1.
2.
a.
i.
ii.
b.
c.
3.
1.
a.
2.
a.
b.
c.
i.
d.
e.
3.
a.
b.
c.
d.
4.
a.
5.
Quy trình phát triển dự án Demandware
Quá trình phát triển hàng ngày
Trong Morning
theo Up trên yêu cầu và nhiệm vụ xuất sắc
Chuẩn bị ngày của bạn
suốt ngày - Làm việc trên JIRA Nhiệm vụ
trong một bài tập
Khi Phát triển công tác hoàn thành
Tại End of the Day
theo Up trên yêu cầu và nhiệm vụ xuất sắc
Trước khi Bạn Go Home
Daily đào ngũ Process
Process Weekly Phát triển Milestone
Milestone Tổng quan
Milestone Hoàn
Milestone chưa hoàn thiện
Bug Fixing Trong QA và UAT Process
Quá trình phát triển hàng ngày
Trong Morning
Follow Up trên yêu cầu và nhiệm vụ xuất sắc
theo lên trên ý kiến / yêu cầu, và cấp phát trạng thái hỗ trợ trong công việc và JIRA không gian wiki.
Xem lại bảng điều khiển thử thách của mình.
Đối với đánh giá nào ở hộp thư đi của bạn mà có ý kiến / các khuyết tật.
Địa chỉ các ý kiến / các khuyết tật.
Giải quyết các khuyết tật khi cần thiết.
Thực hiện bất kỳ mã số nhận xét mà là xuất sắc.
Gửi ra nhắc nhở cho người đánh giá (s) / người điều hành cho các nhận xét đã được trong hộp thư đi của bạn trong 24 giờ.
Xem lại không gian wiki của dự án đối với bất kỳ bản cập nhật mà bạn có thể cần phải được thực hiện nhận thức.
Chuẩn bị ngày của bạn
Xem lại bảng điều khiển dự án để đảm bảo rằng bạn nhận thức được nhiệm vụ của bạn trong ngày.
Đảm bảo chính công nghệ của bạn là nhận thức, nếu công việc của bạn đã được hơn / phân bổ dưới, do đó lịch trình có thể được sửa chữa càng sớm càng tốt.
Một thời gian ngắn xem xét từng nhiệm vụ được giao trong ngày.
Đảm bảo tất cả các nguồn lực đã được cung cấp.
Đảm bảo rằng tất cả các nhiệm vụ của nhiệm vụ phụ thuộc đã được hoàn thành.
Đảm bảo rằng bạn hiểu mỗi công việc và tự tin để tiến hành một kế hoạch tấn công.
Thêm các kế hoạch tấn công như một JIRA nhiệm vụ xét.
Trường hợp công việc không thể tiến hành, sử dụng các quy trình làm việc JIRA giao nhiệm vụ để cấp phát hỗ trợ và gán nó vào các công nghệ
dẫn ghi những gì là cần thiết để tiến hành các nhiệm vụ.
NẾU CÁC NHIỆM VỤ THỂ PROCEED, những nhận xét đầu tiên trong mỗi vé JIRA phải là một danh sách điểm đạn của những gì bạn dự định
làm gì để hoàn thành nhiệm vụ
Pull tất cả các cam kết từ các chi nhánh CD của dự án khách hàng và các chi nhánh khách hàng của dự án bên ngoài vào kho địa phương của bạn.
Sửa chữa và hợp nhất bất kỳ xung đột.
Trong sandbox của bạn, nhập dữ liệu trang web mới nhất và đảm bảo rằng không có lỗi nhập khẩu.
Trong Eclipse UX Studio, làm mới và tải lên hộp mực.
Thực hiện kiểm tra khói ngắn gọn để đảm bảo rằng trang web là trong một trạng thái làm việc.
Tham dự các nhóm dự án hàng ngày WIP với kế hoạch chuẩn bị của bạn bị tấn công trong suốt ngày.
Nếu cần thiết, tổ chức một thời gian với chì công nghệ của bạn để giải quyết bất kỳ mối quan tâm, làm rõ kế hoạch của bạn tấn công.
Trường hợp các công nghệ dẫn đầu đã thảo luận một kế hoạch sửa đổi của cuộc tấn công, cập nhật các nhiệm vụ JIRA với một tài liệu bình luận các sửa đổi
cách tiếp cận.
Suốt ngày - Làm việc trên JIRA Nhiệm vụ
1.
2.
3.
4.
5 .
6.
7.
8.
9.
1.
2.
a.
3.
1.
a.
b.
2.
a.
3.
a.
i.
ii.
b.
4.
a.
i.
b.
1.
2.
Trong a Task
Tiếp tục theo dõi kế hoạch của mình tấn công.
nhật JIRA Workflow và bình luận khi thích hợp trong phát triển.
Bắt làm việc trên các nhiệm vụ được giao phối hợp với các phần có liên quan của các nét của Done.
Phát triển chống lại các phương pháp phát triển, và các tiêu chuẩn phát triển.
Tài liệu thực hiện của bạn trong suốt nhiệm vụ, khi áp dụng. Vui lòng xem tư liệu Nhiệm vụ trong Wiki.
Đảm bảo việc thực hiện phát triển tuân thủ các hướng dẫn SEO -. Tóm tắt
Phát triển so với phương pháp tiếp cận TDD sử dụng các phương pháp thử nghiệm chức năng.
Đảm bảo tất cả các thay đổi đối với Sandbox Master được đăng ký trong Sandbox Sync ký của dự án sau khi phát triển Sandbox
. Sync trình
leo thang bất kỳ vấn đề ngay lập tức.
Khi phát triển công tác hoàn thành
Cam kết công việc của bạn sau Repository Git -. Git Workflows
xướng việc xem xét mã theo Làm thế nào để sử dụng Fisheye và Crucible cho Mã Nhận xét.
Mã số nhận xét phải được luân chuyển giữa các thành viên trong nhóm. Không có thành viên trong nhóm phải liên tục được giao để xem xét một
mã phát triển cụ thể.
Cập nhật vé JIRA theo JIRA Workflow.
Tại End of the Day
Follow Up trên yêu cầu xuất sắc và Tasks
Đối với bất kỳ công việc dở dang: -
Thêm ý kiến như cho bang tiến độ của công việc, bằng cách sử dụng cấu JIRA Comments.
Cập nhật thời gian còn lại của nhiệm vụ.
Xem lại bảng điều khiển dự án để đảm bảo rằng bạn nhận thức được nhiệm vụ của bạn trong ngày.
Đảm bảo chính công nghệ của bạn là nhận thức, nếu công việc của bạn đã được hơn / dưới giao, do đó lịch trình có thể được sửa chữa càng sớm càng tốt.
Xem lại bảng điều khiển thử thách của mình.
Đối với đánh giá nào ở hộp thư đi của bạn mà có ý kiến / các khuyết tật.
Địa chỉ các ý kiến / các khuyết tật.
Giải quyết các khuyết tật khi cần thiết.
Thực hiện bất kỳ mã số nhận xét mà chưa thanh toán.
Xem lại của dự án hàng ngày Defect Bucket.
Xác định và phân công cho bất cứ lỗi mà bạn cảm thấy thoải mái nhất hoàn thành, tốt nhất các nhiệm vụ bạn đã làm việc.
Không chỉ định quá nhiều khiếm khuyết để mình cùng một lúc.
Hoàn thành các nhiệm vụ khiếm khuyết theo các quy trình làm việc trên JIRA Nhiệm vụ .
Trước khi Bạn Về Trang chủ
Đảm bảo chì các công nghệ cao đã xuất khẩu các sandbox chủ.
Nhập khẩu các gói từ sandbox chủ vào sandbox của bạn. (Điều này sẽ mất thời gian vì vậy tốt nhất để nó vào cuối ngày khi nó
2.
1.
2.
1.
2.
sẽ không ngăn cản bạn từ việc làm thêm)
Daily đào ngũ Process
Trong phát triển dự án Lead Tech và / hoặc xét nghiệm sẽ được thử nghiệm module hoàn thành của trang web hàng ngày. Bất kỳ khuyết tật tìm thấy trong tờ Daily
đào ngũ Process sẽ được thêm vào một xô khuyết tật hàng ngày, trong đó các nhóm dự án có trách nhiệm thanh toán bù trừ vào cuối mỗi mốc.
Tất cả thời gian dành cho sửa chữa các khiếm khuyết sẽ được đăng nhập với nhiệm vụ phát triển liên quan đến những khiếm khuyết đã được liên kết với , không phải là vé khiếm khuyết của chính nó. Hãy
nói chuyện với QAM nếu khiếm khuyết thiếu một liên kết đến một nhiệm vụ phát triển.
Quy trình Weekly Phát triển Milestone
Milestone Tổng quan
cột mốc bắt đầu vào thứ Hai và kết thúc thứ sáu
A Project Team Weekly WIP được tổ chức mỗi thứ năm để xác định làm thế nào dự án được theo dõi.
Milestone Hoàn
The mốc quan trọng là không được coi là done trừ khi tất cả các nhiệm vụ cho các sự kiện quan trọng được đóng lại và các hồ bơi lỗi là trống rỗng.
Khi tất cả các nhiệm vụ và các khuyết tật đã được hoàn thành trước ngày đến hạn của cột mốc: -
Các đội có thể quyết định để mất một break từ dự án cho phần còn lại các cột mốc hoặc tiếp tục chuyển tiếp vào các mốc sau đây để
ở lại với kế hoạch.
fives cao quanh.
Milestone chưa hoàn
Một cột mốc đó vẫn còn có nhiệm vụ và / hoặc các khuyết tật xuất sắc các cột mốc được coi là không đầy đủ.
Toàn bộ đội ngũ chịu trách nhiệm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và khiếm khuyết trước khi bắt đầu sắp tới
cột mốc quan trọng.
Trong trường hợp các cột mốc được coi là vẫn chưa đầy đủ của sự bắt đầu của sự kiện quan trọng sắp tới một cuộc điều tra sẽ
xảy ra sau đó để xác định nguyên nhân gây ra những nhiệm vụ chưa đầy đủ / khuyết tật.
Bug Fixing Trong QA và UAT Process
Trong dự án phát triển các chì và / hoặc xét nghiệm Tech sẽ được thử nghiệm module hoàn thành của trang web hàng ngày. Bất kỳ khuyết tật tìm thấy trong FRONTEN
Execution d Kiểm tra Process sẽ được thêm vào một xô lỗi, mà các nhóm dự án sẽ được sắp xếp thời gian để khắc phục trong quá trình bảo đảm chất lượng và UAT.
Tất cả thời gian dành cho sửa chữa các khiếm khuyết trong QA và UAT nên đăng nhập để xô sửa lỗi nhiệm vụ được giao, không phải là vé khiếm khuyết của chính nó. Hãy
nói chuyện với lãnh đạo nhóm công bạn nếu bạn đã không được cung cấp với một nhiệm vụ sửa lỗi xô.
ĐỪNG nhập thông tin người dùng. Jeff Lu mở rộng về những tác động ở đây.
đang được dịch, vui lòng đợi..