SUPPLY CHAIN FINANCEIn our global e

SUPPLY CHAIN FINANCE
In our global economy, companies purchase parts and materials from supplies located all over the world. For smal and mid-size suppliers, especially those in less developed economies, selling to international customers can lead to cash flow problems. First, may suppliers have no wat of knowing when their invoices have been approved by their customers. Second, they have no way of knowing when they will actually receive payment from customers. With a 4-5-month lag between the time an order is received and the time the paymet occurs, many suppliers resort to expensive local financing that can add as much as 4% to their costs. Even worse, somw suppliers go out of business, which reduces competition and ultimately leads to higher prices.

Kết quả (Việt) 1:

CUNG CẤP TÀI CHÍNH CHUỖITrong nền kinh tế toàn cầu của chúng tôi, công ty mua phụ tùng và các vật liệu từ các nguồn cung cấp nằm trên khắp thế giới. Đối với smal và nhà cung cấp cỡ trung, đặc biệt là những người trong ít hơn nền kinh tế phát triển, bán cho khách hàng quốc tế có thể dẫn đến vấn đề dòng tiền mặt. Trước tiên, nhà cung cấp có thể có không có wat biết khi các hóa đơn của họ đã được chấp thuận bởi khách hàng của họ. Thứ hai, họ đã không có cách nào của biết khi họ thực sự sẽ nhận được thanh toán từ khách hàng. Với một 4-5 tháng tụt hậu giữa thời gian nhận được một đơn đặt hàng và thời gian paymet xảy ra, nhiều nhà cung cấp khu nghỉ mát đắt tiền địa phương tài chính mà có thể thêm nhiều như 4% vào chi phí của họ. Thậm chí tệ hơn, nhà cung cấp somw đi ra khỏi kinh doanh, làm giảm sự cạnh tranh và cuối cùng dẫn đến giá cao hơn.

Kết quả (Việt) 2:

CHUỖI CUNG ỨNG TÀI CHÍNH
Trong nền kinh tế toàn cầu của chúng tôi, các công ty mua các bộ phận và vật liệu từ nguồn cung cấp tọa lạc trên toàn thế giới. Đối với các nhà cung cấp smal và cỡ trung, đặc biệt là ở các nền kinh tế kém phát triển, bán hàng cho khách hàng quốc tế có thể dẫn đến vấn đề về dòng tiền mặt. Đầu tiên, các nhà cung cấp có thể không có wat biết khi hoá đơn đã được chấp thuận bởi khách hàng của họ. Thứ hai, họ không có cách nào để biết khi nào họ sẽ thực sự nhận được thanh toán từ khách hàng. Với độ trễ 4-5 tháng giữa thời gian một đơn hàng được nhận và thời gian paymet xảy ra, nhiều nhà cung cấp viện đến tài chính địa phương đắt tiền mà có thể thêm nhiều như 4% chi phí của họ. Thậm chí tệ hơn, các nhà cung cấp somw đi ra khỏi kinh doanh, làm giảm cạnh tranh và cuối cùng dẫn đến giá cao hơn.