Establishing a basic environment.-

Establishing a basic environment.
- Establishing a non-wasteful manufacturing site
- To build, guiding and operation Team Activity (PRO-3M Circle) for operator
- To build & Management Suggestion Activity Program for each building.
+ Monthly checking, Evaluation and Approval of Suggestion for operators
+ To make approval for getting Suggestion Incentive for operators.
+ Tracking Suggestion status => Making the report to President
+ Open Meeting / Assigned suggestion to related part
+ Meeting with operator (to explain the reason about reject their suggestion)
- Establishing Red Card Activity
* For indirect:
+ Making plan to daily Patrol for checking 5S-3R status in office => Improve 5S-3R
+ Tracking status (Progressing or pending) => To make the report and warning to inactive part
* For direct:
+ Guiding for Line Leader to detect the PRO-3M problem and how to improve
+ Focus on:
. 10 Losses improvement
. 5 Problem issue
. 6 Equipment system
- Making PRO-3M Competition plan for Operator (between PRO-3M Circle) and for office
- Organize monthly PRO-3M Game for each building
- Making plan for Monthly audit .
- Monthly update PRO-3M activity on SPS portal.
- Making PRO-3M training plan for each building.
- To Support and guiding how to improve Visual Management
- Monthly Report PRO-3M activity Result to President and Head Quarter

V. Request:
- Q'ty: 4 persons to apply VD1, VD2, VD3, EPS first
- Education: College or University (Fresh or experienced candidates in the same field)
- Major: Related to manufacturing

Kết quả (Việt) 1:

Thiết lập một môi trường cơ bản.-Thiết lập một trang web không lãng phí sản xuất-Để xây dựng, hướng dẫn và hoạt động nhóm hoạt động (PRO - 3M Circle) cho nhà điều hành-Để xây dựng & chương trình hoạt động quản lý đề nghị cho từng xây dựng. + Hàng tháng kiểm tra, thẩm định và phê duyệt đề nghị cho các nhà khai thác + Để làm cho sự chấp thuận để nhận được đề nghị ưu đãi cho nhà khai thác. + Theo dõi gợi ý tình trạng = > làm cho các báo cáo tổng thống + Mở cuộc họp / giao nhiệm vụ đề nghị một phần có liên quan + Cuộc họp với nhà điều hành (để giải thích lý do về từ chối đề nghị của họ)-Thiết lập hoạt động thẻ đỏ * Cho gián tiếp: + Lập kế hoạch để tuần tra hàng ngày cho việc kiểm tra trạng thái 5-3R trong văn phòng = > nâng cao 5-3R + Theo dõi tình trạng (tiến bộ hoặc đang chờ xử lý) = > để làm cho các báo cáo và cảnh báo cho một phần không hoạt động * Cho trực tiếp: + Hướng dẫn cho dòng lãnh đạo để phát hiện vấn đề PRO - 3M và làm thế nào để cải thiện + Tập trung vào: . 10 tổn thất cải tiến . 5 vấn đề vấn đề . 6 thiết bị hệ thống-Làm cho cạnh tranh PRO - 3M lập kế hoạch cho nhà điều hành (giữa vòng tròn PRO - 3M) và cho văn phòng-Tổ chức hàng tháng trò chơi PRO - 3M cho từng xây dựng-Việc lập kế hoạch cho hàng tháng kiểm toán.-Hàng tháng Cập Nhật PRO - 3M hoạt động trên SPS cổng.-Thực hiện kế hoạch đào tạo chuyên nghiệp - 3M cho từng xây dựng.-Để hỗ trợ và hướng dẫn làm thế nào để cải thiện quản lý hình ảnh-Hoạt động báo cáo PRO - 3M hàng tháng các kết quả để tổng thống và Head Quarter V. yêu cầu:-Q'ty: 4 người áp dụng VD1, VD2, VD3, đĩa mở rộng đầu tiên-Giáo dục: Trường cao đẳng hoặc đại học (tươi hoặc có kinh nghiệm ứng cử viên trong cùng một lãnh vực)-Chuyên ngành: Liên quan đến sản xuất

Kết quả (Việt) 2:

Thiết lập một môi trường cơ bản.
- Thiết lập một trang web sản xuất không lãng phí
- Xây dựng, hướng dẫn và Đội hoạt động Hoạt động (PRO-3M Circle) cho nhà điều hành
- Xây dựng & Quản lý Chương trình Hoạt động Đề xuất cho mỗi tòa nhà.
+ Kiểm tra hàng tháng, Thẩm định và phê duyệt gợi ý cho các nhà khai thác
+ Để làm cho chính để nhận được đề nghị ưu đãi cho các nhà khai thác.
+ tình trạng theo dõi gợi ý => Làm báo cáo với Tổng thống
+ Hội nghị mở / Assigned gợi ý để một phần liên quan
+ Hội nghị với nhà điều hành (để giải thích lý do về từ chối đề nghị của họ)
- Xây dựng Thẻ đỏ Hoạt động
* Đối với gián tiếp:
+ Lập kế hoạch tuần tra hàng ngày để kiểm tra tình trạng 5S-3R trong văn phòng => Cải thiện 5S-3R
+ Theo dõi trạng thái (Tiến bộ hoặc cấp phát) => Để thực hiện báo cáo và cảnh báo cho một phần không hoạt động
* Để trực tiếp:
+ Hướng dẫn cho Line Leader để phát hiện các vấn đề PRO-3M và làm thế nào để cải thiện
+ Tập trung
vào:. 10 Trận cải
thiện. 5 vấn đề vấn
đề. 6 Thiết bị hệ thống
- Làm PRO-3M kế hoạch cạnh tranh cho Operator (giữa PRO-3M Circle) và cho văn phòng
- Tổ chức hàng tháng PRO-3M Game cho mỗi tòa nhà
- Lập kế hoạch kiểm toán hàng tháng.
- Cập nhật PRO-3M hoạt động hàng tháng trên cổng thông tin SPS.
- Làm PRO-3M kế hoạch đào tạo cho mỗi tòa nhà.
- Để hỗ trợ và hướng dẫn làm thế nào để cải thiện thị giác Quản lý
- Báo cáo hàng tháng PRO-3M hoạt động Kết quả cho Chủ tịch và Trưởng khu phố V. Yêu cầu: - Q'ty: 4 người để áp dụng VD1, VD2, VD3, EPS đầu tiên - Giáo dục: Trường Cao đẳng hoặc Đại học (tươi hoặc các ứng viên có kinh nghiệm trong cùng lĩnh vực) - Chuyên ngành: Liên quan đến sản xuất