Business realitiesDivergence from e

Business realities

Divergence from established practice happens all the time. But the
multinational mind, warped into circumspection and timidity by
years of stumbles and transnational troubles, now rarely challenges
existing overseas practices. More often it considers any departure
from inherited domestic routines as mindless, disrespectful, or
impossible. It is the mind of a bygone day. The successful global
corporation does not abjure customization or differentiation for the
requirements of markets that differ in product preferences, spending
patterns, shopping preferences, and institutional or legal
arrangements. But the global corporation accepts and adjusts to
these differences only reluctantly, only after relentlessly testing
their immutability, after trying in various ways to circumvent and
reshape them as we saw in the cases of Outboard Marine in Europe,
SmithKline in Japan and Komatsu in the United States.

Kết quả (Việt) 1:

Thực tế kinh doanhPhân kỳ từ thành lập thực hành sẽ xảy ra tất cả thời gian. Nhưng cáctâm trí đa quốc gia, bong vào circumspection và timidity bởinăm stumbles và xuyên quốc gia rắc rối, bây giờ ít khi thách thứchiện có thực hành ở nước ngoài. Thường xuyên hơn nó sẽ xem xét bất kỳ khởi hànhtừ kế thừa trong nước thói quen như mindless, thiếu tôn trọng, hoặckhông thể. Nó là cái tâm của một ngày bygone. Thành công trên toàn cầucông ty cổ phần không từ tuỳ biến hoặc sự khác biệt cho cácyêu cầu của thị trường khác nhau trong sản phẩm ưa thích, chi tiêuMô hình, Mua sắm sở thích, và tổ chức hoặc pháp lýsắp xếp. Nhưng tổng công ty toàn cầu chấp nhận và điều chỉnhnhững sự khác biệt chỉ miễn cưỡng, chỉ sau khi không ngừng thử nghiệmimmutability của họ, sau khi cố gắng trong nhiều cách khác nhau để phá vỡ vàthay đổi hình dáng chúng như chúng tôi đã thấy trong các trường hợp ngoài biển ở châu Âu,SmithKline ở Nhật bản và Komatsu ở Hoa Kỳ.

Kết quả (Việt) 2:

Thực tế kinh doanh Divergence từ thực tiễn thành lập xảy ra tất cả các thời gian. Nhưng tâm trí đa quốc gia, cong vênh vào thận và rụt rè bởi năm tình cờ và những rắc rối liên quốc gia, bây giờ hiếm khi các thách thức hiện hành ở nước ngoài. Thường xuyên hơn nó xem xét bất kỳ khởi hành từ thói quen trong nước được thừa kế như mindless, thiếu tôn trọng, hoặc không thể. Đó là cái tâm của một ngày đã qua. Việc toàn cầu thành công ty cổ phần không bỏ giáo đạo tùy biến hoặc sự khác biệt cho các yêu cầu của các thị trường khác nhau về sở thích của sản phẩm, chi mẫu, sở thích mua sắm, và thể chế hoặc pháp lý sắp xếp. Nhưng các công ty toàn cầu, tiếp nhận và điều chỉnh để những khác biệt này chỉ miễn cưỡng, chỉ sau khi không ngừng thử nghiệm tính bất biến của họ, sau khi thử nhiều cách khác nhau để phá vỡ và thay đổi hình dáng họ như chúng ta đã thấy trong trường hợp của Outboard Marine ở châu Âu, SmithKline ở Nhật Bản và Komatsu tại Hoa Kỳ.