Often when they return home after a

Often when they return home after a stint abroad—where they have typically been autonomous, wellcompensated,
and celebrated as a big fish in a little pond—they face an organization that doesn’t know
what they have done for the last few years, doesn’t know how to use their new knowledge, and doesn’t
particularly care. In the worst cases, reentering employees have to scrounge for jobs, or firms create
standby positions that don’t use the expatriate’s skills and capabilities and fail to make the most of the
business investment the firm has made in that individual.

Kết quả (Việt) 1:

Thường khi họ trở về nhà sau một thời gian ở nước ngoài-nơi mà họ đã thường được tự trị, wellcompensated,và tổ chức như là một cá lớn trong một ao nhỏ-họ đối mặt với một tổ chức mà không biếtnhững gì họ đã làm trong những năm gần đây, không biết làm thế nào để sử dụng kiến thức mới của họ, và khôngđặc biệt là chăm sóc. Trong trường hợp xấu nhất, reentering nhân viên phải đó cho công việc, hoặc công ty tạo ravị trí chờ mà không sử dụng kỹ năng và khả năng của người nước ngoài và không thực hiện hầu hết cácđầu tư kinh doanh các công ty đã thực hiện trong cá nhân đó.

Kết quả (Việt) 2:

Thường khi họ trở về nhà sau một thời gian ở nước ngoài, nơi họ đã thường được tự trị, wellcompensated,
và tổ chức như một con cá lớn trong một chút ao-họ phải đối mặt với một tổ chức mà không biết
những gì họ đã làm trong những năm qua, doesn 't biết làm thế nào để sử dụng kiến thức mới của họ, và không
đặc biệt quan tâm. Trong trường hợp xấu nhất, nhân viên nhập lại gặp khó khăn trong công việc, hoặc các công ty tạo ra
các vị trí dự phòng mà không sử dụng các kỹ năng và khả năng của người nước ngoài và không làm cho hầu hết các
đầu tư kinh doanh của công ty đã đạt được trong người đó.