As for the application of the metho

As for the application of the method, there are two versions with different ways to implement and benefits: the method can be used as an instrument of managerial accounting1 with the aim to help the management monitor and control the way in which the activities run or as an instrument of strategic control2 with the aim to support the management in monitoring the performance resulted from the implementation of strategic plans. Also, the method has been adopted by a very large number of companies worldwide. Also, the Japanese models (TQM, JIT) had a relevant importance regarding efficiency which, no matter the geographical location of the entities who adopted them contributed significantly to the growth of efficiency and productivity3

Kết quả (Việt) 2:

Đối với các ứng dụng của phương pháp, có hai phiên bản với nhiều cách khác nhau để thực hiện và lợi ích: phương pháp này có thể được sử dụng như một công cụ của accounting1 quản lý với mục đích giúp các màn hình quản lý và kiểm soát cách thức trong đó các hoạt động chạy hoặc là một công cụ của Control2 chiến lược với mục đích hỗ trợ việc quản lý trong việc giám sát việc thực hiện kết quả của việc thực hiện các kế hoạch chiến lược. Ngoài ra, phương pháp này đã được thông qua bởi một số lượng rất lớn của các công ty trên toàn thế giới. Ngoài ra, các mô hình Nhật Bản (TQM, JIT) đã có một tầm quan trọng có liên quan về hiệu quả mà, không có vấn đề vị trí địa lý của các chủ thể thông qua họ đã đóng góp đáng kể vào sự phát triển của hiệu quả và productivity3