Shafritz’s study (2001) showed that

Shafritz’s study (2001) showed that if there is no ongoing training and development in organizations, the need for cross-training job expansion, problem solving, and team skills and so on, will go unnoticed. Some experts on human resources note that training and development activities are increasingly being contracted out. Many local governments contract with individual consultants or private businesses to conduct personnel services such as employee development and training.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu của Shafritz (2001) cho thấy rằng nếu không có đào tạo liên tục và phát triển trong tổ chức, sự cần thiết cho cross-đào tạo công việc mở rộng, giải quyết vấn đề và kỹ năng nhóm và vân vân, sẽ đi không được chú ý. Một số chuyên gia về nguồn nhân lực lưu ý rằng các hoạt động đào tạo và phát triển đang ngày càng được ký hợp đồng ra ngoài. Chính quyền địa phương nhiều hợp đồng với tư vấn cá nhân hoặc các doanh nghiệp tư nhân để tiến hành các nhân viên dịch vụ như đào tạo và phát triển nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

nghiên cứu Shafritz (2001) cho thấy rằng nếu không có đào tạo và phát triển không ngừng trong các tổ chức, nhu cầu đào tạo chéo mở rộng công việc, giải quyết vấn đề, và kỹ năng nhóm và như vậy, sẽ không được chú ý. Một số chuyên gia về nguồn nhân lực lưu ý rằng các hoạt động đào tạo và phát triển đang ngày càng được giao khoán. Nhiều hợp đồng chính quyền địa phương với tư vấn cá nhân hoặc doanh nghiệp tư nhân để thực hiện các dịch vụ nhân sự như phát triển nhân viên và đào tạo.