Those involved particularly liked p

Those involved particularly liked providing refresher training for staff, and supporting new residents to develop their peer negotiation skills. They enjoyed having a chance to take responsibility.
In other words, peer negotiation requires a willingness to engage and look for solutions together: it is all about collaboration.
Our page on Conflict Resolution sets out that collaboration emerges from high levels of concern about both self and others.
It is not the same as compromise, where both parties give something up. Instead, it is about finding a shared route to success, where both sides ‘win’.
________________________________________
Skills for Successful Peer Negotiation
Successful peer negotiation requires a range of communication and personal skills.
These skills include:
• Strong self-esteem, to ensure that you value yourself.
Effective collaboration requires a belief that your views are worthwhile, and equal to those of others; an equal concern for self and others. Without this, it will be tempting to simply give up, and create a ‘win-lose’ situation, where you are the loser.
• The ‘other side of the coin’ from self-esteem, empathy.
This ensures that you are able to see others’ points of view, and put yourself in their place. With good empathy, you will come to value others as much as you value yourself, and recognise why ‘win-win’ is so important.
• An ability to put your point across assertively, and not aggressively.
This requires an ability to accept challenges from others, and to challenge effectively and calmly when you believe that something is unfair.
As with so many interpersonal activities, it is impossible to collaborate effectively without being able to listen well.
This means putting aside any thoughts about how you are going to respond, and simply concentrating on what the other person is saying. This includes non-verbal communication as well as the words that they are using..
• You will need to be able to ask good questions to clarify points.
You need to check that you have correctly understood what someone else has said. You may also need to ask questions to clarify anything that is unclear
Finally, in any interpersonal situation, it is always important to reflect on what went well and less well.
It is good to get into the habit of thinking about what happened, and how you could have improved on it. Developing habits of reflective practice will probably help you throughout your life, not only in peer negotiation situations.
A Final Thought
You may find yourself thinking that the term ‘peer negotiation’ is an over-academic way of describing ‘working together with other people’.
This may be true, but the skills needed for effective peer negotiation will be useful throughout life. What may be even more important, however, is the mindset that everyone’s views are equally valuable, allowing you to develop a ‘win-win’ solution through collaboration.

Kết quả (Việt) 2:

Những liên quan đến việc cung cấp đào tạo đặc biệt thích bồi dưỡng cho nhân viên, và hỗ trợ cư dân mới để phát triển kỹ năng đàm phán cùng trang lứa. Họ rất thích có một cơ hội để có trách nhiệm.
Nói cách khác, đàm phán ngang hàng đòi hỏi sự sẵn sàng tham gia và tìm kiếm các giải pháp với nhau: đó là tất cả về sự hợp tác.
Trang web của chúng về Giải quyết tranh chấp đặt ra rằng sự hợp tác nổi lên từ các mức độ quan tâm về cả tự và những người khác.
Nó không giống như thỏa hiệp, nơi cả hai bên đưa ra một cái gì đó lên. Thay vào đó, nó là về việc tìm kiếm một con đường chia sẻ để thành công, nơi mà cả hai bên 'chiến thắng'.
________________________________________
Kỹ năng cho Peer thành công đàm phán
thương lượng ngang hàng thành công đòi hỏi một phạm vi giao tiếp và kỹ năng cá nhân.
Những kỹ năng này bao gồm:
• Mạnh mẽ lòng tự trọng, để đảm bảo rằng bạn có giá trị bản thân.
hợp tác hiệu quả đòi hỏi phải có một niềm tin rằng quan điểm của bạn là đáng, và tương đương với những người khác; một mối quan tâm bình đẳng cho mình và người khác. Nếu không có điều này, nó sẽ được hấp để chỉ đơn giản là từ bỏ, và tạo ra một "thắng-thua" tình hình, mà bạn là người thua cuộc.
• 'phía bên kia của đồng xu' từ lòng tự trọng, sự đồng cảm.
Điều này đảm bảo rằng bạn có thể để xem điểm của người khác xem, và đặt mình vào vị trí của họ. Với sự đồng cảm tốt, bạn sẽ đến với giá trị những người khác nhiều như bạn có giá trị bản thân, và nhận ra lý do tại sao "thắng-thắng" là rất quan trọng.
• Khả năng đặt điểm của bạn trên quả quyết, và không tích cực.
Điều này đòi hỏi một khả năng chấp nhận những thách thức từ những người khác, và để thách thức một cách hiệu quả và bình tĩnh khi bạn tin rằng một cái gì đó là không công bằng.
Như với rất nhiều hoạt động giữa các cá nhân, nó là không thể cộng tác hiệu quả mà không thể nghe tốt.
Điều này có nghĩa là đặt sang một bên bất kỳ suy nghĩ về làm thế nào bạn sẽ trả lời , và chỉ cần tập trung vào những gì người khác nói. Điều này bao gồm giao tiếp không lời cũng như những lời mà họ đang sử dụng ..
• Bạn sẽ cần để có thể đặt câu hỏi tốt để làm rõ quan điểm.
Bạn cần phải kiểm tra xem bạn đã hiểu một cách chính xác những gì người khác đã nói. Bạn cũng có thể cần phải đặt câu hỏi để làm rõ bất cứ điều gì không rõ ràng
Cuối cùng, trong bất kỳ tình huống giao tiếp, nó luôn luôn là quan trọng để phản ánh về những gì đã diễn ra tốt và kém hơn.
Nó là tốt để có được thành thói quen suy nghĩ về những gì đã xảy ra, và làm thế nào bạn có thể cải thiện về nó. Thói quen phát triển của thực hành phản xạ có thể sẽ giúp bạn trong suốt cuộc sống của bạn, không chỉ trong các tình huống đàm phán ngang hàng.
Một cuối cùng tưởng
Bạn có thể thấy mình suy nghĩ rằng thuật ngữ 'đàm phán peer' là một cách quá học thuật mô tả "làm việc cùng với những người khác ' .
Điều này có thể đúng, nhưng các kỹ năng cần thiết để đàm phán ngang hàng hiệu quả sẽ rất hữu ích trong suốt cuộc đời. Những gì có thể quan trọng hơn, tuy nhiên, là những suy nghĩ, quan điểm của tất cả mọi người đều có giá trị, cho phép bạn để phát triển một giải pháp "thắng-thắng" thông qua sự hợp tác.