Eisenhardt and Tabrizi (1995) found

Eisenhardt and Tabrizi (1995) found in a study of the computer industry that firms using an "experiential strategy of multiple design iterations, extensive testing, frequent project milestones, a powerful project leader, and a multifunctional team" (p. 84) accelerated development; while firms using "the compression strategy of supplier involvement, use of computer-aided design, and overlapping development steps describes fast pace only for mature industry segments".

Kết quả (Việt) 1:

Eisenhardt và Tabrizi (1995) tìm thấy trong một nghiên cứu của ngành công nghiệp máy tính công ty bằng cách sử dụng một "chiến lược dựa trên kinh nghiệm của nhiều thiết kế lặp, thử nghiệm rộng rãi, thường xuyên dự án sự kiện quan trọng, một nhà lãnh đạo mạnh mẽ dự án và một đội ngũ đa chức năng" (trang 84) tăng tốc phát triển; trong khi công ty bằng cách sử dụng "chiến lược nén sự tham gia của nhà cung cấp, sử dụng máy tính hỗ trợ thiết kế, và chồng chéo các bước phát triển mô tả nhanh tốc độ chỉ dành cho trưởng thành ngành công nghiệp phân đoạn".

Kết quả (Việt) 2:

Eisenhardt và Tabrizi (1995) tìm thấy trong một nghiên cứu của các ngành công nghiệp máy tính mà các doanh nghiệp sử dụng một "chiến lược dựa trên kinh nghiệm của nhiều lần lặp lại thiết kế, thử nghiệm rộng rãi, sự kiện quan trọng dự án thường xuyên, một nhà lãnh đạo dự án mạnh mẽ, và một nhóm đa chức năng" (p 84). Phát triển tăng tốc ; trong khi doanh nghiệp sử dụng "chiến lược nén sự tham gia của nhà cung cấp, sử dụng các thiết kế máy tính hỗ trợ, và các bước phát triển chồng chéo mô tả tốc độ nhanh chóng chỉ cho các ngành công nghiệp trưởng thành".