The Growth ChallengeThe end of the

The Growth Challenge

The end of the twentieth century was a time of rapid consolidation in the U.S. banking industry, and Bank of America was an eager participant. Through a three-decade M&A effort, culminating in a $60 billion merger with NationsBank in 1998, the bank transformed itself from a regional West Coast operation into one of the country’s largest national banks, operating some 4,500 banking centers in 21 states and serving approximately 27 million households and 2 million businesses. But as the twenty-first century dawned, Bank of America, like other large U.S. banks, faced a new challenge: With the opportunities for further acquisitions narrowing, it would need to find ways to grow organically, to expand its existing business by attracting more customers and fulfilling a greater share of their banking needs.

Kết quả (Việt) 2:

Việc tăng trưởng Challenge Sự kết thúc của thế kỷ XX là một thời gian củng cố nhanh chóng trong ngành ngân hàng Mỹ, và Bank of America là một người tham gia háo hức. Thông qua một ba thập kỷ M & A nỗ lực, mà đỉnh cao là một sáp nhập $ 60000000000 với NationsBank vào năm 1998, các ngân hàng đã chuyển mình từ một hoạt động West Coast khu vực thành một trong những ngân hàng quốc gia lớn nhất của đất nước, hoạt động khoảng 4.500 trung tâm ngân hàng tại 21 quốc gia và phục vụ khoảng 27 triệu hộ gia đình và 2 triệu doanh nghiệp. Nhưng như thế kỷ XXI hiểu ra mọi chuyện, Bank of America, như các ngân hàng lớn của Mỹ khác, phải đối mặt với một thách thức mới: Với những cơ hội để mua lại tiếp tục thu hẹp, nó sẽ cần phải tìm cách để phát triển hữu cơ, để mở rộng kinh doanh hiện tại của mình bằng cách thu hút hơn khách hàng và thực hiện một phần lớn hơn của nhu cầu ngân hàng của họ.