Job Analysis is a process to identi

Job Analysis is a process to identify and determine in detail the particular job duties and requirements and the relative importance of these duties for a given job. Job Analysis is a process where judgements are made about data collected on a job.
The Job; not the person An important concept of Job Analysis is that the analysis is conducted of the Job, not the person. While Job Analysis data may be collected from incumbents through interviews or questionnaires, the product of the analysis is a description or specifications of the job, not a description of the person.

Purpose of Job Analysis

The purpose of Job Analysis is to establish and document the 'job relatedness' of employment procedures such as training, selection, compensation, and performance appraisal.
Determining Training Needs
Job Analysis can be used in training/"needs assessment" to identify or develop:

training content
assessment tests to measure effectiveness of training
equipment to be used in delivering the training
methods of training (i.e., small group, computer-based, video, classroom...)
Compensation
Job Analysis can be used in compensation to identify or determine:

skill levels
compensable job factors
work environment (e.g., hazards; attention; physical effort)
responsibilities (e.g., fiscal; supervisory)
required level of education (indirectly related to salary level)
Selection Procedures
Job Analysis can be used in selection procedures to identify or develop:

job duties that should be included in advertisements of vacant positions;
appropriate salary level for the position to help determine what salary should be offered to a candidate;
minimum requirements (education and/or experience) for screening applicants;
interview questions;
selection tests/instruments (e.g., written tests; oral tests; job simulations);
applicant appraisal/evaluation forms;
orientation materials for applicants/new hires
Performance Review
Job Analysis can be used in performance review to identify or develop:

goals and objectives
performance standards
evaluation criteria
length of probationary periods
duties to be evaluated

Kết quả (Việt) 1:

Công việc phân tích là một quá trình để xác định và xác định chi tiết các nhiệm vụ công việc cụ thể và yêu cầu và tầm quan trọng tương đối của các nhiệm vụ cho một công việc nhất định. Công việc phân tích là một quá trình mà phán đoán được thực hiện về dữ liệu được thu thập trên một công việc.Công việc; không phải là người một khái niệm quan trọng của công việc phân tích là phân tích được thực hiện của công việc, không phải là người. Trong khi công việc phân tích dữ liệu có thể được thu thập từ incumbents thông qua các cuộc phỏng vấn hoặc câu hỏi, các sản phẩm phân tích là một mô tả hoặc thông số kỹ thuật của công việc, không phải là một mô tả của người.Mục đích của việc phân tíchMục đích của phân tích công việc là để thiết lập và tài liệu relatedness công việc của việc làm thủ tục như đào tạo, lựa chọn, bồi thường, và đánh giá hiệu suất.Việc xác định nhu cầu đào tạo Công việc phân tích có thể được sử dụng trong huấn luyện / "đánh giá nhu cầu" để xác định hoặc phát triển:nội dung đào tạođánh giá xét nghiệm để đo lường hiệu quả đào tạoCác thiết bị được sử dụng trong việc cung cấp việc đào tạophương pháp đào tạo (tức là, nhóm nhỏ, lớp học dựa trên máy tính, video,...)Bồi thường Công việc phân tích có thể được sử dụng trong bồi thường để xác định hoặc xác định:cấp độ kỹ năngyếu tố công việc compensablemôi trường làm việc (ví dụ như, mối nguy hiểm; sự chú ý; nỗ lực thể chất)trách nhiệm (ví dụ, tài chính; giám sát)mức yêu cầu của giáo dục (gián tiếp liên quan đến tiền lương cấp)Thủ tục lựa chọn Công việc phân tích có thể được sử dụng trong thủ tục lựa chọn để xác định hoặc phát triển:nhiệm vụ công việc cần được bao gồm trong các quảng cáo của vị trí bỏ trống;thích hợp mức lương cho vị trí để giúp xác định những gì tiền lương nên được cung cấp cho một ứng cử viên;yêu cầu tối thiểu (giáo dục và/hoặc kinh nghiệm) để sàng lọc ứng viên;câu hỏi phỏng vấn;lựa chọn các bài kiểm tra/cụ (ví dụ, bài kiểm tra văn; bài kiểm tra răng miệng; công việc mô phỏng);ứng viên thẩm định/thẩm định dạng;tài liệu định hướng cho thuê ứng viên/mớiHiệu suất đánh giá Công việc phân tích có thể được sử dụng trong bài đánh giá hiệu suất để xác định hoặc phát triển:mục tiêu và mục tiêuhiệu suất tiêu chuẩntiêu chí đánh giáchiều dài của thời gian thử việcnhiệm vụ được đánh giá

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích công việc là một quá trình để xác định và xác định cụ thể các nhiệm vụ công việc cụ thể và các yêu cầu và tầm quan trọng tương đối của các nhiệm vụ cho một công việc nhất định. Phân tích công việc là một quá trình mà bản án được đưa ra về dữ liệu thu thập trên một công việc.
Các công việc; không phải là người Một khái niệm quan trọng của Phân tích công việc là phân tích được tiến hành của công việc, không phải là người. Trong khi dữ liệu Phân tích công việc có thể được thu thập từ các công ty truyền thống thông qua phỏng vấn hoặc câu hỏi, các sản phẩm của phân tích là một mô tả hoặc thông số kỹ thuật của công việc, không phải là một mô tả của người. Mục đích của Phân tích công việc Mục đích của Phân tích công việc là thiết lập và tài liệu . 'công việc gì liên quan' các thủ tục làm việc như: đào tạo, tuyển chọn, bồi thường, và đánh giá hiệu quả Xác định nhu cầu đào tạo Phân tích công việc có thể được sử dụng trong đào tạo / "Đánh giá nhu cầu" để xác định hoặc phát triển: nội dung đào tạo kiểm tra đánh giá để đo lường hiệu quả của đào tạo thiết bị được sử dụng trong việc cung cấp đào tạo phương pháp đào tạo (ví dụ, nhóm nhỏ, dựa trên máy tính, video, lớp học ...) Bồi thường Phân tích công việc có thể được sử dụng trong việc bồi thường để xác định hoặc xác định: trình độ kỹ năng yếu tố công việc đền bù môi trường làm việc (ví dụ, các mối nguy hiểm ; chú ý; nỗ lực thể chất) trách nhiệm (ví dụ, tài chính; giám sát) độ theo yêu cầu của giáo dục (gián tiếp liên quan đến mức lương) Thủ tục Selection Phân tích công việc có thể được sử dụng trong các thủ tục lựa chọn để xác định hoặc phát triển: các nhiệm vụ công việc cần được bao gồm trong các quảng cáo của trống vị trí, mức lương phù hợp cho các vị trí để giúp xác định những gì lương nên được cung cấp cho một ứng cử viên; yêu cầu tối thiểu (giáo dục và / hoặc kinh nghiệm) để sàng lọc ứng viên; câu hỏi phỏng vấn; lựa chọn kiểm tra / dụng cụ (ví dụ, kiểm tra văn bản; kiểm tra răng miệng; mô phỏng công việc); thẩm định đơn / phiếu đánh giá; vật liệu định hướng cho các đơn / người mới đánh giá hiệu quả Phân tích công việc có thể được sử dụng trong đánh giá hiệu quả để xác định hoặc phát triển: mục tiêu và mục tiêu chuẩn thực hiện các tiêu chí đánh giá độ dài của thời kỳ tập sự nhiệm vụ được đánh giá