Why You ShouldUnderstand the Notion

Why You Should
Understand the Notion of Strategic
Information Systems
Although devising strategic moves is mainly the responsibility of senior management, let us remember Napoleon’s
words: “Every soldier carries a marshal’s baton in his knapsack.” To paraphrase: every junior worker is a potential
senior executive. Thus, it is incumbent on every professional to try to think strategically for his or her organization. In
fact, employees at the lowest levels have proposed some of the most brilliant strategic ideas. In today’s highly com-
petitive market, strategy might determine an organization’s rise or fall.
An increasing number of strategic moves are possible only with the aid of ISs or by having ISs at the center of
their strategy—that is, technology provides the product, service, or method that gains the organization strategic
advantage. The potential for new business models on the Web is still great. Thus, professionals must understand how
to use technology in strategic moves. Understanding how strategic information systems are conceived and imple-
mented might help you suggest good ideas for such systems in your organization and facilitate your promotion up the
organizational ladder.

Kết quả (Việt) 1:

Tại sao bạn nênHiểu khái niệm về chiến lượcHệ thống thông tinMặc dù đặt ra chiến lược di chuyển là chủ yếu là trách nhiệm của quản lý cấp cao, chúng ta hãy nhớ của Napoléontừ: "mỗi người lính mang một thống chế baton trong knapsack của mình." Để diễn giải: mỗi nhân viên học cơ sở là một tiềm năngđiều hành cấp cao. Vì vậy, đó là đương nhiệm trên mỗi chuyên nghiệp để cố gắng để suy nghĩ chiến lược cho tổ chức của mình. Ởthực tế, các nhân viên ở mức thấp nhất đã đề xuất một số ý tưởng sáng chói nhất chiến lược. Trong ngày hôm nay của cao com-petitive thị trường, chiến lược có thể xác định một tổ chức tăng hay giảm.Một số lượng ngày càng cao của chiến lược di chuyển có thể chỉ với sự trợ giúp của ISs hoặc bằng ISs tại Trung tâm củachiến lược của họ-có nghĩa là, công nghệ cung cấp sản phẩm, Dịch vụ hoặc phương pháp mà lợi nhuận tổ chức chiến lượclợi thế. Tiềm năng cho các mô hình kinh doanh mới trên Web là vẫn còn rất lớn. Vì vậy, các chuyên gia phải hiểu như thế nàođể sử dụng công nghệ trong chiến lược di chuyển. Sự hiểu biết làm thế nào chiến lược thông tin hệ thống được hình thành và imple-mented có thể giúp bạn đề nghị các ý tưởng tốt cho các hệ thống trong tổ chức của bạn và tạo điều kiện cho quảng cáo của bạn lên cáctổ chức bậc thang.

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao Bạn nên
Hiểu Notion của chiến lược
hệ thống thông tin
Mặc dù việc đưa ra động thái chiến lược chủ yếu là trách nhiệm của quản lý cấp cao, chúng ta hãy nhớ Napoleon
lời: ". Mỗi người lính mang dùi cui của một soái trong chiếc ba lô của mình" Để diễn tả: mỗi người lao động cơ sở là một tiềm năng
cao cấp điều hành. Vì vậy, nó là đương kim trên mỗi chuyên nghiệp để cố gắng suy nghĩ chiến lược cho tổ chức của mình. Trong
thực tế, người lao động ở mức thấp nhất đã đề xuất một số ý tưởng chiến lược xuất sắc nhất. Trong cao com- ngày nay
thị trường petitive, chiến lược có thể xác định sự gia tăng của một tổ chức hay té ngã.
Một số lượng ngày càng tăng các động thái chiến lược là có thể chỉ với sự trợ giúp của ISS hoặc do có ISS ở trung tâm của
chiến lược đó của họ là, công nghệ cung cấp các sản phẩm, dịch vụ, hoặc phương pháp đạt các chiến lược tổ chức
lợi dụng. Tiềm năng cho các mô hình kinh doanh mới trên Web vẫn còn rất lớn. Vì vậy, các chuyên gia phải hiểu làm thế nào
để sử dụng công nghệ trong chiến lược di chuyển. Hiểu như thế nào hệ thống thông tin chiến lược được hình thành và imple-
mented có thể giúp bạn đề nghị ý tưởng tốt cho các hệ thống như vậy trong tổ chức của bạn và tạo điều kiện thúc đẩy bạn lên các
bậc thang của tổ chức.