bussiness skills give you the edgeA

bussiness skills give you the edge
A Anybody can call themselves an accountant, but a recognised qualification generally guarantees proper training, experience and professional standards. 5 Most accountants work in-house for companies or organisations in the private, public or voluntary sectors. Those employed by accountancy firms, on the other hand, usually specialise in 10 very specific areas, such as auditing, taxation, insolvency or forensic accounting. Naturally, each specialism has different training requirements. B Despite the existence of global 15 accounting practices serving global clients, the accountancy bodies that oversee training are almost entirely domestic and serve the needs of their domestic market. C Although the widespread adoption of international accounting standards is miling training easier, taxation is a national issue. Therefore, accountancy training naturally tends to occur at a 25 national level. 'We are not educating accountants to work anywhere in the world, but to work in their own national,' says Jim Sylph, Executive Director of Professional Standards 30 at the International Federation of Accountants (IFAC). D IFAC describes itself as 'the global organisation for the accountancy profes- sion'. It has 2.5 million members from 35 all areas of the profession, belonging to 157 member and affiliated bodies and accountancy associations, from allover the world. E But accountancy training is not just 40 about the initial qualification. The big challenge is keeping accountants up to date in a changing world. To support its members, IFAC sets very broad standards for education programmes, 45 including continuing professional education and lifelong learning. F The current trend is to emphasise strategy and management over the purely technical subjects, because 50 strategic and managerial skills can give the big global practices a competitive advantage. G In this way, at Pricewaterhouse-Coopers (PwC), the concept of the 55 'business adviser' runs right through from newly qualified accountants to partners. This includes skills such as managing teams, and coaching and appraising people. Business and 60 relationship skills have huge financial implications. Indeed, they often determine the length oftime that the business relationship between an accountancy firm and its customers exists. H Similarly, global training at KPMG concentrates on values, skills and behaviours. However, KPMG's main strategic focus is the mobility of its workforce, and it views the lack of 70 portability of national qualifications as the main barrier to this. 'It presents challenges within the profession,' says Michael Walby, Senior Training Manager at KPMG. 'We need to be able to 75 get our resource to the opportunities, irrespective ofgeographical boundaries. The profession needs to work together across the various institutes to take advantage offuture opportunities.' I 'If you get training right, it can make a significant difference to competitive advantage,' says Ms Kilbride, Assoc- iate Partner for Global Learning at Deloitte. This is especially the case in 85 small or emerging markets that are growing rapidly. They face challenges to consistency and quality because of a rapid influx of people. J According to Mr Blewitt, Chief 90 Executive of the Association of Chartered Certified fccountants (ACCA), increasingly employers want people who can move around the world with a common accounting language 95 and set of standards and ethics. He states, 'There is an inexhaustible demand from developing nations. With a qualified accountancy profession, these countries will continue to be able 100 to attract inward investment and aid from agencies such as the World Bank.

Kết quả (Việt) 1:

kỹ năng kinh doanh cung cấp cho bạn cạnhA Anybody can call themselves an accountant, but a recognised qualification generally guarantees proper training, experience and professional standards. 5 Most accountants work in-house for companies or organisations in the private, public or voluntary sectors. Those employed by accountancy firms, on the other hand, usually specialise in 10 very specific areas, such as auditing, taxation, insolvency or forensic accounting. Naturally, each specialism has different training requirements. B Despite the existence of global 15 accounting practices serving global clients, the accountancy bodies that oversee training are almost entirely domestic and serve the needs of their domestic market. C Although the widespread adoption of international accounting standards is miling training easier, taxation is a national issue. Therefore, accountancy training naturally tends to occur at a 25 national level. 'We are not educating accountants to work anywhere in the world, but to work in their own national,' says Jim Sylph, Executive Director of Professional Standards 30 at the International Federation of Accountants (IFAC). D IFAC describes itself as 'the global organisation for the accountancy profes- sion'. It has 2.5 million members from 35 all areas of the profession, belonging to 157 member and affiliated bodies and accountancy associations, from allover the world. E But accountancy training is not just 40 about the initial qualification. The big challenge is keeping accountants up to date in a changing world. To support its members, IFAC sets very broad standards for education programmes, 45 including continuing professional education and lifelong learning. F The current trend is to emphasise strategy and management over the purely technical subjects, because 50 strategic and managerial skills can give the big global practices a competitive advantage. G In this way, at Pricewaterhouse-Coopers (PwC), the concept of the 55 'business adviser' runs right through from newly qualified accountants to partners. This includes skills such as managing teams, and coaching and appraising people. Business and 60 relationship skills have huge financial implications. Indeed, they often determine the length oftime that the business relationship between an accountancy firm and its customers exists. H Similarly, global training at KPMG concentrates on values, skills and behaviours. However, KPMG's main strategic focus is the mobility of its workforce, and it views the lack of 70 portability of national qualifications as the main barrier to this. 'It presents challenges within the profession,' says Michael Walby, Senior Training Manager at KPMG. 'We need to be able to 75 get our resource to the opportunities, irrespective ofgeographical boundaries. The profession needs to work together across the various institutes to take advantage offuture opportunities.' I 'If you get training right, it can make a significant difference to competitive advantage,' says Ms Kilbride, Assoc- iate Partner for Global Learning at Deloitte. This is especially the case in 85 small or emerging markets that are growing rapidly. They face challenges to consistency and quality because of a rapid influx of people. J According to Mr Blewitt, Chief 90 Executive of the Association of Chartered Certified fccountants (ACCA), increasingly employers want people who can move around the world with a common accounting language 95 and set of standards and ethics. He states, 'There is an inexhaustible demand from developing nations. With a qualified accountancy profession, these countries will continue to be able 100 to attract inward investment and aid from agencies such as the World Bank.

Kết quả (Việt) 2:

kỹ năng kinh doanh cung cấp cho bạn các cạnh
A Ai cũng có thể tự gọi mình là một kế toán, nhưng một bằng cấp được công nhận nhìn chung đảm bảo đào tạo thích hợp, kinh nghiệm và các tiêu chuẩn chuyên nghiệp. 5 Hầu hết các kế toán viên làm việc trong nhà cho các công ty, tổ chức trong khu vực tư nhân, công cộng hoặc tự nguyện. Những việc làm của các doanh nghiệp kế toán, mặt khác, thường là chuyên trong 10 lĩnh vực rất cụ thể, chẳng hạn như kiểm toán, thuế, vỡ nợ hoặc kế toán pháp y. Đương nhiên, mỗi sự chuyên môn có yêu cầu đào tạo khác nhau. B Mặc dù sự tồn tại của thực hành kế toán toàn cầu 15 phục vụ khách hàng trên toàn cầu, các cơ quan kế toán mà giám sát đào tạo gần như hoàn toàn trong nước và phục vụ nhu cầu của thị trường trong nước của họ. C Mặc dù việc áp dụng rộng rãi các chuẩn mực kế toán quốc tế được miling đào tạo dễ dàng hơn, thuế là một vấn đề quốc gia. Vì vậy, đào tạo kế toán một cách tự nhiên có xu hướng xảy ra ở cấp quốc gia 25. 'Chúng tôi không giáo dục kế toán để làm việc bất cứ nơi nào trên thế giới, nhưng để làm việc tại quốc gia của họ,' Jim Sylph, Giám đốc điều hành tiêu chuẩn chuyên nghiệp 30 tại Liên đoàn Kế toán Quốc Tế (IFAC) nói. D IFAC miêu tả mình như là "một tổ chức toàn cầu cho các kế toán profes sion '. Nó có 2,5 triệu thành viên từ 35 tất cả các khu vực của các ngành nghề, thuộc 157 thành viên và các cơ quan trực thuộc và hạch toán các hiệp hội, từ allover thế giới. E Nhưng đào tạo kế toán không chỉ là 40 về trình độ ban đầu. Thách thức lớn nhất là giữ kế toán được cập nhật trong một thế giới thay đổi. Để hỗ trợ cho các thành viên của nó, IFAC đặt ra tiêu chuẩn rất rộng cho các chương trình giáo dục, bao gồm 45 tiếp tục giáo dục chuyên nghiệp và học tập suốt đời. F Xu hướng hiện nay là để nhấn mạnh chiến lược và quản lý đối với các đối tượng hoàn toàn kỹ thuật, bởi vì 50 kỹ năng chiến lược và quản lý có thể cung cấp cho các hoạt động toàn cầu lớn, một lợi thế cạnh tranh. G Trong cách này, tại Pricewaterhouse Coopers-(PwC), các khái niệm về 55 'kinh doanh cố vấn' chạy ngay qua từ kế toán mới đủ điều kiện cho các đối tác. Điều này bao gồm các kỹ năng như quản lý các nhóm và huấn luyện và thẩm định người. Kỹ năng kinh doanh và 60 mối quan hệ có ý nghĩa lớn về tài chính. Thật vậy, họ thường xác định độ dài oftime rằng mối quan hệ kinh doanh giữa một công ty kế toán và khách hàng của nó tồn tại. H Tương tự như vậy, đào tạo toàn cầu tại KPMG tập trung vào các giá trị, kỹ năng và hành vi. Tuy nhiên, trọng tâm chiến lược chính của KPMG là sự di chuyển của lực lượng lao động của mình, và họ xem việc thiếu 70 di động của văn bằng quốc gia như những rào cản chính cho việc này. "Đó là một thách thức trong nghề, 'Michael Walby, Giám đốc Đào tạo cao cấp tại KPMG cho biết. 'Chúng tôi cần để có thể có được 75 tài nguyên của chúng tôi để các cơ hội, không phân biệt ranh giới ofgeographical. Các ngành nghề cần phải làm việc với nhau trên khắp các viện khác nhau để tận dụng lợi thế offuture cơ hội. " Tôi 'Nếu bạn có được đào tạo đúng, nó có thể làm cho một sự khác biệt đáng kể đến lợi thế cạnh tranh,' Bà Kilbride, Assoc- Partner iate cho việc học tập toàn cầu tại Deloitte nói. Điều này đặc biệt đúng trong 85 thị trường nhỏ hoặc mới nổi đang phát triển nhanh chóng. Họ phải đối mặt với những thách thức để tính nhất quán và chất lượng vì một dòng nhanh chóng của người dân. J Theo ông Blewitt, Giám đốc điều hành 90 của Hiệp hội Chartered Certified fccountants (ACCA), ngày càng sử dụng lao động muốn mọi người có thể di chuyển khắp thế giới với một ngôn ngữ kế toán thông dụng 95 và thiết lập các tiêu chuẩn và đạo đức. Ông nói, "Có một nhu cầu vô tận từ các quốc gia đang phát triển. Với một nghề kế toán có trình độ, các nước này sẽ tiếp tục để có thể thu hút đầu tư 100 hướng nội và viện trợ từ các tổ chức như Ngân hàng Thế giới.