These persons were made members of

These persons were made members of the planning deparment. Not only did they select the best method from among those know, but they experi-mented and made scientific researches which obviously the workman had neither the time nor the education to make. One of the widely quoted results of this work was the in-vention of high-speen steel. Another was the principle of utilizing a tool to its fullest capacity while in good con-dition instead of trying to make the tool last as long as possible. This work applied to the manufacturing method and was done in conjuction with the elimination of manual motions on the part of the workman.
Time Study.- the basic of these efforts at standardizing methods was analysis. Just as the chemist in his labora-tory must measure minutely every ingredient that goes into a compound, so Mr. Taylor applied the same kind of scien-tific method in measuring the details of every operation performed, in a factory. In order to do this with the same kind of exactness that the chemist employs, he required measuring instruments. One of these was the time- study stop-watch which has been greeted with so much unintelligent criticism. The time-study man, however, is in increasing demand, and, no doubt, has come to stay. The making of time-studies simply means recording in fractions of minutes every motion in the performance of an operation, or in the performance of the work done in a given unit of time.
In the office, exactly the same procedure for determining the best mrthod of performing routine operations has been employed with successful results. Whether or not a stop-watch is used, the function of analyzing methods is essebtial in determining which are the best methods. The stop-watch insures more detailed and more correct knowledge.
In the one-man office the methods evolved in the course of time by the one man may be perfect, even though be has established no standards which he can describe. As the office increases in size, the analysis of office routine must be more and more detailed and accurate. The one man become a dozen, then twenty-five, then fifty, and so on up until there may be several thousand men. A single operation is multiplied by hundreds of elerks and to elimi-nate it or simplify it measuring devices, such as the stop-watch, cyclometer for typewriters, etc.
The method once selected-a never-ending process in a large office where a constant search for means of improve-ment should be conducted- that method should be made standard, throughout the offie. Obviously, if it is the most economical and the best method determinable, there is no reason why some employes should be allowed to use more expensive and less accurate methods of their own.
Over- zealousness in Standardization Work. – the office manager is cautioned, however, against over- zealous- ness in standardizing methods and, in fact, in applying allow to interfere with the ultimate service sought. In an emergency, it is often necessary to short-cut the standard routine, even if doing so would result in greater expense and in temporary confusion. In an office properly organized and managed these emergencies are reduced to a minimum but cannot be eliminated altogether. There will be cases, for example, when a particular order must be taken out of the routine and shipped ahead of its turn. There will be case when the letter must be dictated, type written, and mailed within a few minutes. If these emergencecs arise frequently, it may become necessary to regard them as part of the routine and provide standard methods for handling them; if not, the routine and standard methods must be set aside to meet the situation.

Kết quả (Việt) 1:

Những người này đã được tạo thành viên của Phú lập kế hoạch. Không chỉ họ đã lựa chọn tốt nhất các phương pháp trong số những người biết, nhưng họ experi-mented và làm nghiên cứu khoa học rõ ràng là workman có thời gian cũng như giáo dục để thực hiện. Một trong những trích dẫn rộng rãi của công việc này là trong-vention cao-speen thép. Một là các nguyên tắc của việc sử dụng một công cụ cho công suất tối đa của nó trong khi con-dition tốt thay vì cố gắng để làm cho công cụ kéo càng lâu càng tốt. Công trình này được áp dụng cho các phương pháp sản xuất và đã được thực hiện ở chương với việc loại bỏ các chuyển động hướng dẫn sử dụng trên một phần của thợ.Thời gian học học.-cơ bản của những nỗ lực tại tiêu chuẩn hóa các phương pháp đã là phân tích. Cũng giống như nhà hóa học trong mình tory labora phải đo chỉ mỗi thành phần mà đi vào một hợp chất, do đó ông Taylor áp dụng cùng một loại phương pháp scien-tific trong đo lường các chi tiết của mỗi hoạt động được thực hiện, trong một nhà máy. Để làm điều này với cùng một loại khắc mà nhà hóa học người sử dụng, ông yêu cầu thiết bị đo lường. Một trong những đã là nghiên cứu thời gian dừng-xem mà đã được chào đón với rất nhiều lời chỉ trích không thông. Người đàn ông thời gian nghiên cứu, Tuy nhiên, tăng nhu cầu, và, không có nghi ngờ đã đến để ở lại. Việc làm nghiên cứu thời gian chỉ có nghĩa là ghi trong phân số của giây mỗi chuyển động trong việc thực hiện một chiến dịch, hoặc trong việc thực hiện các công việc được thực hiện trong một đơn vị thời gian nhất định.Trong văn phòng, các chính xác cùng một thủ tục để xác định mrthod tốt nhất của thực hiện các hoạt động thường ngày đã được làm việc với kết quả thành công. Cho dù có hay không dừng đồng hồ được sử dụng, các chức năng của phân tích các phương pháp là essebtial để xác định đó là phương pháp tốt nhất. Stop-watch đảm bảo kiến thức chi tiết hơn và đúng hơn. Trong văn phòng một người đàn ông phương pháp phát triển trong quá trình thời gian của một người đàn ông có thể được hoàn hảo, mặc dù có thể đã thiết lập không có tiêu chuẩn mà ông có thể mô tả. Khi văn phòng tăng kích thước, phân tích văn phòng thường xuyên phải được nhiều hơn và nhiều chi tiết và chính xác. Một người đàn ông trở thành một tá, sau đó hai mươi năm, sau đó, năm mươi, và như vậy cho đến khi có thể có một vài nghìn người. Một hoạt động đơn lẻ nhân với hàng trăm elerks và elimi nate nó hoặc đơn giản hóa nó đo, chẳng hạn như dừng-watch, cyclometer cho máy đánh chữ, v.v..Phương pháp từng lựa chọn-một never-ending trình trong một văn phòng lớn, nơi liên tục tìm kiếm phương tiện cải thiện-ment nên được thực hiện-rằng phương pháp phải được thực hiện tiêu chuẩn, trong suốt offie. Rõ ràng, nếu nó là kinh tế nhất và phương pháp tốt nhất determinable, có là không có lý do tại sao employes một số nên được phép sử dụng các phương pháp đắt tiền hơn và ít chính xác hơn của riêng mình.Over-zealousness trong làm việc tiêu chuẩn hóa. -quản lý văn phòng cảnh báo, Tuy nhiên, đối với over-nhiệt tâm-ness trong tiêu chuẩn hóa các phương pháp, và trong thực tế, trong việc áp dụng cho phép can thiệp với các dịch vụ cuối cùng đã tìm cách. Khẩn cấp, nó thường là cần thiết để cắt ngắn thói quen tiêu chuẩn, ngay cả khi làm như vậy sẽ cho kết quả lớn hơn chi phí và sự nhầm lẫn tạm thời. Trong một văn phòng đúng cách tổ chức và quản lý các trường hợp khẩn cấp đang giảm đến mức tối thiểu nhưng không thể được loại bỏ hoàn toàn. Sẽ có trường hợp, ví dụ, khi một thứ tự cụ thể phải được đưa ra khỏi những thói quen và vận chuyển trước lần lượt mình. Sẽ có trường hợp khi bức thư phải được quyết định, loại văn bản, và gửi trong một vài phút. Nếu các emergencecs phát sinh thường xuyên, nó có thể trở nên cần thiết để coi chúng như là một phần của thói quen và cung cấp các phương pháp tiêu chuẩn để xử lý chúng; Nếu không, thói quen và các tiêu chuẩn phương pháp phải được đặt sang một bên để đáp ứng tình hình.

Kết quả (Việt) 2:

Những người này đã được thực hiện thành viên của Deparment quy hoạch. Không chỉ làm họ chọn phương pháp tốt nhất trong số những người biết, nhưng họ thí hiện và thực hiện nghiên cứu khoa học mà rõ ràng là người thợ không có cả thời gian lẫn giáo dục để thực hiện. Một trong những kết quả được trích dẫn rộng rãi của công việc này là trong can thép-speen cao. Một người khác là nguyên tắc của việc sử dụng một công cụ để phát huy tối đa khả năng của mình trong khi ở tốt con-dition thay vì cố gắng để làm cho công cụ kéo dài càng lâu càng tốt. Công trình này áp dụng cho các phương pháp sản xuất và đã được thực hiện trong conjuction với việc loại bỏ các chuyển động tay trên một phần của người thợ.
Thời gian Study.- cơ bản của những nỗ lực ở các phương pháp tiêu chuẩn hóa đã phân tích. Cũng như các nhà hóa học trong labora-thổ của mình phải đo tỉ mỉ mọi thành phần mà đi vào một hợp chất, vì vậy ông Taylor áp dụng cùng một loại phương pháp Scien tific trong đo lường các chi tiết của tất cả các hoạt động thực hiện, trong một nhà máy. Để làm điều này với cùng một loại tính chính xác mà các nhà hóa học sử dụng, ông yêu cầu dụng cụ đo lường. Một trong số đó là nghiên cứu tốn nhiều thời gian bấm giờ đã được chào đón với rất nhiều lời chỉ trích không thông. Người đàn ông thời gian nghiên cứu, tuy nhiên, là nhu cầu ngày càng tăng, và, không có nghi ngờ, đã đến để ở lại. Việc lập thời gian nghiên cứu đơn giản là lưu trong phần độ mỗi chuyển động trong việc thực hiện một hoạt động, hoặc trong việc thực hiện các công việc thực hiện trong một đơn vị thời gian.
Trong văn phòng, chính xác cùng một thủ tục để xác định mrthod tốt nhất thực hiện các hoạt động thường xuyên đã được sử dụng với kết quả thành công. Có hay không có bấm giờ được sử dụng, chức năng của các phương pháp phân tích là essebtial trong việc xác định đó là những phương pháp tốt nhất. Các bộ phận bấm giờ đảm bảo kiến thức chi tiết hơn và chính xác hơn.
Trong văn phòng một người đàn ông các phương pháp phát triển trong quá trình thời gian của một người đàn ông có thể được hoàn hảo, mặc dù được thành lập đã không có tiêu chuẩn mà ông có thể mô tả. Là văn phòng làm tăng kích thước, phân tích các thói quen văn phòng phải được nhiều hơn và chi tiết hơn và chính xác. Một người đàn ông trở thành một chục, sau đó hai mươi lăm, sau đó năm mươi, và cứ thế tăng lên cho đến khi có thể có vài ngàn người. Một hoạt động đơn lẻ được nhân với hàng trăm elerks và nhằm xoá-nate nó hoặc đơn giản hóa nó đo lường thiết bị, chẳng hạn như bấm giờ, máy đo vòng tròn cho máy chữ, vv
Các phương pháp khi được chọn-một quá trình không bao giờ kết thúc trong một văn phòng lớn, nơi một tìm kiếm liên tục cho phương tiện cải thiện-ment nên conducted- phương pháp đó phải được thực hiện tiêu chuẩn, trong suốt offie. Rõ ràng, nếu nó là kinh tế nhất và các phương pháp tốt nhất xác định được, không có lý do tại sao một số employes nên được phép sử dụng phương pháp đắt tiền hơn và ít chính xác của riêng mình.
Zealousness quá mức trong Tiêu chuẩn làm việc. - Người quản lý văn phòng được cảnh báo, tuy nhiên, đối với Ness zealous- quá mức trong các phương pháp tiêu chuẩn hóa, và trong thực tế, áp dụng cho phép can thiệp vào vụ cuối cùng tìm kiếm. Trong trường hợp khẩn cấp, nó thường là cần thiết để cắt ngắn các thói quen tiêu chuẩn, thậm chí nếu làm như vậy sẽ dẫn đến chi phí cao hơn và trong sự nhầm lẫn tạm thời. Trong một văn phòng tổ chức đúng và quản lý các trường hợp khẩn cấp được giảm đến mức tối thiểu nhưng không thể loại bỏ hoàn toàn. Sẽ có trường hợp, ví dụ, khi một thứ tự cụ thể phải được đưa ra khỏi các thói quen và vận chuyển trước biến của nó. Sẽ có trường hợp khi thư phải được quyết định, loại văn bản, và gửi trong vòng một vài phút. Nếu những emergencecs phát sinh thường xuyên, nó có thể trở nên cần thiết để xem họ như là một phần của thói quen và cung cấp các phương pháp tiêu chuẩn để xử lý chúng; nếu không, các phương pháp thông thường và tiêu chuẩn phải được trích lập để đáp ứng tình hình.