Multiple RolesDepending on the size

Multiple Roles
Depending on the size and complexity of the project, the project manager may take on other responsibilities in addition to managing the work. For instance, the project manager may assist with gathering business requirements. Or they may help design a database management system or they may write some of the project documentation. Project management is a particular role that a person fills, even if the person who is the project manager is working in other roles as well.
For instance, a project manager might manage the project for 45% of their time, perform business analysis for 25%, work on design for 15% and write documentation for 15%. This does not mean that one of the responsibilities of a project manager role is to spend 15% of their time on design. Instead, it just means that the project is not large enough to need a full-time project manager. The project manager spends the rest of their time in other project roles such as Business Analyst, Designer and Technical Writer. Depending on the size of your projects and the way your company is organized, a project manager’ time may be allocated one of three ways.
 They may have a full time role on a large project.
 They may have project management responsibilities for multiple projects, each of
which is less than full time, but the combination of which adds up to a full-time role.
 They may fill multiple roles, each of which requires a certain level of skill and
responsibility. On one project, for instance, they may be both a project manager and
an analyst.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều vai diễnTùy thuộc vào kích thước và độ phức tạp của dự án, quản lý dự án có thể mất trên các trách nhiệm khác ngoài việc quản lý công việc. Ví dụ, quản lý dự án có thể hỗ trợ thu thập yêu cầu kinh doanh. Hoặc họ có thể giúp thiết kế một hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu hoặc họ có thể viết một số tài liệu dự án. Quản lý dự án là một vai trò cụ thể mà một người điền vào, ngay cả những người quản lý dự án là làm việc trong các vai trò khác.Ví dụ, một người quản lý dự án có thể quản lý các dự án 45% thời gian của họ, thực hiện phân tích kinh doanh cho 25%, làm việc trên thiết kế cho 15% và viết tài liệu cho 15%. Điều này không có nghĩa là một trong những trách nhiệm của một vai trò quản lý dự án là để chi tiêu 15% thời gian của họ về thiết kế. Thay vào đó, nó chỉ có nghĩa là các dự án không phải là đủ lớn để cần một người quản lý dự án toàn thời gian. Quản lý dự án dành phần còn lại của thời gian của họ trong vai trò dự án khác như phân tích kinh doanh, thiết kế và nhà văn kỹ thuật. Tùy thuộc vào kích thước của các dự án của bạn và cách của công ty tổ chức, quản lý dự án ' thời gian có thể được phân bổ một trong ba cách. Họ có thể có một vai trò toàn thời gian trên một dự án lớn., họ có thể có trách nhiệm quản lý dự án cho nhiều dự án, mỗi ngườiđó là toàn thời gian ít hơn, nhưng sự kết hợp trong đó thêm lên đến một vai trò toàn thời gian. Họ có thể điền vào nhiều vai diễn, mỗi trong số đó yêu cầu một mức nhất định của kỹ năng vàchịu trách nhiệm. Một dự án, ví dụ, họ có cả một người quản lý dự án vàmột nhà phân tích.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều Roles
Tùy thuộc vào kích thước và độ phức tạp của dự án, quản lý dự án có thể nhận các trách nhiệm khác ngoài việc quản lý công việc. Ví dụ, người quản lý dự án có thể hỗ trợ các yêu cầu thu thập kinh doanh. Hoặc họ có thể giúp thiết kế một hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu hoặc họ có thể viết một số các tài liệu dự án. Quản lý dự án là một vai trò đặc biệt mà một người lấp đầy, thậm chí nếu người là quản lý dự án là làm việc trong vai trò khác nữa.
Ví dụ, một người quản lý dự án có thể quản lý các dự án trong 45% thời gian của họ, thực hiện phân tích kinh doanh cho 25 %, làm việc trên thiết kế cho 15% và viết tài liệu cho 15%. Điều này không có nghĩa là một trong những trách nhiệm của vai trò quản lý dự án là để dành 15% thời gian của họ trên thiết kế. Thay vào đó, nó chỉ có nghĩa là dự án không đủ lớn để cần một người quản lý dự án toàn thời gian. Người quản lý dự án dành thời gian còn lại của họ trong vai trò dự án khác như phân tích kinh doanh, thiết kế và kỹ thuật Writer. Tùy thuộc vào kích thước của các dự án của bạn và cách thức công ty của bạn được tổ chức, một dự án nhà quản lý thời gian có thể được phân bổ một trong ba cách.
 Họ có thể có một thời gian vai trò đầy đủ trong một dự án lớn.
 Họ có thể có trách nhiệm quản lý dự án cho nhiều dự án, từng
đó là ít hơn so với toàn thời gian, nhưng sự kết hợp trong đó cho biết thêm lên đến một vai trò toàn thời gian.
 Họ có thể điền nhiều vai trò, mỗi trong số đó đòi hỏi một mức độ nhất định về kỹ năng và
trách nhiệm. Trên một dự án, ví dụ, họ có thể là cả một người quản lý dự án và
chuyên gia phân tích.