1. Establishing performance standar

1. Establishing performance standards that are understandable, measurable and reasonable.
2. Clearly communicating those standards.
3. Evaluating performance against the standards.
4. Discussing the results with employees.
5. Taking corrective action.
6. Using the results to make decisions.

Kết quả (Việt) 1:

1. thiết lập các tiêu chuẩn hiệu suất là dễ hiểu, đo lường và hợp lý.2. rõ ràng giao tiếp những tiêu chuẩn.3. việc đánh giá khả năng chống các tiêu chuẩn.4. thảo luận về các kết quả với nhân viên.5. thực hiện hành động khắc phục.6. sử dụng các kết quả để đưa ra quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

1. Xây dựng tiêu chuẩn hiệu suất có thể hiểu được, đo lường được và hợp lý.
2. Giao tiếp rõ ràng các tiêu chuẩn này.
3. Đánh giá hiệu quả chống lại các tiêu chuẩn.
4. Thảo luận về các kết quả với nhân viên.
5. Hành động khắc phục.
6. Sử dụng kết quả để đưa ra quyết định.