FINDS L0W C0ST WORKS WELL IN THE NE

FINDS L0W C0ST WORKS WELL IN THE NEW EUROPE
The European economic crisis has changed how Renault, a French car maker, ơesigns and produces cars for European customers. Historically, European car buyers have been sophisticated, demanding well-designed, feature-laden cars from manufacturers. When the economic crisis hit Europe in 2007, automakers saw a dramatic shift in demand. Overall demand dropped, and the customers who did come in to buy became much more cost conscious.
In these difficult conditions, Renault has been able to carve out a profitable market for itself, selling low-cost, no-frills cars. Renault responded to this shift by creating an entry-level car group that was charged with designing and producing cars for these more cost conscious

Kết quả (Việt) 1:

TÌM THẤY L0W C0ST HOẠT ĐỘNG TỐT TRONG CHÂU ÂU MỚICuộc khủng hoảng kinh tế châu Âu đã thay đổi như thế nào Renault, một hãng sản xuất xe hơi Pháp, ơesigns và sản xuất xe hơi cho khách hàng Châu Âu. Trong quá khứ, người mua xe châu Âu đã phức tạp, đòi hỏi được thiết kế tốt, tính năng-laden xe từ nhà sản xuất. Khi cuộc khủng hoảng kinh tế nhấn Europe trong năm 2007, ô tô đã thấy một sự thay đổi đáng kể trong nhu cầu. Tổng nhu cầu giảm, và các khách hàng đã đến để mua đã trở thành ý thức chi phí nhiều hơn nữa.Trong những điều kiện khó khăn, Renault đã có thể đục ra một thị trường có lợi nhuận cho chính nó, bán giá rẻ, xe ô tô không rườm rà. Renault phản ứng với sự thay đổi này bằng cách tạo ra một nhóm entry-level xe đã được tính phí với việc thiết kế và sản xuất xe ô tô cho ý thức chi phí thêm

Kết quả (Việt) 2:

FINDS L0W C0ST TRÌNH TỐT TRONG NEW ÂU
Cuộc khủng hoảng kinh tế châu Âu đã thay đổi như thế nào Renault, hãng sản xuất xe hơi Pháp, ơesigns và sản xuất xe cho khách hàng châu Âu. Trong lịch sử, người mua xe hơi châu Âu đã tinh vi, đòi hỏi thiết kế tốt, xe đầy tính năng từ các nhà sản xuất. Khi cuộc khủng hoảng kinh tế tác châu Âu trong năm 2007, hãng đã thấy một sự thay đổi đáng kể trong nhu cầu. Tổng nhu cầu giảm xuống, và các khách hàng đã đến để mua trở nên nhiều hơn nữa chi phí có ý thức.
Trong những điều kiện khó khăn, Renault đã có thể khắc ra một thị trường có lợi nhuận cho bản thân, bán chi phí thấp, không kiểu xe. Renault đáp ứng sự thay đổi này bằng cách tạo ra một nhóm xe entry-level được tính với thiết kế và sản xuất xe ô tô cho các chi phí có ý thức