Revised spatial organizationThe cus

Revised spatial organization
The customers’ role change had profound implications for the spatial
organization of the shop. The customer’s path through the boutique
had to be carefully anticipated and planned: shelves had to
be accessible and products needed to be grouped together. The
consumer competences were guided by in-store devices such as aisles,
shelves and signs, which facilitate not only the identification of
individual products, but also the comparison of products.
Categorization and comparison form the foundation of economic
intermediation, and they are what shops of all kinds strive to elicit
from their customers – albeit in many different ways. In a grocery
store, for example, products like coffee, filters, cereals and biscuits
may be grouped in the ‘breakfast section’, thereby giving a coded

Kết quả (Việt) 1:

Sửa đổi không gian tổ chứcSự thay đổi vai trò của khách hàng có ý nghĩa sâu sắc cho các không giantổ chức của các cửa hàng. Con đường của khách hàng thông qua cửa hàngphải cẩn thận được dự đoán và lên kế hoạch: kệ đã phảicó thể truy cập và sản phẩm cần thiết để được nhóm lại với nhau. Cácngười tiêu dùng năng lực đã được hướng dẫn bởi các thiết bị trong các cửa hàng như lối đi,kệ và dấu hiệu, tạo điều kiện không chỉ là việc xác định củasản phẩm cá nhân, nhưng cũng so sánh các sản phẩm.Phân loại và so sánh tạo thành nền tảng của kinh tếTrung gian, và họ là những cửa hàng trên tất cả các loại phấn đấu để elicittừ khách hàng của họ-mặc dù trong nhiều cách khác nhau. Trong một cửa hàng tạp hóalưu trữ, ví dụ, các sản phẩm như cà phê, bộ lọc, ngũ cốc và bánh bích-quycó thể được nhóm lại trong 'Bữa sáng phần', qua đó đưa ra một mã hoá

Kết quả (Việt) 2:

Tổ chức không gian điều chỉnh
sự thay đổi vai trò của khách hàng có ý nghĩa sâu sắc cho không gian
tổ chức của các cửa hàng. Con đường của khách hàng thông qua các cửa hàng
đã được dự đoán và lên kế hoạch một cách cẩn thận: kệ đã
có thể truy cập và các sản phẩm cần phải được nhóm lại với nhau. Các
năng lực của người tiêu dùng đã được hướng dẫn bởi trong cửa hàng thiết bị như lối đi,
kệ và các dấu hiệu, mà không chỉ tạo thuận lợi cho việc xác định các
sản phẩm cá nhân, mà còn là sự so sánh của sản phẩm.
Phân loại và so sánh hình thành nền tảng của kinh tế
trung gian, và họ là những gì cửa hàng các loại phấn đấu để gợi ra
từ các khách hàng của họ - mặc dù theo nhiều cách khác nhau. Trong một cửa hàng tạp hóa
cửa hàng, ví dụ, các sản phẩm như cà phê, các bộ lọc, các loại ngũ cốc và bánh quy
có thể được nhóm lại trong "phần ăn sáng ', do đó cho một mã hoá