In this project, the team developed

In this project, the team developed the design and development of automatic
toilet seat cleaner by considering the generic phases of product development
mentioned in section 1 and referred in reference [1]. The mission statement of
the project was defined first to serve as a guide line during product
development phases. To identify customer needs, the project team started by
gathering raw data from customers. After getting voice of customers, the data
was translated in terms of customer requirements. The relative importance of
needs was appropriately allocated to each need on a scale of 1-5. To build
the House of Quality, the team developed a list of metrices for each of the
customer needs to establish the relationship between the needs of the
customers and the product characteristic (in engineering terms). The HOQ for
automatic toilet seat cleaner showed that the characteristics of “dry test”
received the highest overall weighting of 186 followed by “provision to operate
the cleaning system sitting on the toilet seat” characteristic which received the
second highest weighting of 138. The third highest characteristic was
“position of the system” which received an overall rating of 132. Therefore it
was concluded that improving these three characteristics would lead to
customer satisfaction. For concept generation, the team came up with the five
design concepts. Concept combination table was used for systematic
exploration of different design concepts. Finally the concept scoring matrix
was used for concept selection in which concept 3 (Cleaning head moves
over the seat and use a wiper and dryer) received the highest score of 372.
All other concepts remained below the score of concept no 1. Therefore,
Concept 3 was finally chosen as the best design for automatic toilet seat
cleaner.

Kết quả (Việt) 1:

Trong dự án này, đội phát triển việc thiết kế và phát triển tự độngchỗ nhà vệ sinh sạch hơn bằng cách xem xét các giai đoạn chung của phát triển sản phẩmđược đề cập ở phần 1 và giới thiệu trong tài liệu tham khảo [1]. Tuyên bố nhiệm vụ củadự án đã được xác định đầu tiên phục vụ như một đường hướng dẫn trong sản phẩmgiai đoạn phát triển. Để xác định nhu cầu khách hàng, nhóm dự án bắt đầu bởithu thập dữ liệu thô từ khách hàng. Sau khi nhận được tiếng nói của khách hàng, dữ liệuđã được dịch trong điều khoản của yêu cầu khách hàng. Tầm quan trọng tương đối củanhu cầu một cách thích hợp phân bổ cho mỗi nhu cầu trên một quy mô 1-5. Để xây dựngNhà chất lượng, đội phát triển một danh sách các metrices cho mỗi người trong số cáckhách hàng cần phải thiết lập mối quan hệ giữa các nhu cầu của cáckhách hàng và các đặc tính sản phẩm (trong kỹ thuật điều khoản). HOQ chochỗ tự động nhà vệ sinh sạch hơn cho thấy các đặc tính của "khô bài kiểm tra"nhận được trọng cao nhất tổng thể của 186 theo sau là "điều khoản sử dụngđặc điểm hệ thống làm sạch ngồi trên ghế nhà vệ sinh"đã nhận được cácThứ hai cao nhất hệ số của 138. Thứ ba đặc điểm cao nhất là"vị trí của hệ thống" đã nhận được một đánh giá tổng thể của 132. Do đó nóđã được kết luận rằng việc cải thiện những đặc điểm ba sẽ dẫn đếnsự hài lòng của khách hàng. Cho thế hệ khái niệm, đội đã đưa ra với 5khái niệm thiết kế. Khái niệm kết hợp bảng đã được sử dụng cho hệ thốngthăm dò của khái niệm thiết kế khác nhau. Cuối cùng khái niệm điểm ma trậnđược sử dụng cho khái niệm lựa chọn trong đó khái niệm 3 (hấp đầu di chuyểntrong chỗ ngồi và sử dụng một khăn lau và máy sấy) nhận được số điểm cao nhất của 372.Tất cả các khái niệm khác vẫn dưới số điểm của khái niệm số 1. Do đó,Khái niệm 3 cuối cùng được chọn là thiết kế tốt nhất cho chỗ nhà vệ sinh tự độngsạch hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Trong dự án này, nhóm nghiên cứu phát triển thiết kế và phát triển của tự động
vệ sinh chỗ ngồi sạch hơn bằng cách xem xét các giai đoạn phát triển chung của các sản phẩm
đề cập đến trong phần 1 và gọi trong tài liệu tham khảo [1]. Tuyên bố nhiệm vụ của
dự án đã được xác định trước tiên để phục vụ như là một đường dẫn trong sản phẩm
giai đoạn phát triển. Để xác định nhu cầu của khách hàng, các nhóm dự án bắt đầu bằng
việc thu thập dữ liệu thô từ các khách hàng. Sau khi nhận được giọng nói của khách hàng, các dữ liệu
đã được dịch về các yêu cầu của khách hàng. Tầm quan trọng tương đối của
nhu cầu đã được cách thích hợp phân bổ cho từng nhu cầu trên thang điểm từ 1-5. Để xây dựng
các nhà chất lượng, đội ngũ phát triển một danh sách các metrices cho mỗi
khách hàng cần thiết lập mối quan hệ giữa nhu cầu của
khách hàng và đặc tính sản phẩm (về kỹ thuật). Các HOQ cho
tự động vệ sinh chỗ ngồi sạch hơn cho thấy các đặc điểm của bài kiểm tra "khô"
nhận được trọng lượng tổng thể cao nhất của 186 tiếp theo "cung cấp để vận hành
hệ thống làm sạch ngồi trên ghế nhà vệ sinh" đặc trưng quan tiếp nhận
trọng cao thứ hai của 138. Thứ ba đặc điểm cao nhất là
"vị trí của hệ thống" đã nhận được đánh giá tổng thể 132. Do đó nó
đã được kết luận rằng việc cải thiện ba đặc tính này sẽ dẫn đến
sự hài lòng của khách hàng. Đối với thế hệ khái niệm, các đội đã đưa ra năm
ý tưởng thiết kế. Bảng kết hợp khái niệm được sử dụng cho các hệ thống
thăm dò của khái niệm thiết kế khác nhau. Cuối cùng các ma trận điểm khái niệm
được sử dụng để lựa chọn khái niệm mà trong đó khái niệm 3 (làm sạch đầu di chuyển
qua chỗ ngồi và sử dụng một khăn lau và sấy) nhận được điểm số cao nhất của 372.
Tất cả các khái niệm khác vẫn thấp hơn điểm của khái niệm không có 1. Vì vậy,
Concept 3 cuối cùng đã được chọn là thiết kế tốt nhất cho tự động vệ sinh chỗ ngồi
sạch hơn.