In CTG, the middle management prese

In CTG, the middle management presents of the main departments of the corporation, for the case if CTG, the middle management is not only provides the informative decisions, its responsible for the internal auditing for some functions, with the special characterizes are routine tasks in a certain period of time, and the operations will be related to the economy’s scenario.
For example: one of the most important of functions in CTG is the internal auditing groups, these groups are responsible to understand fully the change of economy systems in order to adjust the decisions and distribute it to the lower level, and also report to the higher level.
The tactical decisions are provided from the middle management usually come from some below departments:
Financial & Planning: this department takes responsibility for every function which relate to financial aspects, and planning the business plan to future based on the requirements of top management level.
Human Resources: HR always be one of the most important in every corporation in over the world, within CTG, HR is responsible for the human allocated to different position and different given tasks, the decisions from HR also quite important to the whole corporation because it represents for the labor force policies and working environment.
Public Relations & Marketing: for the external business, CTG focuses in PR as a very effective tool to track down the potential partners from present to the future, Marketing will be in charged for market research’s, consumer’s measurement and advertising campaign for CTG’s products.
Internal Auditing: every decision from this department is made in order to control and evaluate the success of others department, with IA, CTG has ability to find out immediately the lacks and weaknesses in every function based on the informative data.
As a middle level of management, but the decisions are made from this stage are extremely important because of in this stages, the uncertainly ideas and strategic decisions are mixed to the official commands to every section of CTG Corporation.

Kết quả (Việt) 1:

Trong CTG, Trung quản lý trình bày của các bộ phận chính của Tổng công ty đối với trường hợp nếu CTG, Trung quản lý không chỉ cung cấp các quyết định thông tin, nó chịu trách nhiệm đối với kiểm toán nội bộ cho một số chức năng, với các đặc biệt đặc trưng là nhiệm vụ thường xuyên trong một khoảng thời gian nhất định và các hoạt động sẽ có liên quan đến nền kinh tế của kịch bản.Ví dụ: một trong những quan trọng nhất của các chức năng trong CTG là nhóm kiểm toán nội bộ, các nhóm có trách nhiệm để hiểu đầy đủ các thay đổi của hệ thống kinh tế nhằm điều chỉnh các quyết định và phân phối nó để cấp độ thấp hơn, và cũng báo cáo để cấp độ cao hơn. Các quyết định chiến thuật được cung cấp từ quản lý trung thường đến từ một số bên dưới các phòng ban:Tài chính & kế hoạch: bộ phận này chịu trách nhiệm cho mọi chức năng liên quan đến khía cạnh tài chính, và lập kế hoạch kế hoạch kinh doanh trong tương lai dựa trên các yêu cầu của cấp quản lý. Nguồn nhân lực: Nhân sự luôn luôn là một trong những quan trọng nhất trong mỗi công ty ở trên thế giới, trong CTG, nhân sự chịu trách nhiệm cho con người giao cho các vị trí khác nhau và khác nhau cho công việc, các quyết định từ nhân sự cũng khá quan trọng đối với công ty cổ phần toàn bộ bởi vì nó đại diện cho các lao động lực chính sách và các môi trường làm việc. Tiếp thị và quan hệ công chúng: cho việc kinh doanh bên ngoài, CTG tập trung ở PR như là một công cụ rất hiệu quả để theo dõi các đối tác tiềm năng từ hiện tại đến tương lai, tiếp thị sẽ được thuộc tính cho nghiên cứu thị trường của, đo lường của người tiêu dùng và các chiến dịch của CTG sản phẩm quảng cáo. Kiểm tra nội bộ: mọi quyết định từ bộ phận này được thực hiện để kiểm soát và đánh giá sự thành công của những người khác trong vùng, với IA, CTG có khả năng để tìm hiểu ngay lập tức lại thiếu và yếu ở mỗi chức năng dựa trên các dữ liệu thông tin. Là một cấp trung quản lý, nhưng các quyết định được thực hiện từ giai đoạn này là cực kỳ quan trọng vì trong giai đoạn này, uncertainly ý tưởng và quyết định chiến lược được trộn lẫn với lệnh chính thức vào mỗi phần của CTG Corporation.

Kết quả (Việt) 2:

Trong CTG, quản lý trung trình bày của các bộ phận chính của các công ty, đối với trường hợp nếu CTG, quản lý trung là không chỉ cung cấp các quyết định thông tin, trách nhiệm của mình đối với kiểm toán nội bộ đối với một số chức năng, với các đặc điểm đặc biệt là nhiệm vụ thường xuyên trong một thời gian nhất định, và các hoạt động sẽ được liên quan đến kịch bản của nền kinh tế.
Ví dụ: một trong những quan trọng nhất của các chức năng trong CTG là các nhóm kiểm toán nội bộ, các nhóm này có trách nhiệm hoàn toàn hiểu được sự thay đổi của hệ thống kinh tế để điều chỉnh các quyết định và phân phối nó đến cấp độ thấp hơn, và cũng có thể báo cáo lên cấp trên.
các quyết định chiến thuật được cung cấp từ các quản lý trung gian thường đến từ một số bên dưới các sở:
tài chính & Kế hoạch: bộ phận này chịu trách nhiệm cho mỗi chức năng có liên quan đến tài chính khía cạnh, và lập kế hoạch kế hoạch kinh doanh trong tương lai dựa trên các yêu cầu của cấp quản lý hàng đầu.
nhân sự: nhân sự luôn là một trong những quan trọng nhất trong tất cả các công ty ở trên toàn thế giới, trong CTG, nhân sự chịu trách nhiệm về con người được phân bổ đến vị trí khác và nhiệm vụ được giao khác nhau, các quyết định từ nhân sự cũng khá quan trọng đối với toàn tổng công ty bởi vì nó đại diện cho các chính sách lao động và môi trường làm việc.
quan hệ công chúng & marketing: cho công việc kinh doanh bên ngoài, CTG tập trung trong PR là một công cụ rất hiệu quả để theo dõi các đối tác tiềm năng từ nay đến tương lai, tiếp thị sẽ được trong tính phí cho chiến dịch đo lường và quảng cáo của người tiêu dùng nghiên cứu thị trường cho các sản phẩm của CTG.
Kiểm toán nội bộ: mọi quyết định từ bộ phận này được thực hiện để kiểm soát và đánh giá sự thành công của các bộ phận khác, với IA, CTG có khả năng tìm ra ngay lập tức các thiếu và yếu kém trong từng chức năng dựa trên các dữ liệu thông tin.
là một cấp trung quản lý, nhưng các quyết định được thực hiện từ giai đoạn này là cực kỳ quan trọng vì trong giai đoạn này, những ý tưởng không chắc chắn và quyết định chiến lược được trộn lẫn với các lệnh chính thức cho mỗi phần của Tổng công ty CTG.