính của mình