On the one hand, the “objectivist”

On the one hand, the “objectivist” KM perspective employs “codification strategy” to encourage employees to codify their knowledge and “reward strategy” to recompense them for the codified knowledge

Kết quả (Việt) 1:

Một mặt, quan điểm "objectivist" KM sử dụng "hệ thống hóa chiến lược" để khuyến khích nhân viên để codify kiến thức và "thưởng chiến lược" để thương hiệu chúng cho kiến thức biên soạn

Kết quả (Việt) 2:

Một mặt, các quan điểm KM "chủ nghĩa khách quan" sử dụng "chiến lược pháp điển hóa" để khuyến khích nhân viên hệ thống hóa kiến ​​thức của họ và "chiến lược phần thưởng" để báo chúng nó cho các kiến ​​thức được hệ thống hóa