• Management resources.• Performanc

• Management resources.
• Performance monitoring and evaluation procedures.
• Incorporation of monitoring feedback in to work programs.
• Planning and budgeting systems and processes.
• Information and accounting systems.
• Simplification of procedures.
• Organizational and departmental improvements.
• Reporting hierarchies.
• Harmonization of practices, formats, and standards.

Kết quả (Việt) 1:

• Quản lý tài nguyên.• Hiệu suất giám sát và đánh giá thủ tục.• Kết hợp theo dõi thông tin phản hồi trong chương trình làm việc.• Lập kế hoạch và lập ngân sách hệ thống và quy trình.• Các hệ thống thông tin và kế toán.• Đơn giản hóa thủ tục.• Cải tiến tổ chức và khoa.• Báo cáo phân cấp.• Sự hài hoà của thực tiễn, định dạng, và tiêu chuẩn.

Kết quả (Việt) 2:

• Tài nguyên lý.
• Giám sát và đánh giá hiệu suất làm thủ tục.
• Kết hợp giám sát thông tin phản hồi để chương trình làm việc.
• Hệ thống và quy trình. Kế hoạch và ngân sách
• Thông tin và hệ thống kế toán.
• Đơn giản hóa thủ tục.
• cải tiến tổ chức và phòng ban.
• phân cấp báo cáo.
• Hài hòa hóa các thông lệ, định dạng, và các tiêu chuẩn.