Females were more strongly committe

Females were more strongly committed to their organizations than males (p

Kết quả (Việt) 1:

Females were more strongly committed to their organizations than males (p<.001). While this finding was consistent with research that has treated commitment as an instrumental attachment to organizational membership (Hrebiniak and Alutto, 1972), it had not been expected in the present study, since the OCQ appears to tap a form of commitment that is conceptually very close to work involvement (Dubin, Champoux, and Porter, 1975) and, historically, women have been lessinvolved than men in their work (Department of Health, Education, and Welfare, 1973; Taveggia and Ziemba, 1978).The rationale usually presented for such findings is that females enjoy less interorganizational mobility than males and, therefore, tend to become restricted to their present organizations. In the present research, demographic differences alone would have predicted higher commitment for males

Kết quả (Việt) 2:

Cái được cam kết mạnh mẽ hơn nữa cho các tổ chức của họ hơn so với nam giới (p <0,001). Trong khi phát hiện này là phù hợp với nghiên cứu đó đã được điều trị cam kết như một tập tin đính kèm công cụ để thành viên tổ chức (Hrebiniak và Alutto, 1972), nó đã không được dự kiến trong nghiên cứu này, kể từ khi OCQ xuất hiện để khai thác một hình thức cam kết đó là khái niệm rất gần nơi làm việc tham gia (Dubin, Champoux, và Porter, 1975), và lịch sử, phụ nữ đã ít
tham gia hơn nam giới trong công việc của họ (Sở Y tế, Giáo dục và Phúc lợi, 1973; Taveggia và Ziemba, 1978) .Công lý do thường trình bày những phát hiện này là nữ tận hưởng tính di động ít interorganizational hơn nam giới và, do đó, có xu hướng trở nên hạn chế cho các tổ chức hiện tại của họ. Trong các nghiên cứu hiện tại, sự khác biệt về nhân khẩu học một mình có thể dự đoán sự cam kết cao hơn cho nam giới