Thiết lập các ưu tiên của kế hoạch phát triển dựa trên tầm quan trọng và cấp bách cấp. Kế hoạch phát triển phải được triệt để thảo luận, làm rõ và thỏa thuận giữa appraisee và định giá này. Phát triển là không chỉ để khắc phục những điểm yếu, mà còn để tăng cường sức mạnh của đội ngũ nhân viên và chuẩn cho anh/cô ấy cho tới sự nghiệp tiến bộ. Lịch trình các buổi tiếp theo định kỳ. Hoạt động/công cụ phát triển nên kết hợp cả hai huấn luyện-đào tạo phát triển hoạt động.Số lượng các mục tiêu phát triển không phải là nhiều hơn 4 trong 12 tháng của thời gian.Để tìm hiểu thêm về việc chuẩn bị một kế hoạch phát triển, xin vui lòng tham khảo phụ lục II
đang được dịch, vui lòng đợi..