In collectivistic cultures, however

In collectivistic cultures, however, there is limited emphasis on personal aspiration and intrinsic work values. Primary motivation is to preserve harmony with one's social environment [Hofstede 1984]. In the words of Kanungo [1990: 198], "Individuals in these cultures develop a belief in the centrality of work not because work can promote personal achievement but because it can fulfil the collectivist goals of brotherhood and sharing in life." Thus, role stress resulting from a lack of autonomy may not have much effect on their work alienation.

Kết quả (Việt) 1:

Trong nền văn hóa collectivistic, Tuy nhiên, đó là hạn chế nhấn mạnh vào khát vọng cá nhân và các giá trị nội tại nơi làm việc. Động lực chính là để duy trì sự hài hòa với một môi trường xã hội [Hofstede 1984]. Trong các từ của Kanungo [1990:198], "cá nhân trong các nền văn hóa phát triển một niềm tin vào trí trung tâm công việc không phải vì công việc có thể phát huy thành tích cá nhân, nhưng vì nó có thể thực hiện các mục tiêu collectivist của tình huynh đệ và chia sẻ trong cuộc sống." Vì vậy, vai trò căng thẳng gây ra bởi sự thiếu tự trị không có nhiều ảnh hưởng của việc chuyển nhượng.

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, trong các nền văn hóa tập thể, có hạn chế nhấn mạnh vào nguyện vọng cá nhân và giá trị công việc thực chất. động lực chính là bảo tồn hài hòa với môi trường xã hội của [Hofstede 1984]. Theo lời của Kanungo [1990: 198], "Các cá nhân trong các nền văn hóa phát triển một niềm tin vào tính trung tâm của công việc không phải vì công việc có thể thúc đẩy thành tích cá nhân, nhưng bởi vì nó có thể thực hiện các mục tiêu tập thể của tình huynh đệ và chia sẻ trong cuộc sống." Như vậy, vai trò của căng thẳng phát sinh từ sự thiếu tự chủ có thể không có tác động nhiều vào sự tha hóa công việc của họ.