Although the product owner reserves

Although the product owner reserves the option to cancel each and every sprint,
in my experience it is rare that product owners invoke this option. Often there are
less drastic measures that a Scrum team can take to adjust to the situation at hand.
Remember, sprints are short, and, on average, the team will be about halfway through
a sprint when a change-causing situation arises. Because there may be only a week or
so of time left in the sprint when the change occurs, the economics of terminating
may be less favorable than just staying the course.

Kết quả (Việt) 1:

Mặc dù chủ sở hữu sản phẩm dự trữ các tùy chọn để hủy bỏ và mỗi nước rút,kinh nghiệm của tôi nó là hiếm sản phẩm chủ gọi tùy chọn này. Thường xuyên có nhữngít quyết liệt các biện pháp mà một nhóm Scrum có thể làm để thích nghi với tình hình ở tay.Hãy nhớ rằng, chạy nước rút ngắn, và, Trung bình, các đội sẽ về nửa chừng qualà một nước rút khi một thay đổi gây ra tình huống phát sinh. Bởi vì có thể có chỉ một tuần hoặcnhư vậy thời gian còn lại trong nước rút trong khi thay đổi xảy ra, kinh tế của việc chấm dứtcó thể ít thuận lợi hơn so với chỉ ở khóa học.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù sở hữu sản phẩm bảo lưu các tùy chọn để hủy bỏ mỗi nước rút,
trong kinh nghiệm của tôi nó là hiếm hoi mà các chủ sở hữu sản phẩm gọi tùy chọn này. Thường có những
biện pháp ít quyết liệt rằng một nhóm Scrum có thể làm để điều chỉnh tình hình ở tay.
Hãy nhớ rằng, chạy nước rút ngắn, và, trên trung bình, nhóm nghiên cứu sẽ có khoảng nửa chừng
một nước rút khi một tình huống thay đổi gây phát sinh. Bởi vì có thể có chỉ một tuần hoặc
quá thời gian còn lại trong nước rút khi sự thay đổi xảy ra, kinh tế của chấm dứt
có thể ít thuận lợi hơn là chỉ ở khóa học.