We define client competencies as th

We define client competencies as the clients’ abilities to meet their incentive driven demand for audit quality. These abilities consist of mechanisms that facilitate meeting their demand for audit quality, and are typically integral parts of the corporate governance system. Thus, one line of the literature on client competencies studies the effects of corporate governance strength on the demand for audit quality. These studies find consistent evidence that strong corporate governance is associated with the choice of audit inputs that are associated with higher audit quality, where strong governance is captured primarily by board characteristics. For example, firms with stronger governance are more likely to appoint industry specialist auditors, switch to Big N auditors, choose more independent audit committees, and pay higher
fees

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi xác định khách hàng năng lực như khả năng của khách hàng để đáp ứng của họ khuyến khích thúc đẩy nhu cầu về chất lượng kiểm toán. Những khả năng bao gồm cơ chế tạo điều kiện đáp ứng nhu cầu của họ để kiểm tra chất lượng, và thường không thể tách rời các bộ phận của hệ thống quản trị doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những dòng văn học về khách hàng năng lực nghiên cứu ảnh hưởng của sức mạnh quản trị doanh nghiệp theo yêu cầu kiểm tra chất lượng. Các nghiên cứu tìm thấy bằng chứng phù hợp mạnh mẽ quản trị doanh nghiệp được kết hợp với việc lựa chọn kiểm tra đầu vào có liên quan đến kiểm định chất lượng cao hơn, mà mạnh mẽ quản lý nhà nước là bị bắt chủ yếu bởi các đặc điểm của Hội đồng quản trị. Ví dụ, quản lý nhà nước mạnh hơn các công ty có nhiều khả năng để bổ nhiệm các kiểm toán viên chuyên nghiệp, chuyển sang các kiểm toán viên Big N, chọn Ủy Ban kiểm toán độc lập hơn và trả tiền cao hơnlệ phí

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi xác định năng lực của khách hàng như khả năng của khách hàng để đáp ứng nhu cầu điều khiển động cơ của họ về chất lượng kiểm toán. Những khả năng này bao gồm các cơ chế tạo điều kiện đáp ứng nhu cầu của họ về chất lượng kiểm toán, và thường các bộ phận không tách rời của hệ thống quản trị doanh nghiệp. Như vậy, một dòng của các tài liệu về năng lực của khách hàng nghiên cứu những tác động của sức mạnh quản trị doanh nghiệp về nhu cầu về chất lượng kiểm toán. Những nghiên cứu tìm thấy bằng chứng phù hợp mà quản trị doanh nghiệp mạnh được kết hợp với sự lựa chọn đầu vào kiểm toán có liên quan đến chất lượng kiểm toán cao hơn, nơi quản trị mạnh mẽ bị bắt chủ yếu bằng các đặc tính bảng. Ví dụ, các công ty có quản trị mạnh hơn có nhiều khả năng chỉ định kiểm toán viên chuyên nghiệp, chuyển sang Big N kiểm toán, lựa chọn các ủy ban kiểm toán độc lập hơn, và trả tiền cao hơn
phí