The introduction of changes in an o

The introduction of changes in an organization has the potential to elicit reactive behaviours from the
individuals who may be subjects to these modifications. JIT represents one of these changes and cause
substantial organization in very positive ways, reactive behaviours such as resisting the change by working
against organizational goals may develop. Involving people becomes increasingly important at this point

Kết quả (Việt) 1:

Sự ra đời của những thay đổi trong một tổ chức có tiềm năng để elicit các hành vi phản ứng từ cáccá nhân có thể là đối tượng để các thay đổi. JIT đại diện cho một trong những thay đổi và nguyên nhânCác tổ chức đáng kể theo những cách rất tích cực, các hành vi phản ứng như chống lại sự thay đổi bằng cách làm việcĐối với mục tiêu tổ chức có thể phát triển. Liên quan đến người dân trở nên ngày càng quan trọng tại thời điểm này

Kết quả (Việt) 2:

Việc giới thiệu những thay đổi trong một tổ chức có tiềm năng để gợi ra những hành vi phản ứng từ các
cá nhân có thể trở thành đối tượng cho những sự thay đổi. JIT đại diện cho một trong những thay đổi và gây ra
tổ chức đáng kể trong những cách rất tích cực, những hành vi phản ứng như chống lại sự thay đổi bằng cách làm việc
với mục tiêu tổ chức có thể phát triển. Sự tham gia của người dân ngày càng trở nên quan trọng vào thời điểm này