PaternalisticSometimes managers nee

Paternalistic
Sometimes managers need to adopt apaternalisticstyle. This means that they may make
decisions without consultation or participation, but they have the employees’ best interests at
heart. If the decision is presented in this way, although employees are not involved in making
the decision, they are less likely to feel unhappy about it. In the oil and gas industry it is
important to create for every employee a well-rounded, safe, rewarding and challenging work
environment. In this way employees will be motivated to work at their best and actively
contribute to creating that safe working and living environment. Abraham Maslow claimed
that all workers have a ‘hierarchy of needs’. After the basic and safety needs (for example, for
food or accommodation) have been met, higher order needs for things like social interaction
and self development, need to be addressed. For example, giving responsibility can increase
motivation as it implies trust.
The Academy and the oil and gas industry respond to the individual learning and
development needs of employees, using at times a paternalistic management style. This
helps all staff to develop and grow into competent, flexible and motivated people. Young
engineering technicians can join the industry through the Upstream Oil & Gas Technician
Training Scheme. In this scheme, suitable recruits are given a choice of career paths and
guided through training. The best young talent is selected based on an assessment of their
practicality, open-mindedness, team working and vision.
Once young people are employed, they are given many benefits designed to help them
develop into the sort of employees the entire industry needs. Responsibility and a capacity to
view the bigger picture are encouraged. Individuals are challenged to meet problems and
solve them. These things help to grow personal confidence and allow young technicians to
see that management gives them trust as well as excellent rewards.
Conclusion
The oil and gas industry employs people in a very wide variety of job roles, both offshore and
onshore, in all sorts of specialisms and professions. People can be employed in jobs as
different as drilling to find oil under the North Sea, to negotiating and implementing legal
agreements for the development of oil and gas fields. In managing such a diverse range of
staff, appropriate management styles are vital to ensure safety and best solutions.
To provide an ongoing supply of suitable people, OPITO – The Oil & Gas Academy helps to
encourage young people to consider the oil and gas industry as an exciting career choice. It also
makes sure that the industry standards which are critical to workforce safety and competence
reflect the needs of the workplace. All industry members need to apply their learning to the high
levels expected by the employers, trade unions and the Health & Safety Executive.
Questions
1. What are said to be the main tasks of any manager?
2. Why do different management styles have an effect on workers?
3. Analyse the ways in which management styles are used in different contexts in the oil and
gas industry. Why does this happen?
4. In your view, what are the advantages for staff and for management in having
OPITO - The Oil & Gas Academy?

Kết quả (Việt) 1:

Paternalistic
đôi khi quản lý cần phải áp dụng apaternalisticstyle. Điều này có nghĩa rằng họ có thể làm cho
quyết định mà không tham khảo ý kiến hoặc tham gia, nhưng họ có lợi ích tốt nhất của nhân viên tại
tim. Nếu quyết định được trình bày theo cách này, mặc dù nhân viên không tham gia vào làm
quyết định, họ là ít có khả năng để cảm thấy không hài lòng về nó. Trong ngành công nghiệp dầu và khí đốt nó là
quan trọng để tạo ra cho mỗi nhân viên tốt làm tròn, Két an toàn, khen thưởng và thách thức làm việc
môi trường. Bằng cách này nhân viên sẽ có động lực để làm việc tại tốt nhất của họ và tích cực
đóng góp vào việc tạo ra rằng làm việc an toàn và môi trường sống. Abraham Maslow tuyên bố
rằng tất cả nhân viên có một 'hierarchy của nhu cầu'. Sau đợt cơ bản và an toàn cần (ví dụ, cho
thực phẩm hoặc nhà trọ) đã được đáp ứng, đặt hàng cao hơn nhu cầu cho những thứ như tương tác xã hội
và tự phát triển, cần phải được giải quyết. Ví dụ, cho trách nhiệm có thể tăng
các động lực vì nó ngụ ý sự tin tưởng.
học viện và ngành công nghiệp dầu khí đáp ứng với học tập cá nhân và
nhu cầu phát triển của nhân viên, vào các thời điểm bằng cách sử dụng một phong cách paternalistic quản lý. Điều này
giúp các nhân viên tất cả để phát triển và phát triển thành những người có thẩm quyền, linh hoạt và năng động. Trẻ
kỹ thuật kỹ thuật viên có thể tham gia ngành công nghiệp thông qua & ở thượng nguồn dầu khí kỹ thuật
chương trình đào tạo. Trong chương trình này, phù hợp tuyển dụng được cho một sự lựa chọn của con đường sự nghiệp và
hướng dẫn thông qua đào tạo. Tài năng trẻ tốt nhất được chọn dựa trên đánh giá của họ
thực tiễn, thiên vị, Nhóm làm việc và tầm nhìn.
Một khi những người trẻ tuổi đang làm việc, họ được nhiều lợi ích được thiết kế để giúp họ
phát triển thành loại nhân viên toàn bộ ngành công nghiệp cần. Trách nhiệm và năng lực để
xem hình ảnh lớn hơn được khuyến khích. Cá nhân được thử thách để đáp ứng các vấn đề và
giải quyết chúng. Những giúp đỡ để phát triển cá nhân tự tin và cho phép các kỹ thuật trẻ để
Xem quản lý cho họ tin tưởng cũng như phần thưởng tuyệt vời.
Kết luận
ngành công nghiệp dầu khí sử dụng người trong rất nhiều vai trò công việc, cả hai đều ra nước ngoài và
trên bờ, trong tất cả các loại của specialisms và ngành nghề. Nhân viên có thể được làm việc trong các công việc như
khác nhau như khoan để tìm dầu dưới đáy biển Bắc, thương lượng và thực hiện quy phạm pháp luật
thỏa thuận cho sự phát triển của lĩnh vực dầu và khí đốt. Trong việc quản lý một phạm vi đa dạng của
nhân viên, phong cách quản lý thích hợp là rất quan trọng để đảm bảo an toàn và giải pháp tốt nhất.
để cung cấp một nguồn cung cấp liên tục của những người phù hợp, OPITO-The dầu & học viện khí giúp
khuyến khích những người trẻ để xem xét các ngành công nghiệp dầu khí như là một sự lựa chọn nghề nghiệp thú vị. Nó cũng
đảm bảo rằng các tiêu chuẩn ngành công nghiệp mà là quan trọng đối với lực lượng lao động an toàn và thẩm quyền
phản ánh nhu cầu của nơi làm việc. Tất cả ngành công nghiệp thành viên cần phải áp dụng việc học của họ cho cao
mức mong đợi của các nhà tuyển dụng, Liên đoàn thương mại và sức khỏe & an toàn Executive.
câu hỏi
1. Những gì được gọi là nhiệm vụ chính của bất kỳ người quản lý?
2. Tại sao phong cách khác nhau quản lý có hiệu lực từ ngày người lao động?
3. Phân tích cách quản lý mà phong cách được sử dụng trong các ngữ cảnh khác nhau trong dầu và
khí công nghiệp. Tại sao điều này xảy ra?
4. Trong chế độ xem của bạn, những gì đang có những lợi thế cho nhân viên và quản lý có
OPITO - The dầu & khí Oscar?

Kết quả (Việt) 2:

Gia trưởng
Đôi khi các nhà quản lý cần phải áp dụng apaternalisticstyle. Điều này có nghĩa rằng họ có thể đưa ra
quyết định mà không cần tham khảo ý kiến hoặc tham gia, nhưng họ có lợi ích tốt nhất của nhân viên tại
trung tâm. Nếu quyết định được trình bày theo cách này, mặc dù nhân viên không tham gia trong việc đưa ra
quyết định, họ ít có khả năng cảm thấy không hài lòng về nó. Trong ngành công nghiệp dầu khí là
quan trọng để tạo cho mỗi nhân viên một công việc cũng đa dạng, an toàn, bổ ích và đầy thách thức
môi trường. Bằng cách này, nhân viên sẽ có động lực để làm việc tốt nhất của họ và tích cực
đóng góp vào việc tạo ra mà làm việc an toàn và môi trường sống. Abraham Maslow tuyên bố
rằng tất cả các công nhân có một 'hệ thống cấp bậc của nhu cầu. Sau khi nhu cầu cơ bản và an toàn (ví dụ, đối với
thức ăn hoặc ăn ở) đã được đáp ứng, bậc cao cần cho những thứ như tương tác xã hội
và tự phát triển, cần được giải quyết. Ví dụ, cho trách nhiệm có thể làm tăng
động lực vì nó hàm ý tin tưởng.
Các học viện và ngành công nghiệp dầu khí đáp ứng việc học tập và cá nhân
phát triển nhu cầu của người lao động, sử dụng vào những thời điểm một phong cách quản lý gia trưởng. Điều này
sẽ giúp tất cả nhân viên để phát triển và phát triển thành người có thẩm quyền, linh hoạt và năng động. Trẻ
các kỹ thuật viên kỹ thuật có thể tham gia ngành công nghiệp thông qua các kỹ thuật thượng Dầu khí
Đề án Đào tạo. Trong chương trình này, tân binh phù hợp có thể lựa chọn con đường sự nghiệp và
hướng dẫn thông qua đào tạo. Các tài năng trẻ xuất sắc nhất được lựa chọn dựa trên đánh giá của họ
thực tế, cởi mở, đội ngũ làm việc và tầm nhìn.
Khi người trẻ được tuyển dụng, họ được nhiều lợi ích thiết kế để giúp họ
phát triển thành các loại nhân viên toàn bộ nhu cầu của ngành công nghiệp. Trách nhiệm và khả năng
xem hình ảnh lớn hơn được khuyến khích. Các cá nhân được thử thách để đáp ứng các vấn đề và
giải quyết chúng. Những điều này giúp phát triển sự tự tin cá nhân và cho phép các kỹ thuật viên trẻ để
nhìn thấy quản lý cung cấp cho họ tin tưởng cũng như phần thưởng tuyệt vời.
Kết luận
Ngành công nghiệp dầu khí sử dụng người trong một loạt rất rộng của vai trò công việc, ngoài khơi và
trên đất liền, trong tất cả các loại Chuyên và chuyên nghiệp. Mọi người có thể được sử dụng trong công việc là
khác nhau như khoan tìm dầu dưới biển Bắc, để đàm phán và thực hiện các quy phạm pháp luật
thỏa thuận cho sự phát triển của các lĩnh vực dầu khí. Trong việc quản lý đa dạng như vậy
nhân viên, phong cách quản lý phù hợp là rất quan trọng để đảm bảo an toàn và giải pháp tốt nhất.
Để cung cấp một nguồn cung cấp liên tục của những người phù hợp, OPITO - Học viện Dầu khí giúp
khuyến khích những người trẻ tuổi để xem xét ngành công nghiệp dầu và khí đốt một lựa chọn nghề nghiệp thú vị. Nó cũng
đảm bảo rằng các tiêu chuẩn công nghiệp là quan trọng đối với an toàn lao động và khả năng
phản ánh nhu cầu của nơi làm việc. Tất cả thành viên ngành công nghiệp cần phải áp dụng học tập của mình đến cao
cấp dự kiến sử dụng lao động, tổ chức công đoàn và Sức khỏe & An toàn.
Câu hỏi
1. Những gì được cho là nhiệm vụ chính của người quản lý?
2. Tại sao phong cách quản lý khác nhau có ảnh hưởng đến người lao động?
3. Phân tích cách thức mà phong cách quản lý được sử dụng trong ngữ cảnh khác nhau trong dầu và
ngành công nghiệp khí. Tại sao điều này xảy ra?
4. Theo quan điểm của bạn, những thuận lợi cho nhân viên và quản lý trong việc có được những gì
Học viện Dầu khí - OPITO?