eliminate redundancies, and take ad

eliminate redundancies, and take advantage of best practices for project management.
Communication is among the more important factors for success in project management. While technology can aid in the communications process and be the easiest aspect of the process to address, it is not the most important. Far more important is improving an organization’s ability to communicate. Improving this ability often requires a cultural change in an organization that takes a lot of time, hard work, and patience. IT personnel, in particular, often need special coaching to improve their communications skills. The project manager’s chief role in the communications process is that of facilitator. Project managers must educate all stakeholders—management, team members, and customers— on the importance of good project communications and ensure that the project has a good communications management plan.

Kết quả (Việt) 2:

loại bỏ dư thừa, và tận dụng các thực hành tốt nhất cho quản lý dự án.
Giao tiếp là một trong những yếu tố quan trọng cho sự thành công trong quản lý dự án. Trong khi công nghệ có thể hỗ trợ trong quá trình thông tin liên lạc và là khía cạnh đơn giản nhất của quá trình để địa chỉ, nó không phải là quan trọng nhất. Quan trọng hơn là nâng cao khả năng của một tổ chức để giao tiếp. Cải thiện khả năng này thường đòi hỏi một sự thay đổi văn hóa trong một tổ chức mà phải mất rất nhiều thời gian, công việc khó khăn, và kiên nhẫn. Nhân viên IT, đặc biệt, thường cần huấn luyện đặc biệt để cải thiện kỹ năng giao tiếp của họ. Vai trò giám đốc quản lý dự án trong quá trình truyền thông là của người hướng dẫn. Quản lý dự án phải giáo dục tất cả các bên liên quan quản lý, thành viên trong nhóm, và khách hàng-về tầm quan trọng của truyền thông dự án tốt và đảm bảo rằng dự án có kế hoạch quản lý thông tin liên lạc tốt.