How does top management demonstrate

How does top management demonstrate leadership and commitment with respect to the environmental management system?

Do they take an active and leading role and understand their duties in relation to the EMS and are participating in promoting and supporting effective environmental management?

Refer list in 5.1 and note especially:
• Taking accountability of the effectiveness of the EMS
• Connection to strategic direction
• Integration of requirements into the organization’s business processes.

(Guidance notes: Evidence of leadership can be shown e.g. through verification of:
• Strategy documents, policies, business plans/objectives, including deployment and progress reporting,(i.e. clear direction)
• Involvement in objective setting, performance evaluation and follow-up
• Records of meetings, action lists, and various means of repeated communications (e.g. e-mails, meetings with all employees),
• Clearly defined and understood responsibilities and authorities
• Broad and active involvement from top management in management reviews and other management forums where EMS is on the agenda (inspiring/motivating activities)

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào quản lý chứng minh lãnh đạo và cam kết đối với hệ thống quản lý môi trường?Do họ có một vai trò hàng đầu thế giới và đang hoạt động và hiểu các nhiệm vụ liên quan đến EMS và đang tham gia vào việc thúc đẩy và hỗ trợ quản lý môi trường hiệu quả?Tham khảo danh sách tại 5.1 và lưu ý đặc biệt:• Lấy trách nhiệm về hiệu quả của EMS• Kết nối với hướng chiến lược • Tích hợp yêu cầu vào quy trình kinh doanh của tổ chức.(Ghi chú hướng dẫn: các chứng cứ của lãnh đạo có thể được hiển thị ví dụ như thông qua xác minh:• Tài liệu chiến lược, chính sách, kế hoạch/mục tiêu kinh doanh, bao gồm cả triển khai và tiến trình báo cáo, (tức là rõ ràng hướng) • Sự tham gia trong các thiết lập mục tiêu, hiệu suất đánh giá và theo dõi• Hồ sơ của các cuộc họp, danh sách hành động và các phương tiện thông tin liên lạc lặp đi lặp lại (ví dụ như e-mail, cuộc họp với tất cả nhân viên),• Rõ ràng được xác định và hiểu rõ trách nhiệm và chính quyền• Sự tham gia rộng lớn và hoạt động từ quản lý hàng đầu trong quản lý đánh giá và quản lý các diễn đàn khác nơi EMS là chương trình nghị sự (cảm hứng/thúc đẩy hoạt động)

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để quản lý hàng đầu thể hiện vai trò lãnh đạo và cam kết đối với các hệ thống quản lý môi trường với?

Do họ có một vai trò tích cực và hàng đầu và hiểu nhiệm vụ của mình trong quan hệ với EMS và đang tham gia trong việc thúc đẩy và hỗ trợ quản lý môi trường hiệu quả?

Hãy tham khảo danh sách trong 5.1 và lưu ý đặc biệt là:
• Lấy trách nhiệm về hiệu quả của EMS
• Kết nối với định hướng chiến lược
. • Tích hợp các yêu cầu vào các quá trình kinh doanh của tổ chức

(ghi chú hướng dẫn: bằng chứng của lãnh đạo có thể được hiển thị, ví dụ như thông qua xác minh:
văn bản • chiến lược, chính sách, kế hoạch kinh doanh / mục tiêu, bao gồm cả việc triển khai và báo cáo tiến độ, (tức là hướng rõ ràng)
• Sự tham gia trong việc thiết lập mục tiêu, đánh giá thực hiện và theo dõi
• Hồ sơ về các cuộc họp, danh sách hành động, và các phương tiện thông tin liên lạc lặp đi lặp lại (ví dụ như e-mail, các cuộc họp với tất cả các nhân viên) ,
• Xác định rõ ràng và hiểu rõ trách nhiệm và quyền
• rộng và tham gia tích cực từ việc quản lý hàng đầu trong đánh giá quản lý và các diễn đàn quản lý khác nơi EMS là chương trình nghị sự (cảm hứng / các hoạt động thúc đẩy)