There should be a coordinating comm

There should be a coordinating committee in the process of putting the Master Plan into actual
implementation, composed of all the seven coastal provinces together with SIWRP being the
coordinator. In fact, project proposal in Vietnam is usually prepared at provincial DARD
individually, and submitted to the central government through the provincial people’s committee.
From the view point of balanced development fund allocation among the concerned provinces,
coordination should start from the project proposal preparation stage. One example is saline
intrusion prevention sluice gate construction project, which is given the highest priority in the
Master Plan framework. There are number of sluice gate construction plans across the seven
coastal provinces, and without coordination among them, first priority gate may not be necessarily
implemented as is the priority. To avoid this, coordination committee should be established, at
which they meet and refer to the Master Plan whereby priority across the provinces could be
realized.

Kết quả (Việt) 1:

Không nên có một ủy ban phối hợp trong quá trình đặt quy hoạch vào thực tếthực hiện, bao gồm tất cả các tỉnh ven biển bảy cùng với SIWRP là cácđiều phối viên. Trong thực tế, dự án đề xuất tại Việt Nam thường được chuẩn bị tại Sở NN & PTNT tỉnhcá nhân, và nộp cho chính quyền trung ương thông qua UBND tỉnh.Từ quan điểm của phân bổ quỹ phát triển cân bằng giữa các tỉnh có liên quan,phối hợp nên bắt đầu từ giai đoạn chuẩn bị dự án đề xuất. Một ví dụ là mặnsự xâm nhập công tác phòng chống sluice gate dự án xây dựng, được đưa ra ưu tiên cao nhất trong cácKhuôn khổ kế hoạch tổng thể. Có số sluice gate xây dựng kế hoạch trên bảyCác tỉnh ven biển, và không có sự phối hợp trong số đó, đầu tiên ưu tiên cửa khẩu có thể không nhất thiết phảithực hiện như là ưu tiên. Để tránh điều này, phối hợp Ủy ban nên được thành lập, lúchọ gặp gỡ và tham khảo quy hoạch theo đó các ưu tiên qua các tỉnh có thểnhận ra.

Kết quả (Việt) 2:

Cần có một ủy ban phối hợp trong quá trình đặt Kế hoạch tổng thể vào thực tế
thực hiện, bao gồm tất cả bảy tỉnh ven biển với SIWRP là
điều phối viên. Trong thực tế, đề xuất dự án ở Việt Nam thường được chuẩn bị tại tỉnh Sở NN & PTNT
riêng, và nộp cho chính quyền trung ương thông qua ủy ban nhân dân cấp tỉnh.
Từ điểm nhìn của cân đối phân bổ quỹ phát triển giữa các tỉnh có liên quan,
phối hợp nên bắt đầu từ giai đoạn chuẩn bị đề xuất dự án . Một ví dụ là nước muối sinh lý
dự án xây dựng cống ngăn chặn xâm nhập, được đưa ra những ưu tiên cao nhất trong
khuôn khổ Kế hoạch tổng thể. Có nhiều phương án xây dựng cống qua bảy
tỉnh ven biển, và không có sự phối hợp giữa chúng, cổng ưu tiên đầu tiên có thể không nhất thiết phải được
thực hiện như là một ưu tiên. Để tránh điều này, Ủy ban điều phối nên được thiết lập, ở
đó họ gặp gỡ và tham khảo các quy hoạch tổng thể, theo đó ưu tiên ở các tỉnh có thể được
nhận ra.