Raphael đã được giao nhiệm vụ lãnh đạo quản lý một văn phòng, trong đó hầu hết các nhân viên trẻ hoặc mới vào công ty. Ông quyết định rằng khi có vấn đề hay thất bại xảy ra, ông sẽ không đổ lỗi cho các nhóm hoặc các thành viên của nó. Thay vào đó, ông sẽ sử dụng các tình huống như một thời điểm có thể dạy dỗ và đảm bảo rằng các thành viên chấp nhận trách nhiệm cá nhân đối với một vấn đề và hậu quả của nó. Ông cũng sẽ tìm kiếm các tình huống trong đó các thành viên trong nhóm có thể đảm nhận trách nhiệm lãnh đạo. Mà các chức năng lãnh đạo sau đây trong mô hình 5M Hiệu quả lãnh đạo thực hiện hành vi của Raphael minh họa
đang được dịch, vui lòng đợi..