Strategic Vendor PartnershipsWalmar

Strategic Vendor Partnerships

Walmart embarked on strategic sourcing to find products at the best price from suppliers who are in a position to ensure they can meet demand. The company then establishes strategic partnerships with most of their vendors, offering them the potential for long-term and high volume purchases in exchange for the lowest possible prices.

Furthermore, Walmart streamlined supply chain management by constructing communication and relationship networks with suppliers to improve material flow with lower inventories. The network of global suppliers, warehouses, and retail stores has been described as behaving almost like a single firm.

“Wal-Mart’s whole thing was collaboration,” Crowell said. “That’s a big part of what made them so successful.”

Kết quả (Việt) 1:

Nhà cung cấp chiến lược quan hệ đối tácWalmart đã bắt tay vào chiến lược nguồn để tìm sản phẩm ở mức giá tốt nhất từ các nhà cung cấp những người đang ở trong một vị trí để đảm bảo họ có thể đáp ứng nhu cầu. Công ty này sau đó thiết lập các quan hệ đối tác chiến lược với hầu hết các nhà cung cấp của họ, cung cấp cho họ những tiềm năng cho việc mua bán khối lượng cao và lâu dài để trao đổi với mức giá thấp nhất có thể.Hơn nữa, Walmart streamlined Management supply chain management bằng cách xây dựng truyền thông và mạng lưới quan hệ với nhà cung cấp để cải thiện lưu lượng vật chất với hàng tồn kho thấp hơn. Mạng lưới các nhà cung cấp toàn cầu, kho bãi và cửa hàng bán lẻ đã được miêu tả là có hành vi gần như giống như một công ty duy nhất."Wal-Mart của toàn bộ điều là sự hợp tác," Crowell nói. "Đó là một phần lớn của những gì làm cho họ thành công như vậy."

Kết quả (Việt) 2:

Quan hệ đối tác chiến lược bán hàng

Walmart bắt tay vào tìm nguồn cung ứng chiến lược để tìm sản phẩm ở mức giá tốt nhất từ các nhà cung cấp đang ở trong một vị trí để đảm bảo họ có thể đáp ứng nhu cầu. Công ty sau đó thiết lập quan hệ đối tác chiến lược với hầu hết các nhà cung cấp của họ, cung cấp cho họ khả năng để mua dài hạn và khối lượng cao để đổi lấy các mức giá thấp nhất có thể.

Quản lý chuỗi cung ứng Hơn nữa, Walmart sắp xếp hợp lý bằng cách xây dựng mạng lưới thông tin liên lạc và mối quan hệ với nhà cung cấp để nâng cao nội dung chảy với hàng tồn kho thấp hơn. Mạng lưới các nhà cung cấp toàn cầu, kho bãi, và các cửa hàng bán lẻ đã được mô tả như hành xử giống như một công ty duy nhất.

"Toàn bộ điều Wal-Mart là sự hợp tác," Crowell nói. "Đó là một phần của những gì làm cho họ thành công như vậy."