hand into another topic—thus keepin

hand into another topic—thus keeping her energy level up rather than
dropping into an embarrassed reticence.
Most interviews are conducted at the informant’s place of work.
Sometimes, however, a more informal setting, such as a restaurant or
café, should be chosen. Your method of note-taking should be compatible
with such an informal setting—perhaps on the back of an envelope
handily stored in your pocket for just such occasions.
Apart from energizing the informant, your other main function in the
interview process is to steer her onto topics of interest to you. How can
this be done?
Sometimes you must interfere in the informant’s conversation stream
simply to reestablish your right to speak, temporarily slowing down the
informant without making her lose too much momentum. This can be
done by interrupting with a short string of easily answered factual questions
pertaining to the subject matter she has been discussing. The content
of these questions, or at least the last one in the string, should be
suitable to work as a transition to the next topic you have in mind.
Suppose, for example, that you are interviewing the integrated-socialservices
coordinator in your county, who is telling you about her agency’s
relations with the county’s chief administrative officer (CAO). Having
heard enough on this subject, you now want to steer her onto her agency’s
current budget request to the U.S. Department of Housing and Urban
Development (HUD). The conversation might go like this:
Informant: . . . so you see we’ve had a devil of a fight with the
CAO all the way. Maybe it’s not her fault, of course,
the Board of Supervisors being so conservative and
the CAO needing support for her reappointment . . .
Researcher: [Interrupting] Yes, she is up for reappointment this
year, isn’t she?
Informant: Yes.
Researcher: Well at least she doesn’t control your budget, does she?
Informant: True enough.
Researcher: But HUD does—and how are your relations with
them? Do you get pretty much what you ask for from
them, in the way of a budget, I mean?

Kết quả (Việt) 1:

tay vào chủ đề khác-vì vậy việc giữ mức độ năng lượng của mình thay vìrơi vào một reticence xấu hổ.Hầu hết các cuộc phỏng vấn được thực hiện tại của người cấp tin nơi làm việc.Đôi khi, Tuy nhiên, một khung cảnh giản dị hơn, chẳng hạn như một nhà hàng hoặcquán cà phê, nên được lựa chọn. Phương pháp của ghi chú của bạn nên được tương thíchvới một khung cảnh thân mật — có lẽ trên mặt sau của một phong bìhandily được lưu trữ trong túi của bạn cho những dịp chỉ như vậy.Ngoài việc cung cấp thông tin cấp năng lượng, của chính chức năng trong cácquá trình phỏng vấn là để chỉ đạo cô ấy vào chủ đề bạn quan tâm. Làm thế nào có thểĐiều này được thực hiện?Đôi khi bạn phải can thiệp vào của cung cấp thông tin hội thoại streamđơn giản chỉ để thiết lập lại các quyền của bạn để nói chuyện, tạm thời làm chậm lại sựcung cấp thông tin mà không làm cho cô ấy mất đà quá nhiều. Điều này có thểthực hiện bằng cách làm phiền với một chuỗi ngắn dễ dàng trả lời các câu hỏi thực tếliên quan đến vấn đề cô đã thảo luận. Nội dungCác câu hỏi, hoặc ít nhất là người cuối cùng trong chuỗi, nênthích hợp để làm việc như là một quá trình chuyển đổi để tiếp theo chủ đề bạn có trong tâm trí.Giả sử, ví dụ, rằng bạn đang phỏng vấn các tích hợp-socialservicesđiều phối viên của quận ai nói cho bạn về cơ quan của côquan hệ với nhân viên hành chính của quận (CAO). Cónghe nói đủ về chủ đề này, bạn bây giờ muốn chỉ đạo cô ấy lên cơ quan của côyêu cầu ngân sách hiện tại Hoa Kỳ trong vùng của nhà và đô thịPhát triển (HUD). Cuộc trò chuyện có thể đi như thế này:Cung cấp thông tin:... vì vậy, bạn nhìn thấy chúng tôi đã có một con quỷ trong một cuộc chiến với cácTÀO tất cả các cách. Có lẽ đó là không phải lỗi của cô ấy, tất nhiên,Hội đồng giám sát đang như vậy bảo thủ vàCAO cần sự hỗ trợ cho kì của cô...Nhà nghiên cứu: [Interrupting] có, rồi lên cho kì nàynăm nay, đúng không?Cung cấp thông tin: có.Nhà nghiên cứu: Cũng ít cô không kiểm soát ngân sách của bạn, không cô?Cung cấp thông tin: Đúng, đủ.Nhà nghiên cứu: Nhưng HUD làm- và làm thế nào mối quan hệ của bạn vớihọ? Bạn nhận được khá nhiều những gì bạn yêu cầu từhọ, trong cách của một ngân sách, tôi có nghĩa là?

Kết quả (Việt) 2:

tay vào một chủ đề, do đó giữ mức năng lượng của mình lên chứ không phải
rơi vào một sự dè dặt xấu hổ.
Hầu hết các cuộc phỏng vấn được tiến hành tại địa điểm của người cung cấp tin của công việc.
Đôi khi, tuy nhiên, một khung cảnh thân mật hơn, chẳng hạn như một nhà hàng hay
quán cà phê, nên được lựa chọn. Phương pháp của bạn ghi chép cần được tương thích
với như một thức thiết lập có lẽ trên mặt sau của một chiếc phong bì
handily lưu trữ trong túi của bạn cho những dịp chỉ như vậy.
Ngoài energizing người đưa tin, chức năng chính khác của bạn trong
quá trình phỏng vấn là để chỉ đạo bà vào chủ đề quan tâm đến bạn. Làm thế nào có thể
này được thực hiện?
Đôi khi bạn phải can thiệp vào dòng trò chuyện của người cung cấp tin
đơn giản để thiết lập lại quyền của bạn để nói chuyện, tạm thời làm chậm quá trình
cung cấp thông tin mà không làm cho cô mất quá nhiều đà. Điều này có thể được
thực hiện bằng cách làm gián đoạn với một chuỗi ngắn các câu hỏi thực tế dễ dàng trả lời
liên quan đến các vấn đề cô đã được thảo luận. Các nội dung
của những câu hỏi này, hoặc ít nhất là cuối cùng một trong chuỗi, nên
thích hợp để làm việc như là một quá trình chuyển đổi sang chủ đề tiếp theo bạn có trong tâm trí.
Giả sử, ví dụ, rằng bạn đang phỏng vấn tích hợp-socialservices
điều phối viên trong quận của bạn , người đang nói với bạn về cơ quan mình
quan hệ với giám đốc hành chính của quận (CAO). Sau khi
nghe đủ về chủ đề này, bây giờ bạn muốn chỉ đạo của mình lên cơ quan của cô
yêu cầu ngân sách hiện hành để Bộ Gia Cư và Đô thị
phát triển (HUD). Các cuộc trò chuyện có thể đi như thế này:
Informant:. . . vì vậy bạn thấy chúng tôi đã có một con quỷ của một cuộc chiến với
CAO tất cả các cách. Có thể đó không phải là lỗi của mình, tất nhiên,
Ban kiểm soát là rất bảo thủ và
sự cần hỗ trợ CAO cho tái bổ nhiệm bà. . .
Nhà nghiên cứu: [Gián đoạn] Vâng, cô ấy là lên cho tái bổ nhiệm này
năm, phải không?
Informant:. Có
nghiên cứu: Vâng ít nhất cô không kiểm soát ngân sách của bạn, không cô?
Informant: Đúng, đủ.
Nhà nghiên cứu: Nhưng HUD không-và là mối quan hệ của bạn với cách
họ? Bạn có nhận được khá nhiều những gì bạn yêu cầu từ
họ, trong cách của một ngân sách, tôi có nghĩa gì?